工程招投標原理及應用

前言

　　2004年8月，筆者以“拈字兒生”的網名在ABBS造價工程師論壇注冊不久，就發(fā)現論壇內造價工程師在普遍的層面上，對合約造價基本理念的理解比較欠缺。筆者曾經回答過很多網友關于合約造價原理及應用問題的提問，對某些比較大的合約造價問題也曾展開專題寫過帖子。但是，一些基礎的問題被網友多次提出，甚至同一位網友會把同樣的問題以不同的形式重復地提出。當把自己的回復重復粘貼多次之后，筆者深切地感受到，有必要把與工程合約造價相關的基礎概念寫出來，讓讀者有一個系統完整的理念，才可以從根本上解決這些問題。　　雖然有這樣的認識，但由于精力所限，文章一直沒有動筆。看著自己喜愛的論壇不斷冒出來的重復提問，心里總感覺有點事兒沒做完。忽然有一天，對自己說：“先把這些思路寫出來，也不枉我做造價工程師一場”?！　∵@樣，就產生了寫這一系列書的動機。　　大致理了一下文章思路，決定寫以下五個方面的內容，涵蓋工程合約造價管理工作的主要方面：　?。?）工程合同條件；　?。?）工程計量規(guī)則；　?。?）招投標原理；　　（4）開發(fā)商合約造價管理技術；　?。?）合約矩陣原理?！　∵@五個部分的文章初稿寫成，筆者原計劃都發(fā)在ABBS及筑龍網論壇里以供網友們參考。這樣做既實現自己成體系論述合約造價工作以回報網友的想法，也便于與網友們討論所寫內容。但是，隨著論壇點擊量的增加，不斷有網友提問，所以我整理了一下，出版成此系列書，以供廣大的讀者參考。

內容概要

本書從分析工程招投標商業(yè)交易行為基本特征入手，討論招投標交易的商業(yè)規(guī)律，以及對應的法律法規(guī)規(guī)定。在此理論基礎之上，介紹招投標交易行為在工程建設中的操作要領。其中以項目開發(fā)中較為重要也較為復雜的施工承包招投標為論述重點。最后提供項目開發(fā)全過程各階段的招標文件范例，涉及顧問(設計、監(jiān)理、咨詢等)、工程施工(總承包、指定分包、專業(yè)分包、獨立分包等)、指定供貨商(包括甲供、甲指乙定等)等，供廣大讀者參考。    本書可作為工程合約造價人員的參考書或工具書，也可作為各大專院校工程類或經管類專業(yè)的教材或教學參考書。

書籍目錄

前言第1章  招投標交易行為的基本商業(yè)原理  1.1  例引  1.2  任何交易過程，“要約與承諾”的實現是交易成功的標志  1.3  “要約邀請”、“要約”、“承諾”各階段交易雙方主要工作內容    1.3.1  “要約邀請”階段    1.3.2  “要約”階段    1.3.3  “討價還價”階段    1.3.4  “承諾”階段    1.3.5  “簽約、履行、履行完畢”等各階段  1.4  要約邀請、要約、承諾的法律解釋    1.4.1  要約邀請    1.4.2  要約    1.4.3  承諾  1.5  常見交易形式的“要約邀請”、“要約”、“承諾”關系    1.5.1  寄送價目表交易    1.5.2  拍賣交易    1.5.3  招投標交易    1.5.4  初始股發(fā)行交易    1.5.5  商業(yè)廣告交易  1.6  常規(guī)定義“要約邀請”、“要約”、“承諾”關系的不足  1.7  招投標交易形式在工程項目領域應用第2章  工程建設市場基本狀況及工程開發(fā)主要涉及的合同  2.1  目前國內工程建設市場基本的經濟特征    2.1.1  工程建筑項目在社會經濟中的地位    2.1.2  商業(yè)性投資項目開發(fā)特點    2.1.3  政府性投資項目開發(fā)特點  2.2  工程建設開發(fā)過程中，各主體行為及主要經濟關系    2.2.1  由商業(yè)資本主導的投資項目    2.2.2  由政府投資為主導的投資項目    2.2.3  進入標準基本建設程序后，項目各階段的經濟主體及相互關系介紹    2.2.4  方案論證階段    2.2.5  擴初設計階段    2.2.6  施工圖設計階段    2.2.7  工程實施階段    2.2.8  工程竣工階段    2.2.9  其他非工程類合同工作  2.3  招投標文件構成及招投標過程操作    2.3.1  招投標文件的基本構成原理    2.3.2  在招投標過程中的招投標文件“進化原理”    2.3.3  招投標交易一般的操作過程第3章  2007版《標準文件》組成及應用簡要講解  3.1  投標人須知    3.1.1  總則    3.1.2  招標文件    3.1.3  投標文件    3.1.4  投標(行為)    3.1.5  開標(行為)    3.1.6  評標    3.1.7  合同授予    3.1.8  重新招標和不再招標    3.1.9  紀律和監(jiān)督  3.2  評標辦法  3.3  合同范本  3.4  王程量清單  3.5  技術要求  3.6  其他事項第4章  2007版《標準文件》調整及操作樣例  4.1  總承包工程招標文件(樣例)    4.1.1  樣例《招標文件》說明    4.1.2  樣例《招標文件》編列說明及實務操作方法    4.1.3  土建總包《招標文件》樣例    4.1.4  FIDIC施工合同專用條款樣例第5章  樣例工程招投標過程的“進化”  5.1  招標文件到投標文件的進化  5.2  投標文件到中標通知書的進化  5.3  中標通知書到合約簽訂的進化第6章  設計類合同范例  6.1  控制性規(guī)劃設計合同  6.2  方案設計服務招標文件  6.3  項目室內設計服務招標文件  6.4  項目景觀設計服務招標文件第7章  顧問類合同范例  7.1  環(huán)境影響評價合同  7.2  工程場地地震安全性評價合同  7.3  聲像檔案技術服務合同  7.4  施工圖設計文件審查服務合同  7.5  勘察服務合同  7.6  施工監(jiān)理招標文件第8章  指定分包商類合同  8.1  FIDIC指定分包合同專用條款范例  8.2  樁基礎工程招標文件  8.3  鋁合金門窗工程指定分包工程招標文件  8.4  弱電智能化指定分包工程招標文件  8.5  景觀綠化工程招標文件第9章  指定供應商類合同  9.1  電梯采購安裝合同  9.2  外墻石材采購招標文件

章節(jié)摘錄

　　“工程招投標交易”相對于簡單的“采購招投標交易”更為復雜，工程招投標交易是一個要求產品現場訂制的商業(yè)過程。為論述簡單，這里先不考慮工程招投標的現場訂制要求，先以“一對多比選，最終選定一家中意簽約”的通用招投標交易理念來討論“生意經”?！　∥野堰@個最簡單的交易行為列在這篇以“工程招投標原理與實務”為名的文章的最開始，是因為在這個最簡單的交易行為中，反映了一切交易行為都具備的最基本“商業(yè)特性”，這就是“要約邀請、要約、承諾”三階段實現交易?！　『芏嗳嗽敢獍选罢型稑恕边@個名詞搞得很復雜，其實，它就是一個簡單而正常的商業(yè)行為。與最簡單的現貨交易行為比較，它增加了一個“一對多比選”的過程。即在“完全競爭市場”或“有限競爭市場”中，買方通過“一對多”的招投標方式，強化賣方同業(yè)競爭，最終與最合意的那個賣家達成交易，以爭取商業(yè)利益的最大化。這就是招投標這個商業(yè)行為的本質?！　‰S著商業(yè)行為在社會經濟生活中涉及的范圍越來越廣，重要性也越來越高，出于社會經濟安全的需要及社會監(jiān)管的需要，一些“大家公認的招投標交易行為慣例”，就會上升為法律而成為政府對相應的商業(yè)行為的強制性規(guī)范，這樣招投標法合同法等經濟類法律就相應建立起來。法律名詞“要約邀請、要約、承諾”等也經法律工作者的研究與定義，相應也產生了。

圖書封面

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