出版時(shí)間:2010-10 出版社:中國電力出版社 作者:周永興 編 頁數(shù):308
內(nèi)容概要
本書系統(tǒng)回顧了精益化管理在上海市電力公司內(nèi)部由點(diǎn)及面、從個(gè)性分析到共性挖掘的過程,并且構(gòu)建了具有上海電力特色的精益管理體系框架。全書共五篇,主要內(nèi)容為精益概述、上海電力精益管理實(shí)踐、上海電力精益管理系統(tǒng)框架、精益改善五步法、精益工具及精益改善案例?! ”緯勺鳛殡娏ζ髽I(yè)開展精益化管理的參考用書,也可為其他相關(guān)企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)和幫助。
書籍目錄
序前言第一篇 精益概述 第一章 精益起源與發(fā)展 第二章 精益思想的實(shí)踐應(yīng)用第二篇 上海電力精益管理實(shí)戰(zhàn) 第三章 從精益思想到精益管理 第四章 精益管理實(shí)施歷程 ……第三篇 上海電力精益管框架第四篇 精益改善“五步法”第五篇 精益工具及精益改善案例名詞解釋參考文獻(xiàn)后記
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