建設(shè)監(jiān)理概論

前言

　　建設(shè)監(jiān)理是我國20世紀80年代在建設(shè)領(lǐng)域推行的一項新的工程建設(shè)管理制度。十多年來，建設(shè)工程監(jiān)理在理論與實踐兩個方面都有了較快的發(fā)展，取得了明顯的成效。為適應(yīng)我國加入WTO之后的新形勢，需了解國際與國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的最新動態(tài)，以應(yīng)對在工程建設(shè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。本教材依據(jù)國家頒布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)，參考了國內(nèi)外有關(guān)資料，結(jié)合當前建設(shè)監(jiān)理的實際情況，較全面地闡述了我國建設(shè)監(jiān)理的基本理論及發(fā)展，對建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作做了較詳細的論述。該教材內(nèi)容在理論上具有一定的前瞻性；在實際工作上，具有一定的可操作性。　　本書第一、二章由山東建筑工程學(xué)院李相云編寫，第三、四、五章由山東建筑工程學(xué)院莊民泉編寫，第六、七、八、九章由寧波高等專科學(xué)校林密編寫。全書由莊民泉、林密主編，莊民泉負責統(tǒng)稿。　　本書作為高職高?！笆濉币?guī)劃教材之一，可用于工程造價管理專業(yè)；也可用作大專院校工程管理專業(yè)及土木工程類專業(yè)教學(xué)用參考書；另外也可以作為從事監(jiān)理工作相關(guān)人員的參考資料。　　由于本書編者水平所限，難免有不妥之處，懇請廣大讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書為普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材(高職高專教育)。全書共八章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理工程師、建設(shè)工程監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作、建設(shè)工程施工合同管理工作、建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理、建設(shè)工程設(shè)備采購和制造監(jiān)理。    本書可作為高職高專院校工程管理、工程造價、建筑工程技術(shù)等專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)參考用書。

書籍目錄

前言第一版前言第一章  概述  第一節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理基本概念  第二節(jié)  我國實行建設(shè)監(jiān)理的必要性  第三節(jié)  建設(shè)監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)  第四節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)規(guī)定  第五節(jié)  建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度  思考題第二章  建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)  第一節(jié)  工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式與設(shè)立  第二節(jié)  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理  第三節(jié)  工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動準則  第四節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容  第五節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費  思考題第三章  監(jiān)理工程師  第一節(jié)  監(jiān)理工程師的概念  第二節(jié)  監(jiān)理工程師的素質(zhì)及職業(yè)道德  第三節(jié)  監(jiān)理工程師的法律地位與責任  第四節(jié)  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試  第五節(jié)  監(jiān)理工程師的注冊及繼續(xù)教育  思考題第四章  建設(shè)工程監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃  第一節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序  第二節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)  第三節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)  第四節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理文件及監(jiān)理規(guī)劃的編寫  第五節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核  第六節(jié)  建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃的實施與控制  思考題第五章  建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作  第一節(jié)  制定監(jiān)理程序的一般規(guī)定  第二節(jié)  施工準備階段的監(jiān)理工作  第三節(jié)  工地例會制度  第四節(jié)  工程建設(shè)項目三大目標的控制工作  思考題第六章  建設(shè)工程施工合同管理工作  第一節(jié)  工程暫停及復(fù)工  第二節(jié)  工程變更的管理  第三節(jié)  索賠的處理  第四節(jié)  工程延期與工程延誤的處理  第五節(jié)  合同爭議的調(diào)解  第六節(jié)  合同的解除  思考題第七章  建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理  第一節(jié)  監(jiān)理信息管理概述  第二節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理  第三節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理資料  第四節(jié)  監(jiān)理月報  第五節(jié)  監(jiān)理工作總結(jié)  思考題第八章  建設(shè)工程設(shè)備采購和制造監(jiān)理  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  建設(shè)工程設(shè)備采購監(jiān)理  第三節(jié)  建設(shè)工程設(shè)備制造監(jiān)理  第四節(jié)  建設(shè)工程設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料  思考題附錄  建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)(GP-2000-0202)參考文獻

章節(jié)摘錄

　　3.組織形式和職責　?。?）組織形式。　　1）國有獨資公司設(shè)立董事會。董事會由投資方負責組建?！　?）國有控股或參股的有限責任公司、股份有限公司設(shè)立股東會、董事會和監(jiān)事會。董事會、監(jiān)事會由各投資方按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定組建?！　。?）建設(shè)項目董事會職權(quán)。負責籌措建設(shè)資金；審核上報項目初步設(shè)計和概算文件；審核上報年度投資計劃并落實年度資金；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；聘任或解聘項目經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員?！　。?）經(jīng)理職權(quán)。組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位；組織工程建設(shè)實施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量；負責生產(chǎn)準備工作和培訓(xùn)人員；負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；組織項目后評估，提出項目后評估報告?！　?.項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系　　（1）項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。　　建設(shè)工程監(jiān)理制的產(chǎn)生、發(fā)展取決于社會需求。沒有社會需求，建設(shè)工程監(jiān)理就會成為無源之水，也就難以發(fā)展?！　嵭许椖糠ㄈ素熑沃?，貫徹執(zhí)行誰投資，誰決策，誰承擔風險的市場經(jīng)濟下的基本原則，這就為項目法人提出了一個重大問題：如何做好決策和承擔風險的工作，也因此對社會提出了需求。這種需求，為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)?！　。?）建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。　　有了建設(shè)工程監(jiān)理制，建設(shè)單位就可以根據(jù)自己的需要和有關(guān)的規(guī)定委托監(jiān)理。在工程監(jiān)理企業(yè)的協(xié)助下，做好投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作，就為在計劃目標內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目提供了基本保證。　?。ǘ┕こ陶袠送稑酥啤　∪绾螕駜?yōu)選定勘察單位、設(shè)計單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)工程監(jiān)理成敗的關(guān)鍵?！　?.招標范圍和規(guī)模標準　　下列建設(shè)工程包括工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標?！　。?）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；　　（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；　?。?）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；　?。?）法律或者國務(wù)院規(guī)定的其他項目。　　2.招標方式和程序　?。?）招標方式。包括公開招標和邀請招標?！　。?）招標程序。招標過程可以分為招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。　　招標準備階段的主要活動：選擇招標代理機構(gòu)或者向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案，編制招標文件，編制標底等。

編輯推薦

　　本教材依據(jù)國家頒布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)，參考了國內(nèi)外有關(guān)資料，結(jié)合當前建設(shè)監(jiān)理的實際情況，較全面地闡述了我國建設(shè)監(jiān)理的基本理論及發(fā)展，對建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作做了較詳細的論述。本書內(nèi)容在理論上具有一定的前瞻性；在實際工作上，具有一定的可操作性。

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