電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理

前言

　　推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理提升企業(yè)精益化管理水平　　華東電網(wǎng)有限公司從2003年開始資產(chǎn)全壽命周期管理的探索研究，通過七年持之以恒的努力，資產(chǎn)全壽命周期管理理念已經(jīng)深入人心，并初步建立了資產(chǎn)全壽命周期管理體系、技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。特別是在國(guó)家電網(wǎng)公司2008年年中會(huì)議后，華東電網(wǎng)有限公司按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，全面開展資產(chǎn)全壽命周期管理技術(shù)深化研究和體系建設(shè)，及時(shí)將研究成果應(yīng)用于資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，有效地提升了企業(yè)精益化管理水平?！　?0世紀(jì)90年代中期，隨著電力市場(chǎng)化改革和電力企業(yè)私有化的興起，歐美電力企業(yè)日益重視電網(wǎng)資產(chǎn)管理的投入產(chǎn)出問題，嘗試在電網(wǎng)資產(chǎn)管理中引入全壽命周期管理的理念，通過創(chuàng)新管理方法和技術(shù)手段來提高資產(chǎn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，取得了顯著效果?！　〗陙?，國(guó)家電網(wǎng)公司加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益方面取得雙豐收。但從國(guó)際對(duì)標(biāo)的情況看，主要輸變電設(shè)備的使用壽命與國(guó)外先進(jìn)水平尚有一定差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電網(wǎng)110kV變壓器、斷路器、輸電線路平均運(yùn)行壽命分別為18.1年、13.7年和29年，與國(guó)外平均40年以上的使用壽命比較，具有進(jìn)一步提升的潛力。通過開展資產(chǎn)全壽命周期管理，有助于全面提升精益管理和科學(xué)決策的水平，進(jìn)一步縮小與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的目標(biāo)?！　￠_展資產(chǎn)全壽命周期管理，符合電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向。資產(chǎn)全壽命周期管理，脫胎于設(shè)備維修、設(shè)備管理，是工程技術(shù)和管理技術(shù)進(jìn)步的必然產(chǎn)物。隨著人們對(duì)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律認(rèn)識(shí)的不斷深入，事后維修向事前預(yù)防性維修的轉(zhuǎn)變，定期維修向狀態(tài)維修的轉(zhuǎn)變，設(shè)備維修向設(shè)備管理的轉(zhuǎn)變，設(shè)備管理向資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，這是現(xiàn)代企業(yè)不斷挖掘管理效益的內(nèi)在要求。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)華東電網(wǎng)有限公司所屬企業(yè)在近年來所開展的資產(chǎn)全壽命周期管理研究與實(shí)踐，詳細(xì)介紹了電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的理論、方法、關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)施方法，并例舉了資產(chǎn)全壽命周期管理在電力企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐。本書所附光盤還收錄了華東電網(wǎng)有限公司資產(chǎn)全壽命周期管理項(xiàng)目工作小組在近年來發(fā)表的二十余篇論文，供有興趣的管理或技術(shù)人員參考。

書籍目錄

序 前言 第一章 設(shè)備管理的歷史演變及發(fā)展前景 　第一節(jié) 設(shè)備管理的演變過程 　第二節(jié) 國(guó)際上主要的設(shè)備管理體系介紹 　第三節(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì) 　第四節(jié) 電力企業(yè)設(shè)備管理的演變和趨勢(shì) 第二章 資產(chǎn)全壽命周期管理的基本理論、方法和任務(wù) 　第一節(jié) 資產(chǎn)全壽命周期管理的基本理論和方法 　第二節(jié) 電力系統(tǒng)資產(chǎn)全壽命周期管理的特點(diǎn)和范疇 　第三節(jié) 電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的目標(biāo)和階段任務(wù) 第三章 電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的管理策略和關(guān)鍵能力的建設(shè) 　第一節(jié) 資產(chǎn)全壽命周期管理策略 　第二節(jié) 基于資產(chǎn)全壽命周期管理需求的企業(yè)信息化能力建設(shè) 　第三節(jié) 基于資產(chǎn)全壽命周期管理需求的財(cái)務(wù)能力建設(shè) 　第四節(jié) 基于資產(chǎn)全壽命周期管理需求的標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè) 第四章 資產(chǎn)全壽命周期管理的關(guān)鍵技術(shù) 　第一節(jié) 設(shè)備級(jí)全壽命周期成本建模和成本分解 　第二節(jié) 系統(tǒng)級(jí)全壽命周期成本建模和成本分解 　第三節(jié) 設(shè)備的狀態(tài)與可靠性評(píng)估技術(shù) 　第四節(jié) 設(shè)備的壽命評(píng)估 　第五節(jié) 設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 　第六節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 　第七節(jié) 資產(chǎn)的改造原則 第五章 電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的實(shí)施方法 　第一節(jié) 現(xiàn)有狀態(tài)調(diào)研和目標(biāo) 　第二節(jié) 計(jì)劃 　第三節(jié) 組織 　第四節(jié) 控制 　第五節(jié) 績(jī)效管理 　第六節(jié) 項(xiàng)目制度化和長(zhǎng)效化的保障措施 　第七節(jié) 項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)及后評(píng)估 第六章 資產(chǎn)全壽命周期管理在電力系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)踐 　第一節(jié) A變電站220kVGIS設(shè)備的全壽命周期成本建模與計(jì)算 　第二節(jié) 全壽命周期成本在500kV地下變電站招投標(biāo)中的應(yīng)用實(shí)踐 　第三節(jié) 全壽命周期成本在500kv變電站改造綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用實(shí)踐 　第四節(jié) 考慮資產(chǎn)全壽命周期管理的電網(wǎng)規(guī)劃方案評(píng)估 　第五節(jié) 在燃?xì)廨啓C(jī)黑啟動(dòng)方案中的應(yīng)用 　第六節(jié) 火力發(fā)電廠全壽命周期成本建模與計(jì)算 　第七節(jié) 抽水蓄能電站資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用 　第八節(jié) 水力發(fā)電廠資產(chǎn)全壽命周期管理實(shí)踐 附錄A IEC 60300-3-3可信性管理主要內(nèi)容介紹 附錄B 華東電網(wǎng)有限公司LCM項(xiàng)目組發(fā)表論文概況 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　設(shè)備管理的歷史演變及發(fā)展前景　　設(shè)備是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，設(shè)備狀態(tài)的優(yōu)劣直接影響企業(yè)發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理中最重要的管理之一，通過加強(qiáng)設(shè)備管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，從而為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益?！　?duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)來說，對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)的依賴程度較為突出，企業(yè)的業(yè)績(jī)直接與資產(chǎn)的狀況和使用效率密切相關(guān)。電力企業(yè)的資產(chǎn)中，實(shí)物資產(chǎn)占80％～90％，設(shè)備是這些實(shí)物資產(chǎn)的重要組成部分，電力企業(yè)效益主要來源于設(shè)備的穩(wěn)定和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并與設(shè)備成本控制緊密掛鉤。因而，在電力企業(yè)，資產(chǎn)的全壽命周期管理主要著重于設(shè)備的全壽命周期管理，特別是設(shè)備的全壽命周期成本管理?！　鹘y(tǒng)的設(shè)備管理多注重于設(shè)備的技術(shù)管理，通過對(duì)設(shè)備的技術(shù)管理，以滿足設(shè)備的特定功能要求。而資產(chǎn)管理則是以優(yōu)化資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在資產(chǎn)的技術(shù)性能滿足要求的情況下，作出相應(yīng)的資產(chǎn)管理決策（如新建、改造、維修更換等），資產(chǎn)全壽命管理實(shí)際上是包括了財(cái)務(wù)管理和設(shè)備技術(shù)管理在內(nèi)的設(shè)備綜合管理?！　〉谝还?jié) 設(shè)備管理的演變過程　　總體來講，設(shè)備管理大致經(jīng)歷了設(shè)備的維修管理到設(shè)備綜合工程學(xué)的演變，由強(qiáng)調(diào)維修管理到強(qiáng)調(diào)設(shè)備一生管理，由企業(yè)設(shè)備部門參與到企業(yè)各部門全員參與，由技術(shù)和業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、業(yè)務(wù)和成本費(fèi)用的綜合管理。其發(fā)展趨勢(shì)是設(shè)備管理范圍的擴(kuò)大和重心的轉(zhuǎn)移。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理 PDF格式下載

---