物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與軟件應(yīng)用

內(nèi)容概要

　　《21世紀高等學(xué)校物流管理與物流工程規(guī)劃教材：物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與軟件應(yīng)用》結(jié)合物流系統(tǒng)規(guī)劃的常見問題和典型項目對各章節(jié)主題進行設(shè)置，全書分為物流系統(tǒng)概述、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計、物流節(jié)點作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計和企業(yè)物流運營與系統(tǒng)評價方法四大部分，具體包括物流系統(tǒng)、物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)測、物流節(jié)點選址、配送路線規(guī)劃設(shè)計、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計方法、配送中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、物料搬運與分揀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、企業(yè)物流運營管理系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)綜合評價方法共九章內(nèi)容。
　　《21世紀高等學(xué)校物流管理與物流工程規(guī)劃教材：物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與軟件應(yīng)用》以實踐性和應(yīng)用性為根本出發(fā)點，注重在實驗和實踐的過程中增強學(xué)生分析問題和解決問題的能力。本書針對常見的典型物流規(guī)劃項目，歸納需要重點掌握的知識和方法，采集、編寫相關(guān)實踐案例，在簡單進行理論分析和模型分析的基礎(chǔ)上，側(cè)重于常見物流優(yōu)化決策軟件的應(yīng)用，通過軟件的模擬操作和練習(xí)，提高解決實際問題的能力。在軟件應(yīng)用方面，針對不同物流規(guī)劃項目的特點，有選擇性的重點介紹excel、lindo、lingo、winqsb等常見軟件的基本操作和應(yīng)用，尋求最佳的解決問題的方法和途徑。
　　《21世紀高等學(xué)校物流管理與物流工程規(guī)劃教材：物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與軟件應(yīng)用》內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、圖文并茂，具有較強的系統(tǒng)性和實踐性，適合普通高校物流管理、物流工程、交通運輸?shù)葘I(yè)本?？茖W(xué)生使用，同時也可作為物流研究人員和物流企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)物流系統(tǒng)規(guī)劃理論及方法的參考書。

書籍目錄

第1章 物流系統(tǒng)
引例：龐大的奧運物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
1.1 物流及物流系統(tǒng)
1.2 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1.3 物流系統(tǒng)分析方法及軟件
1.4 案例分析：某汽車制造廠物流系統(tǒng)改造
1.5 習(xí)題
第2章 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)測
引例：7—11便利店的物流戰(zhàn)略
2.1 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
2.2 區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃
2.3 企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃
2.4 物流市場調(diào)研
2.5 物流市場預(yù)測
2.6 案例分析：中遠集團的物流戰(zhàn)略
2.7 軟件應(yīng)用：excel在市場預(yù)測中的應(yīng)用
2.8 習(xí)題
第3章 物流節(jié)點選址
引例：德邦物流倉庫選址
3.1 物流網(wǎng)絡(luò)與節(jié)點
3.2 節(jié)點選址概述
3.3 連續(xù)點選址模型
3.4 離散點選址模型
3.5 案例分析：基于覆蓋模型的湖北省物流中心選址分析
3.6 軟件應(yīng)用
3.7 習(xí)題
第4章 配送路線規(guī)劃設(shè)計
引例：包鋼水泥配送路線優(yōu)化
4.1 運輸與配送
4.2 配送路徑優(yōu)化模型
4.3 案例分析：張裕集團葡萄酒配送路線優(yōu)化
4.4 軟件應(yīng)用
4.5 習(xí)題
第5章 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計方法
引例：taco廠區(qū)的新布置
5.1 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計概述
5.2 物流分析的圖表方法
5.3 系統(tǒng)設(shè)施布置方法
5.4 系統(tǒng)設(shè)施平面布置技術(shù)算例
5.5 計算機布置算法與軟件
5.6 案例分析：des moines國民銀行設(shè)施布置
5.7 習(xí)題
第6章 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
引例：配送中心系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵要素
6.1 配送中心概述
6.2 配送中心的總體規(guī)劃
6.3 配送中心進出貨布局規(guī)劃
6.4 配送中心儲存系統(tǒng)設(shè)計
6.5 案例分析：某公司配送中心的eiq分析
6.6 軟件應(yīng)用：基于excel的eiq分析
6.7 習(xí)題
第7章 物料搬運與分揀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
引例：天津一汽豐田的物料搬運
7.1 搬運系統(tǒng)分析與設(shè)計概述
7.2 搬運系統(tǒng)分析方法
7.3 揀選系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
7.4 揀選作業(yè)效率分析
7.5 案例分析：某機械廠裝配車間物料搬運系統(tǒng)分析
7.6 習(xí)題
第8章 企業(yè)物流運營管理系統(tǒng)規(guī)劃
引例：海爾的企業(yè)物流與海爾物流
8.1 企業(yè)物流
8.2 企業(yè)物流運營管理模式選擇
8.3 企業(yè)物流運營組織設(shè)計
8.4 案例分析：物流締造運動商品王國——耐克公司
8.5 習(xí)題
第9章 物流系統(tǒng)綜合評價方法
引例：普拉德霍油田的原油運輸方案
9.1 系統(tǒng)評價
9.2 物流系統(tǒng)評價指標體系
9.3 多目標綜合評價方法
9.4 案例分析：我國主要集裝箱港口競爭力評價研究
9.5 軟件應(yīng)用：層次分析法的excel求解
9.6 習(xí)題
參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與軟件應(yīng)用 PDF格式下載

---