企業(yè)人力資源管理與開發(fā)

內(nèi)容概要

這本《企業(yè)人力資源管理與開發(fā)》由呂實主編，共分12章，包括人力資源管理緒論；人力資源規(guī)劃；工作分析和設計；員工招聘與甄選；員工培訓與開發(fā)；績效管理；職業(yè)生涯管理；薪酬與福利；勞動關系與社會保障；激勵管理；跨文化管理；全球化背景下的人力資源管理與開發(fā)。
《企業(yè)人力資源管理與開發(fā)》為從事人力資源和商業(yè)活動的管理者及政府部門的管理者提供了一本理論上系統(tǒng)完整、緊密結合實踐的專業(yè)書籍；同時也可作為工商管理、人力資源管理等管理類專業(yè)本、?？粕皯眯凸芾眍惔T士生的教材，也可作為相關培訓班、函授班學員的教材。

書籍目錄

第1章  人力資源管理緒論
  ◇導入案例
  1.1 人力資源管理的含義及相關概念
  1.2 人力資源管理工作的內(nèi)容和任務
  1.3 人事管理與人力資源管理的區(qū)別
  1.4 人力資源管理的發(fā)展趨勢
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第2章  人力資源規(guī)劃
  ◇導入案例
  2.1 人力資源規(guī)劃概述
  2.2 人力資源需求預測
  2.3 人力資源供給預測
  2.4 人力資源供需綜合平衡
  2.5 人力資源規(guī)劃的制定程序
  2.6 人力資源管理信息系統(tǒng)
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第3章  工作分析和設計
  ◇導入案例
  3.1 工作分析概述
  3.2 工作分析的實施
  3.3 工作說明書的編寫
  3.4 工作分析方法與設計
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第4章  員工招募與甄選
  ◇導入案例
  4.1 員工招募與甄選概述
  4.2 員工招募與甄選流程
  4.3 員工招募與甄選方法
  4.4 員工招募與甄選的新趨勢
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第5章  員工培訓與開發(fā)
  ◇導入案例
  5.1 員工培訓與開發(fā)概述
  5.2 培訓與開發(fā)的方法
  5.3培訓與開發(fā)的實施
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第6章  績效管理
  ◇導入案例
  6.1 績效管理概述
  6.2 績效管理的實施過程
  6.3 績效考核的方法
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第7章  職業(yè)生涯管理
  ◇導入案例
  7.1 職業(yè)生涯管理概述
  7.2 職業(yè)生涯管理的有關理論
  7.3 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
  7.4 組織職業(yè)生涯管理
  7.5 職業(yè)生涯管理中的特殊問題
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第8章  薪酬與福利
  ◇導入案例
  8.1 薪酬與薪酬管理概述
  8.2 薪酬的制定
  8.3 職位評價的方法
  8.4 現(xiàn)代薪酬管理的新發(fā)展
  8.5 福利
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第9章  勞動關系與社會保障
  ◇導入案例
  9.1 勞動關系
  9.2 勞動合同
  9.3 社會保險
  9.4 住房公積金
  ◇綜合案例分析1
  ◇綜合案例分析2
  ◇復習題
第10章  激勵管理
  ◇導入案例
  10.1 激勵的含義
  10.2 激勵的基本理論
  10.3 激勵的原則與內(nèi)容
  10.4 激勵體系設計
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第11章  跨文化管理
  ◇導入案例
  11.1 文化差異及其沖突的處理模式
  11.2 跨文化管理概述
  11.3 跨文化人力資源管理
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
第12章  全球化背景下的人力資源管理與開發(fā)
  ◇導入案例
  12.1 全球化背景下人力資源管理的挑戰(zhàn)
  12.2 全球化人力資源管理模式
  12.3 國家間的差異對人力資源管理的影響
  12.4 全球化人力資源管理新趨勢
  ◇綜合案例分析
  ◇復習題
參考文獻

圖書封面

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