財務(wù)管理

內(nèi)容概要

　　本書以案例為指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代財務(wù)管理的理論與方法，具有知識體系完整、內(nèi)容簡潔、針對性強的特點。本書內(nèi)容包括財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、財務(wù)管理基本概念、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、預(yù)算管理、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、收益分配管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。本書既可作為高職高專院校會計類和金融類企業(yè)財務(wù)管理課程教材，也可作為經(jīng)濟管理類財務(wù)管理課程教材，也是經(jīng)濟管理者有益的參考資料。

書籍目錄

第1章 財務(wù)管理概述
　學(xué)習(xí)目標
　案例導(dǎo)人
　1.1 財務(wù)管理的內(nèi)容
　　1.1.1 企業(yè)財務(wù)含義
　　1.1.2 企業(yè)財務(wù)活動
　　1.1.3 財務(wù)關(guān)系
　　1.1.4 財務(wù)管理的環(huán)節(jié)
　1.2 企業(yè)財務(wù)管理的目標
　　1.2.1 企業(yè)財務(wù)管理目標的含義
　　1.2.2 影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素
　　1.2.3 財務(wù)管理目標在股東、經(jīng)營者等之間的沖突與協(xié)調(diào)
　1.3 財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)
　1.4 財務(wù)管理的環(huán)境
　　1.4.1 經(jīng)濟環(huán)境
　　1.4.2 金融環(huán)境
　　1.4.3 法律環(huán)境
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例實訓(xùn)
第2章 財務(wù)管理價值觀念
　學(xué)習(xí)目標
　案例導(dǎo)人
　2.1 資金時間價值
　　2.1.1 資金時間價值的概念
　　2.1.2 一次性收付款項的終值和現(xiàn)值
　2.2 利率
　　2.2.1 利率的概念
　　2.2.2 決定利率的基本因素
　　2.2.3 利率變動對企業(yè)財務(wù)活動的影響
　　2.2.4 名義利率與實際利率的關(guān)系
　2.3 投資風(fēng)險價值
　　2.3.1 風(fēng)險和風(fēng)險價值的概念
　　2.3.2 風(fēng)險的種類
　　2.3.3 投資風(fēng)險價值的計算
　　2.3.4 應(yīng)對風(fēng)險的策略
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例實訓(xùn)
第3章 預(yù)算管理
　學(xué)習(xí)目標
　案例導(dǎo)人
　3.1 預(yù)算管理概述
　　3.1.1 預(yù)算的特征與作用
　　3.1.2 預(yù)算的分類與預(yù)算體系
　　3.1.3 預(yù)算工作組織
　3.2 預(yù)算的編制方法和程序
　　3.2.1 預(yù)算的編制方法
　　3.2.2 預(yù)算的編制程序
　3.3 預(yù)算編制
　　3.3.1 企業(yè)年度預(yù)算目標與目標利潤預(yù)算
　　3.3.2 主要預(yù)算的編制
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例實訓(xùn)
第4章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)
　學(xué)習(xí)目標
　案例導(dǎo)入
　4.1 資本成本
　　4.1.1 資本成本概述
　　4.1.2 資本成本的計算
　4.2 杠桿原理
　……
第5章 籌資管理
第6章 項目投資管理
第7章 證券投資管理
第8章 營運資金管理
第9章 收益分配管理
第10章 財務(wù)分析
附錄
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　在進行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，投資者必須清醒地認識到風(fēng)險和收益是相伴的，不能將風(fēng)險應(yīng)對行動視為資源浪費，而應(yīng)將其作為會產(chǎn)生收益的一種投資。通常情況下，對風(fēng)險應(yīng)對可采用以下幾種措施?！　?.風(fēng)險規(guī)避　　任何經(jīng)濟單位對風(fēng)險的對策，首先考慮的是避免風(fēng)險。當風(fēng)險所造成的損失不能由該項目可能獲得的利潤予以補償時，規(guī)避風(fēng)險是最簡單可行的方法。規(guī)避風(fēng)險對投資項目可行性研究而言，意味著可能徹底改變甚至否定項目建設(shè)方案，在某種程度上意味著喪失項目可能獲利的機會，因此只有當風(fēng)險可能造成的損失相當嚴重或者采取措施防范的代價過于昂貴時，才采用完全規(guī)避風(fēng)險的對策。例如，企業(yè)拒絕與不守信用的廠商業(yè)務(wù)往來，放棄可能明顯導(dǎo)致虧損的投資項目?！　?.風(fēng)險降低　　風(fēng)險降低主要有兩方面含義：一方面是要控制風(fēng)險因素，減少風(fēng)險發(fā)生；另一方面是要控制風(fēng)險發(fā)生的概率和降低風(fēng)險損害的程度。對于風(fēng)險降低通常可采取以下措施：一是對從事風(fēng)險分析的人員進行教育和培訓(xùn)以提高其風(fēng)險意識和警覺性；二是與他方分擔(dān)風(fēng)險，以減少風(fēng)險損失；三是采取降低風(fēng)險的保護措施，預(yù)先防范風(fēng)險；四是建立使項目建設(shè)前后保持一致的信息系統(tǒng)；五是進行多方案的比較與優(yōu)選，使風(fēng)險降到最低程度。例如，進行準確的市場預(yù)測；及時與政府部門溝通獲取政策信息；在開發(fā)新產(chǎn)品前及時進行市場調(diào)研；采取多領(lǐng)域、多地域、多項目、多品種的投資以分散風(fēng)險。　　……

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