管理學(xué)基礎(chǔ)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:袁淑清 主編  頁(yè)數(shù):217  

內(nèi)容概要

本書主要包括計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能4個(gè)模塊。計(jì)劃職能模塊包括計(jì)劃、目標(biāo)管理、決策3個(gè)項(xiàng)目;組織職能模塊包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織變革、人員配備3個(gè)項(xiàng)目;領(lǐng)導(dǎo)職能模塊包括領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)4個(gè)項(xiàng)目;控制職能模塊包括控制基礎(chǔ)、績(jī)效評(píng)估兩個(gè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目都配有情境模擬和實(shí)際案例分析。按照管理工作的要求,在管理情境中學(xué)習(xí)管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能。本書凸顯了項(xiàng)目化、工作化、實(shí)戰(zhàn)化的特點(diǎn),符合高職高專教育高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,能夠?yàn)楦呗毟邔X?cái)經(jīng)管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作知識(shí)、掌握管理工作技能、適應(yīng)管理工作職業(yè)提供全面而系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)知識(shí)。    本書可作為高職高專財(cái)經(jīng)管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為管理者或相關(guān)從業(yè)人士學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的參考教材。

書籍目錄

管理學(xué)概述   0.1 管理   0.2 管理者   0.3 管理學(xué)   0.4 管理學(xué)原理   0.5 思考和實(shí)訓(xùn) 模塊1 計(jì)劃職能   項(xiàng)目1 計(jì)劃     1.1 案例導(dǎo)讀     1.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     1.3 知識(shí)拓展:預(yù)測(cè)技術(shù)     1.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目2 目標(biāo)管理     2.1 案例導(dǎo)讀     2.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     2.3 知識(shí)拓展:戰(zhàn)略管理     2.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目3 決策     3.1 案例導(dǎo)讀     3.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     3.3 知識(shí)拓展:德?tīng)柗品?    3.4 思考和實(shí)訓(xùn) 模塊2 組織職能   項(xiàng)目4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)     4.1 案例導(dǎo)讀     4.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     4.3 知識(shí)拓展:團(tuán)隊(duì)     4.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目5 組織變革     5.1 案例導(dǎo)讀     5.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     5.3 知識(shí)拓展:職權(quán)關(guān)系體系     5.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目6 人員配備     6.1 案例導(dǎo)讀     6.2 理淪與實(shí)務(wù)知識(shí)     6.3 知識(shí)拓展:頭腦風(fēng)暴法     6.4 思考和實(shí)訓(xùn) 模塊3 領(lǐng)導(dǎo)職能   項(xiàng)目7 領(lǐng)導(dǎo)     7.1 案例導(dǎo)讀     7.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     7.3 知識(shí)拓展:領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)     7.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目8 激勵(lì)     8.1 案例導(dǎo)讀     8.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     8.3 知識(shí)拓展:精神激勵(lì)     8.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目9 溝通     9.1 案例導(dǎo)讀     9.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     9.3 知識(shí)拓展:積極傾聽(tīng)的技能     9.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目10 協(xié)調(diào)     10.1 案例導(dǎo)讀     10.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     10.3 知識(shí)拓展:壓力管理     10.4 思考和實(shí)訓(xùn) 模塊4 控制職能   項(xiàng)目11 控制基礎(chǔ)     11.1 案例導(dǎo)瀆     11.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     11.3 知識(shí)拓展:控制的關(guān)鍵點(diǎn)原理     11.4 思考和實(shí)訓(xùn)   項(xiàng)目12 績(jī)效評(píng)估     12.1 案例導(dǎo)讀     12.2 理論與實(shí)務(wù)知識(shí)     12.3 知識(shí)拓展:薪酬     12.4 思考和實(shí)圳   參考文獻(xiàn)

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