組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:北京交通大學(xué)  作者:劉延平//杜英歌  頁(yè)數(shù):321  字?jǐn)?shù):465000  

內(nèi)容概要

本書(shū)作為一本系統(tǒng)而規(guī)范的組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教材,全面介紹與綜合論述了近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)一些具有代表性的重要的組織領(lǐng)導(dǎo)理論和行為。    本書(shū)主旨在于梳理和論述有關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)的理論和部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)人手,集中探討了組織中的領(lǐng)導(dǎo)理論和行為。全書(shū)共分為4篇12章,第1篇是導(dǎo)論,全面論述了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)并界定相關(guān)的基本概念,第2篇是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體研究,第3、4篇屬于領(lǐng)導(dǎo)行為篇,分別論述了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織中的個(gè)體和群體(組織)的領(lǐng)導(dǎo)。    本書(shū)每章節(jié)的最后都附有大量的案例分析,案例緊密結(jié)合該章的內(nèi)容,并配有討論題,以加深讀者對(duì)該章內(nèi)容的理解。    本書(shū)適用于各高校經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)的本科生、碩士生、博士生及MBA、EMBA、MPA學(xué)員的學(xué)習(xí)教材,同時(shí)也可作為組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究者的參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1篇 導(dǎo)論 第1章 組織中領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)概述   1.1 領(lǐng)導(dǎo)的概念界定與闡釋   1.2 領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)治、管理的比較   1.3 領(lǐng)導(dǎo)的角色   1.4 領(lǐng)導(dǎo)研究的相關(guān)變量   1.5 現(xiàn)代組織中領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)和變化   1.6 領(lǐng)導(dǎo)的研究方法與該書(shū)的寫(xiě)作框架第2篇 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體研究 第2章 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的理論概述  2.1 代表性的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論  2.2 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的最新發(fā)展  2.3 領(lǐng)導(dǎo)能力理論  2.4 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和能力理論的認(rèn)識(shí) 第3章 個(gè)體差異與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  3.1 個(gè)性與領(lǐng)導(dǎo)  3.2 認(rèn)知差異  3.3 性別差異與領(lǐng)導(dǎo)  3.4 領(lǐng)導(dǎo)行為理論  3.5 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第4章 領(lǐng)導(dǎo)的影響力——領(lǐng)導(dǎo)力、權(quán)力和權(quán)威   4.1 領(lǐng)導(dǎo)力  4.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力  4.3 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)和類型  4.4 權(quán)力的獲礙、失去與維護(hù)  4.5 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力  4.6 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 第5章 領(lǐng)導(dǎo)的倫理道德與社會(huì)責(zé)任  5.1 領(lǐng)導(dǎo)的倫理道德  5.2 西方的領(lǐng)導(dǎo)道德觀  5.3 道德領(lǐng)導(dǎo)的影響因素分析  5.4 評(píng)價(jià)道德領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)  5.5 領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任第3篇 對(duì)組織中個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)的研究 第6章 追隨者的行為透視   6.1 追隨者的含義及類型   6.2 追隨者的角色和風(fēng)格   6.3 追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響   6.4 有效追隨者   6.5 領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的角色整合 第7章 激勵(lì)與參與式領(lǐng)導(dǎo)  7.1 人性假設(shè)理論及評(píng)析  7.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論  7.3 過(guò)程型激勵(lì)理論  7.4 綜合型激勵(lì)理論  7.5 參與式領(lǐng)導(dǎo) 第8章 有效領(lǐng)導(dǎo)的情景和權(quán)變理論  8.1 權(quán)變的方法  8.2 費(fèi)德勒的權(quán)變模型  8.3 領(lǐng)導(dǎo)的生命周期  8.4 赫西一布蘭查德情境領(lǐng)導(dǎo)理論  8.5 維克多·弗魯姆權(quán)變模型  8.6 路徑一目標(biāo)理論  8.7 領(lǐng)導(dǎo)替代理論 第9章 組織領(lǐng)導(dǎo)溝通第4篇 對(duì)組織和群體領(lǐng)導(dǎo)的研究參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   書(shū)是正品~~是教材,還沒(méi)看完,所以不清楚內(nèi)容如何
  •   上課要用的教材 很好
  •   中規(guī)中矩的一本教材,新東西不多
 

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