企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教程

內(nèi)容概要

　　《全國高職高專教育精品規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教程》共分11個章：第1章簡要介紹了課程開設(shè)的目的和意義；第2章引導(dǎo)學(xué)員建立模擬公司并介紹了模擬公司的初始狀況；第3章結(jié)合教育部工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會主辦的“全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽”所用的ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)介紹企業(yè)競爭規(guī)則；第4章至第11章模擬一個企業(yè)8年的經(jīng)營過程，引導(dǎo)學(xué)員參與體驗決策過程，感悟企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)律。此外，書中給出了大量在企業(yè)競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等，有利于學(xué)員們的實踐操作。

書籍目錄

第1章　認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理電子沙盤1.1　企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬的起源1.1.1　沙盤的含義1.1.2　沙盤的發(fā)展歷史1.2　沙盤課程的教學(xué)意義1.2.1　對在校生的教學(xué)意義1.2.2　對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)意義第2章　認(rèn)識你所經(jīng)營管理的企業(yè)2.1　模擬企業(yè)導(dǎo)人2.1.1　企業(yè)簡介2.1.2　企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀2.1.3　產(chǎn)品的市場需求預(yù)測2.2　管理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)及職責(zé)說明2.2.1　模擬企業(yè)管理團(tuán)隊的組建2.2.2　管理團(tuán)隊崗位職責(zé)說明2.3　企業(yè)經(jīng)營管理電子沙盤初始狀態(tài)設(shè)定說明2.3.1　固定資產(chǎn)2.3.2　流動資產(chǎn)2.3.3　負(fù)債2.3.4　所有者權(quán)益第3章　模擬企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)則與基本操作3.1　相關(guān)名詞釋義3.1.1　相關(guān)財務(wù)管理名詞3.1.2　相關(guān)市場營銷名詞3.1.3　相關(guān)生產(chǎn)管理名詞3.2　零年基本操作3.2.1　年初3項工作3.2.2　每季度10項工作3.2.3　年末6項工作3.3　市場預(yù)測分析3.3.1　六組競爭模式3.3.2　八組競爭模式3.3.3　十組競爭模式3.3.4　十二組競爭模式3.4　關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略選擇的思考3.4.1　要成為什么3.4.2　業(yè)務(wù)是什么3.4.3　計劃怎樣拓展生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)能力3.4.4　計劃采用這樣的融資策略3.5　典型企業(yè)競爭戰(zhàn)略3.5.1　總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3.5.2　差異化戰(zhàn)略3.5.3　集中化戰(zhàn)略第4章　經(jīng)營管理第一年第5章　經(jīng)營管理第二年第6章　經(jīng)營管理第三年第7章　經(jīng)營管理第四年第8章　經(jīng)營管理第五年第9章　經(jīng)營管理第六年第10章　經(jīng)營管理第七年第11章　經(jīng)營管理第八年附錄A　得分規(guī)則參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《全國高職高專教育精品規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教程》作為企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練的配套用書，為將入職場的同學(xué)提供一個驗證自己分析、管理、決策和溝通能力的平臺，讓受訓(xùn)者全面學(xué)習(xí)、掌握經(jīng)濟(jì)管理知識，調(diào)動學(xué)習(xí)的主動性?！度珖呗毟邔＝逃芬?guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教程》既可作為高職高專院校各專業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程的配套實訓(xùn)教材，也可供廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員參考。

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