企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　　　本書共分6篇15章，按照戰(zhàn)略理念的確定、戰(zhàn)略環(huán)境的分析、戰(zhàn)略資源與能力的整合、戰(zhàn)略模式的選擇、戰(zhàn)略實(shí)施的流程與變革以及戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略管理邏輯順序，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論、原理與方法。本書各章之前都有學(xué)習(xí)目標(biāo)，以幫助讀者把握各章的重點(diǎn)和主線。　　本書是為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類本科生設(shè)計(jì)的規(guī)劃教材，同時(shí)也可作為企業(yè)管理人員和企業(yè)員工學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)的參考書。

書籍目錄

第1篇　確定企業(yè)戰(zhàn)略理念　第1章　企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論　　第1節(jié)　企業(yè)愿景與使命　　第2節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)　　第3節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成的要素與層次　　第4節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理　　第5節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變　　第6節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理主要學(xué)派簡介　　思考題　第2章　企業(yè)戰(zhàn)略理念分析　　第2節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略理念的基礎(chǔ)分析　　第2節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略理念的確立與表示　　第3節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新　　第4節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略理念　　思考題第2篇　分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境　第3章　企業(yè)宏觀環(huán)境分析　　第1節(jié)　企業(yè)環(huán)境分析概述　　第2節(jié)　企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成　　第3節(jié)　企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法與預(yù)測(cè)　　思考題　……第3篇　整合企業(yè)戰(zhàn)略資源和能力第4篇　選擇企業(yè)戰(zhàn)略模式第5篇　實(shí)施與變革企業(yè)戰(zhàn)略第6篇　控制企業(yè)戰(zhàn)略績效

圖書封面

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