物流配送管理

前言

　　本書是在借鑒和吸收國內(nèi)外物流配送管理理論，以及最新研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國物流企業(yè)在物流配送及管理過程中的實際情況，論述了配送的基本原理、配送的主要模式，研究了配送作業(yè)流程，對配送中心進行了深入探討，對配送中心功能、流程等做了初步探索，對配送中心作業(yè)管理做了全面的分析，指出了配送操作、庫存控制中的難點并提出了相應的對策，同時分析了運輸配送管理與低溫冷凍配送，增加物流信息化管理內(nèi)容，對物流現(xiàn)代化技術(shù)做了較為全面的講解?！　”緯谧⒅亟虒W內(nèi)容的先進性、實用性和可操作性的同時，也盡量體現(xiàn)物流配送管理知識的完整性和系統(tǒng)性。在編寫時緊密結(jié)合物流發(fā)展的實踐經(jīng)驗，引入新穎的物流配送知識、方法和技術(shù)，教材內(nèi)容表達形式盡可能程序化、圖表化，并通過大量新穎的物流配送管理的案例和訓練項目提供訓練方法，強化學員的實訓?！　。?）在理念上，吸收國內(nèi)外的最先進研究成果，為讀者介紹了國內(nèi)外著名物流配送企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。所用數(shù)據(jù)基本都是2006年以來的數(shù)據(jù)，所使用的案例，都是近幾年在新經(jīng)濟形勢下發(fā)生的經(jīng)典案例?！　。?）在內(nèi)容上。本書編寫時邀請了多位企業(yè)工作人員，并組織編寫人員到物流企業(yè)掛職和定崗學習，獲得一手資料，結(jié)合其成功運作的經(jīng)驗，完善了其適用性與可操作性?！　。?）在結(jié)構(gòu)上，每一章有學習目標、案例導人、案例分析、具體知識內(nèi)容講解、補充閱讀資料、章節(jié)小結(jié)、基本訓練、觀念應用等環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)合理。　?。?）在方法上，本書集實踐教學、項目驅(qū)動教學、理論教學、案例教學、創(chuàng)新學習、經(jīng)驗交流、效果測評于一體，可根據(jù)“項目驅(qū)動”，進行“以崗定教”的創(chuàng)新模式?！　”緯瓤勺鳛槲锪鞴芾?、電子商務、連鎖經(jīng)營管理等專業(yè)的教材，也是初學者人門的好向?qū)В瑫r它還向物流配送理論的研究者、教師、物流配送管理人員和決策者提供了可以參考或值得借鑒的思想和方法。

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)論述了物流配送的相關(guān)原理，引入了新穎的物流配送知識、方法和技術(shù)。內(nèi)容涉及配送、配送中心概述，配送作業(yè)流程，配送中心作業(yè)管理，庫存控制、運輸管理，低溫冷凍配送管理，配送中心管理及運作績效評價，配送中心信息系統(tǒng)及物流現(xiàn)代化技術(shù)等方面。本書編寫時緊密結(jié)合最新學術(shù)研究成果和配送企業(yè)的實踐經(jīng)驗，注重內(nèi)容的完整性、先進性、實用性和可操作性。使讀者在獲得和補充專業(yè)知識、擴大專業(yè)知識面的同時，能夠了解和掌握縣體的配送技術(shù)，提高物流配送管理綜合能力。     本書可作為物流管理、連鎖經(jīng)營管理、電子商務等專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)培訓、物流管理人員、技術(shù)人員、研究人員的重要參考書。

書籍目錄

第1章　配送概述　1.1　配送的含義和特點    1.1.1　配送的含義與特點    1.1.2　配送的產(chǎn)生與發(fā)展    1.1.3　配送功能與作用  　1.2　配送的類型    1.2.1　按配送時間及數(shù)量分類    1.2.2　按配送組織者分類    1.2.3　按配送商品的種類及數(shù)量分類    1.2.4　按經(jīng)營形式分類    1.2.5　按加工程度分類    1.2.6　按配送企業(yè)專業(yè)化程度分類　1.3　配送的合理化    1.3.1　不合理配送的表現(xiàn)形式    1.3.2　配送合理化　◇本章小結(jié)　◇主要概念　◇基本訓練　◇觀念應用第2章　配送中心概述　2.1　配送中心的概念、形成與發(fā)展    2.1.1　配送中心的概念    2.1.2　配送中心的形成與發(fā)展    2.1.3　配送中心與物流中心　2.2　配送中心的類型    2.2.1　按配送中心的擁有者分類    2.2.2　按配送中心的職能分類    2.2.3　按配送中心的特性分類    2.2.4　按配送中心的服務范圍分類  2.3　配送中心的作用與功能    2.3.1　配送中心的地位與作用    2.3.2　配送中心的功能  2.4　配送中心的設(shè)立    2.4.1　配送中心建設(shè)的基本問題    2.4.2　配送中心設(shè)立的決策準備    2.4.3　配送中心規(guī)模和數(shù)量的確定    2.4.4　配送中心的投資政策　◇本章小結(jié)　◇主要概念　◇基本訓練　◇觀念應用第3章　配送作業(yè)流程  3.1　配送的業(yè)務模式    3.1.1　商流、物流一體化的配送模式    3.1.2　商流、物流相分離的配送模式    3.1.3　獨立配送模式    3.1.4　共同配送模式    3.1.5　集團配送模式  3.2　配送的業(yè)務流程    3.2.1　配送的基本環(huán)節(jié)    3.2.2　配送的基本作業(yè)    3.2.3　配送的一般流程    3.2.4　配送的特殊流程    3.2.5　配送作業(yè)的流程規(guī)劃　◇本章小結(jié)　◇主要概念　◇基本訓練　◇觀念應用第4章　配送中心作業(yè)管理  4.1　進貨作業(yè)    4.1.1　進貨作業(yè)基本流程    4.1.2　進貨計劃……第5章　庫存控制第6章　配送運輸管理第7章　低溫冷凍配送管理第8章　配送中心信息系統(tǒng)第9章　配送中心的管理第10章　配送中心運作績效的評價第11章　物流現(xiàn)代化技術(shù)　參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）制訂合理的裝卸工藝方案。采用“就近裝卸”方法或用“作業(yè)量最小”法，在進行裝卸工藝方案設(shè)計時應該綜合考慮，盡量減少“二次搬運”和“臨時放置”，使搬運裝卸工作更合理?！　。?）提高裝卸作業(yè)的連續(xù)性。裝卸作業(yè)應按流水作業(yè)原則進行，工序間應合理銜接，必須進行換裝作業(yè)的，應盡可能采用直接換裝方式?！　。?）裝卸地點相對集中或固定。裝載、卸載地點相對集中，便于裝卸作業(yè)的機械化、自動化，可以提高裝卸效率?！　。?）力求裝卸設(shè)施、工藝的標準化。為了促進物流各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，就要求裝卸作業(yè)各工藝階段間的工藝裝備、設(shè)施與組織管理工作相互配合，盡可能減少因裝卸環(huán)節(jié)造成的貨損貨差?！　?）裝車堆積　　裝車堆積是在具體裝車時，為充分利用車廂載重量、容積而采用的方法。一般是根據(jù)所配送貨物的性質(zhì)和包裝來確定堆積的行、列、層數(shù)及碼放的規(guī)律。堆積的方式一般有行列式堆碼方式和直立式堆碼方式。在堆積時應注意的事項有以下幾個方面?！　。?）堆碼方式要有規(guī)律、整齊?！　。?）堆碼高度不能太高。車輛堆裝高度一是受限于道路高度限制；二是道路運輸法規(guī)規(guī)定，如大型貨車的高度從地面起不得超過4m；載重量1000kg以上的小型貨車不得超過2.5m；載重量l000kg以下的小型貨車不得超過2m。

圖書封面

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