企業(yè)成長論

內(nèi)容概要

政府管制是以法律為依據(jù)基于市場失靈的一種干預行為，管制不僅僅是對公用事業(yè)、通訊、交通等產(chǎn)業(yè)的管制，也包括對房地產(chǎn)市場的管制。本文的研究對象是房地產(chǎn)市場，而這里的房地產(chǎn)，主要是指城市房地產(chǎn)，這緣于我國的國情，因為我國已經(jīng)建立了并在逐步完善城市房地產(chǎn)市場，而農(nóng)村房地產(chǎn)市場還處于探索階段。目前，我國住房制度正在由以前的福利分房走向住房的市場化、商品化，在這種情況下，房地產(chǎn)資源得到了更為合理的配置，但在此過程中，卻也出現(xiàn)了許多問題，比如地方政府違法批地、亂占耕地、浪費土地，房地產(chǎn)市場投資結(jié)構(gòu)不合理，部分地區(qū)的房地產(chǎn)市場有泡沫的成分、價格混亂、房價不合理增長等。政府如何更有效地解決這些問題，是本文研究的出發(fā)點。    本文共分兩部分，即上編和下編。上編主要討論的是房地產(chǎn)市場政府管制的問題，而下編則側(cè)重討論房地產(chǎn)民生問題。本文的每一章都有問題的提出和相應(yīng)的對策建議，自成體系，但是，又緊緊圍繞“房地產(chǎn)市場中什么是良好的政府管制和房地產(chǎn)民生”這一主題，章節(jié)之間相互依存。    在上編中，本文主要是從三個大的方面展開論述，政府對房地產(chǎn)企業(yè)市場準入的管制，政府對房地產(chǎn)市場要素的管制（以土地為例），政府對房價的管制（以限價房為例），接下來，在以上三大方面及相關(guān)結(jié)論的基礎(chǔ)上，論述房地產(chǎn)市場加強和放松管制的理由，并認為，除了需加強對房地產(chǎn)市場信息不對稱的管制之外，政府應(yīng)逐步放松對房地產(chǎn)市場的管制。本文以政府對房地產(chǎn)管制的過程為研究路徑，分析房地產(chǎn)管制中一些立法、實施過程中出現(xiàn)的問題，并且指出，對房地產(chǎn)市場的政府管制有進入機制，也應(yīng)該需要退出機制。此外，本文認為，要在房地產(chǎn)市場中實現(xiàn)良好的政府管制，不但要使政府對房地產(chǎn)市場的管制有理、有利、有節(jié)，還要讓中央的宏觀調(diào)控有效，而這，首先應(yīng)該從政府自身的內(nèi)部層級出發(fā)，打破自身的局限性，很重要的一方面，就是要構(gòu)建有效的中央與地方政府關(guān)系    在下編中，本文則主要從“中低收入階層”、“土地財政與房地產(chǎn)拆遷”、“房價調(diào)控政策”、“房地產(chǎn)金融的政府介入”四個方面展開論述。居者有其房，這是政府對公眾的起碼承諾，將房地產(chǎn)問題“政治化”，其實，這也不是中國特色，全世界幾乎所有的政府都把房地產(chǎn)當作政治問題來對待。中國社會院金融所博士尹中立曾舉例指出，一些國家甚至把享有住房的權(quán)利寫入了憲法，如西班牙、荷蘭、葡萄牙、法國等國家的憲法都明確規(guī)定，政府應(yīng)該確民有階層都能獲得住房，并規(guī)定政府各部門必須有責任制定住房計劃，以保證下層人民的住房權(quán)利。

作者簡介

鄭道昭(?～516)北魏著名詩人、書法家。本書主要利用史籍、碑刻等資料，全面梳理并探討其家庭淵源、仕宦、婚姻、文化等內(nèi)容，以資今天的和諧家庭、和諧社會建設(shè)。

書籍目錄

前言引子：鄭道昭其人其書第一章  家族溯源第三章  家族仕宦第四章 家族婚姻第五章 家族文化后記參考文獻附錄

章節(jié)摘錄

　　2.分工可以節(jié)省由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作的時間損失，從而得到利益　　工人們不可能很快地從一種工作轉(zhuǎn)到使用完全不相同工具，而且在不同地方進行的另一種工作。耕作小農(nóng)地的鄉(xiāng)村織工，由織機轉(zhuǎn)到耕地，又由耕地轉(zhuǎn)到織機，一定要虛費許多時間。誠然，這兩種技藝。如果能在同一廠坊內(nèi)進行，那么在時間上的損失，無疑要少得多，即使如此，損失還是很大。人由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作時，通常要閑逛一會兒。在開始新工作之初，很難立即全神貫注地積極工作，總不免心不在焉。分工把一個工人的工作任務(wù)固定下來，避免了工作輪換，同時避免了工作轉(zhuǎn)移過程中的時間損失。　　3.利用適當?shù)臋C器能簡化勞動和節(jié)省勞動　　簡化勞動和節(jié)省勞動的機器的發(fā)明，也是起因于分工。人類把注意力集中在單一事物上，比把注意力分散在許多種事物上.更能發(fā)現(xiàn)達到目標的更簡易、更便利的方法。分工的結(jié)果，各個人的全部注意力自然會傾注在一種簡單事物上。所以只要工作性質(zhì)上還有改良的余地，各個勞動部門所雇的勞動者中，不久自會有人發(fā)現(xiàn)一些比較容易而便利的方法，來完成他們各自的工作。因此，用在分工最細密的各種制造業(yè)上的機器，有很大部分是由普通工人發(fā)明的。他們從事于最單純的操作，當然會發(fā)明比較便易的操作方法。不論是誰，只要他常去觀察制造廠，他一定會看到極像樣的機器，這些機器是普通工人為了要使他們擔當?shù)哪遣糠止ぷ魅菀籽杆俚赝瓿啥l(fā)明出來的。　?。ㄈ┓止だ碚搶ζ髽I(yè)成長的指導作用　　盡管亞當·斯密提出分工理論時針對的是工廠，我們同樣可以把該理論運用到企業(yè)成長的指導上。事實上，現(xiàn)代企業(yè)是由許多工廠組成的復合體，在這樣的一個復合體內(nèi)，如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，也是企業(yè)管理上一個極為重要的問題。

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