工廠5S/7S精益運作實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《工廠5S\7S精益運作實務(wù)(實戰(zhàn)精華版)》由江艷玲編著，是該叢書中的一本。5S／7S活動是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，許多企業(yè)在其工廠推行卻沒有獲得成功，其實5S／7S的理論極其簡單，要點在于如何行動。本書從行動的角度出發(fā)來闡述5S／7S的實施。
　　本書實操性、可讀性非常強，文中提供了大量的實景圖片、范本、制度與表單，讀者在使用本書的過程中，可根據(jù)本工廠的實際情況和具體要求，做一些個性化的修改，以便于更切合實際，但切不可照搬照用。

作者簡介

　　江艷玲，1975年出生，深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司董事、高級認證咨詢經(jīng)理，西安電子科技大學(xué)畢業(yè)，曾用名江雨蓉，ccAA國家注冊高級認證咨詢師，高級顧問師，高級講師、資深培訓(xùn)師。在認證咨詢方面深得客戶好評，十幾年企業(yè)管理推行實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功輔導(dǎo)近400余家企業(yè)通過各類管理體系認證，專長于生產(chǎn)管理/目標績效管理/IE過程/CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)/有害物質(zhì)管理/采購管理/5S改善活動等領(lǐng)域。

書籍目錄

第一章 5S管理的認識
第二章 5S活動的推行步驟
第三章 5S活動的推行手法
第四章 5S活動的實施
第五章 5S的延伸——7S
參考文獻

圖書封面

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