高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的潛力分析及運(yùn)行機(jī)制研究

內(nèi)容概要

　　本書運(yùn)用博弈論、饃糊數(shù)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)的理論與辦法，較為系統(tǒng)地研究了高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的潛力及運(yùn)行機(jī)制。首先，構(gòu)建了高新技術(shù)轉(zhuǎn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價的模糊綜合評價模型，并進(jìn)行基于SWOT的轉(zhuǎn)化策略分析；其次，對高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的動力因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，給出了高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總體動力機(jī)制；再次，在高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式選擇分析的基礎(chǔ)上，建立高新技術(shù)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化的總體運(yùn)行機(jī)制饃式；建立聯(lián)盟伙伴選擇的分層互動模型；從知識管理的視角研究了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟學(xué)習(xí)過程；最后，對高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的競爭策略進(jìn)行了探討。

作者簡介

　　信春華，女，博士(后)，副教授，中國注冊會計(jì)師，1978年3月出生于山東省禹城市，2000年山東科技大學(xué)管理工程專業(yè)本科畢業(yè)，2003年山東科技大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士畢業(yè)，2008年中國礦業(yè)大學(xué)(北京)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士畢業(yè)，2010年北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理博士后出站，同年在中國礦業(yè)大學(xué)(北京)任教至今。主要從事標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)與管理、財務(wù)管理、能源經(jīng)濟(jì)與管理方面的研究。先后發(fā)表論文26篇，其中EI收錄4篇，ISTP收錄3篇，CSSCI收錄5篇，出版專著2部；參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，主持參與科研項(xiàng)目16項(xiàng)，曾獲國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局科技興檢獎二等獎1項(xiàng)。

書籍目錄

第1章 緒論
　1.1 研究的背景和意義
　　1.1.1 研究的背景
　　1.1.2 研究的意義
　1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
　1.3 目前存在的問題
　1.4 研究方法與技術(shù)路線
第2章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)理論概述
　2.1 高新技術(shù)概述
　　2.1.1 高新技術(shù)的含義與特點(diǎn)
　　2.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的含義及過程
　2.2 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化概述
　　2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)含義
　　2.2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)含義
　　2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化含義
　　2.2.4 標(biāo)準(zhǔn)的分類
　　2.2.5 高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
　2.3 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)概述
　　2.3.1 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)含義
　　2.3.2 高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利池的關(guān)系
　　2.3.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化模式分類及特點(diǎn)
　　2.3.4 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過程分析
　2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟概述
　　2.4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)涵
　　2.4.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟特征
　　2.4.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟分類
　　2.4.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟模式
　2.5 本章小結(jié)
第3章 基于SWOT的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力及策略分析
　3.1 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價方法選擇
　　3.1.1 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價的必要性
　　3.1.2 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價的特殊性
　　3.1.3 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價方法選擇
　3.2 基于sw0T的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價指標(biāo)體系
　　3.2.1 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價指標(biāo)體系的三層分類結(jié)構(gòu)
　　3.2.2 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)潛力評價篩選性指標(biāo)體系
　……
第4章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的動力機(jī)制
第5章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式選擇及總體運(yùn)行機(jī)制框架
第6章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建方法
第7章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的知識學(xué)習(xí)機(jī)制
第8章 高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟競爭策略
第9章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（1）標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散的控制策略當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定者強(qiáng)大到足以獨(dú)家控制產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和界面時，有時會在某個階段對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行控制策略。其通常是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，比如Intel、微軟等。但控制策略的目的不是向使用者完全封閉自己的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過該策略使得自己的技術(shù)不被別人模仿，以保持技術(shù)的領(lǐng)先地位?？刂仆轻槍Ω偁帉κ值模腔パa(bǔ)者。比如微軟對其源代碼的控制有效地防止了競爭對手的模仿，然而也使得應(yīng)用程序開發(fā)者無法開發(fā)更先進(jìn)的互補(bǔ)產(chǎn)品，因此微軟不得不有選擇地向用戶開放其源代碼。（2）標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散的開放策略當(dāng)不足以強(qiáng)大到能夠壟斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時，標(biāo)準(zhǔn)開放的策略極為關(guān)鍵，其基本思想是放棄對技術(shù)的控制。專利開放策略的靈魂在于，通過開放和共享產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)，促進(jìn)和提升關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新；通過技術(shù)共享，減少其他相關(guān)企業(yè)與整個標(biāo)準(zhǔn)體系對接所需的基礎(chǔ)研究、減少對接障礙，使更多的企業(yè)熱衷于對基于這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專利之上的創(chuàng)新；同時，聯(lián)盟自身基于這些基礎(chǔ)性的創(chuàng)新技術(shù)專利，在未來的某個時間內(nèi)將會獲得更多專利許可的機(jī)會，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益空間。開放性既是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)屬性要求，也是決定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭優(yōu)勢的基本因素。一般來說，通過市場競爭脫穎而出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都具有很高的開放度。

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