出版時間:2012-8 出版社:中國時代經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行處 作者:張舒悅 頁數(shù):269 字?jǐn)?shù):260000
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前言
有很多人在銷售界摸爬滾打近十年,碰了許多次壁,跌了很多個跟頭,到最后仍說不清是哪里出了問題,到底是目標(biāo)錯了還是方法錯了?看到現(xiàn)在那么多年輕人依然像無頭蒼蠅般開展銷售工作,于是便有了想寫點什么的愿望,也算是給自己的人生添上一筆富有意義的色彩吧。 “讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路”。這句話給了我們很多啟示: 一.這句話是對想達(dá)到成功彼岸的人說的; 二.書本知識的用途是很有限的; 三.名師指路是最有效的。 然而,不讀書,不行路,不閱人,只有名師指路也是不行的,所以這句話還有一層含義:名師指路不如自己領(lǐng)悟。然而自己不開竅怎么辦?還是要讀書,要行路,要閱人,要名師指路。這仿佛成為了一個循環(huán),如此往復(fù),實則不然,后一個循環(huán)必將高于前一個循環(huán),而且每一個循環(huán)、每一個步驟都離不開自己領(lǐng)悟! 話到如此,就想收回,因為一個人的提升是不會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑者@個循環(huán)的。人是物質(zhì)的,人也是精神的;人不是麻木無知的枯草朽木,人是靈動的,人也是處處受制約的,所以人注定逃不過一個詞——博弈!博弈不是斗爭,不是陰謀,更不是算計;博弈是一種智慧,是一種選擇,是一種沒有名師指路、沒有閱人無數(shù)、沒有行萬里路的條件下而讀的萬卷書;博弈更是一種將萬卷書、萬里路、閱人無數(shù)都轉(zhuǎn)化成的名師指路! 在功利性濃厚的銷售場,要想把工作做好,勢必要受諸多條件的制約,殘酷的現(xiàn)實是:往往行萬里路了,閱人無數(shù)了,卻沒有博弈出屬于自己的路。放眼望去,這樣的銷售工作者數(shù)不勝數(shù)!終其原因,只有一個:不懂博弈術(shù)! 做銷售工作,需要讀上百卷銷售書籍,跑遍大江南北,見識各式各樣的客戶,經(jīng)手了上千個單子。如何努力,用什么方法?歸根結(jié)底,無非還是上中學(xué)時總結(jié)的那條法則:發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題。在銷售場里就是要認(rèn)清我們的客戶,博弈我們的客戶,使客戶跟我們合作?! ≌J(rèn)清客戶后就有了應(yīng)對客戶的一些規(guī)律,這個規(guī)律又能反過來幫我們更準(zhǔn)確地認(rèn)清客戶,如此相輔,我們就總結(jié)出了一套與客戶打交道的學(xué)問——客戶博弈術(shù)。在這里不主張初入銷售行業(yè)的工作者苦心孤詣,辛苦求索,而是建議大家有章有法,在銷售中秉承一套科學(xué)的體系行事。要知道:“君子博學(xué)而日參醒乎己”,才能“知明而行無過矣”,所以自己領(lǐng)悟不如博學(xué)有術(shù)?! ′N售場里的博弈術(shù),是銷售工作者應(yīng)該掌握的基本本領(lǐng),因為博弈術(shù)告訴我們?nèi)绾慰茖W(xué)地進(jìn)行銷售工作。本書僅僅算萬卷書里的一卷,但它力求將銷售場里的閱人與指路結(jié)合在一起,為每一位銷售工作者呈上科學(xué)的銷售之道?! ∽髡?/pre>內(nèi)容概要
本書以性格特征劃分客戶類型,精選了具有代表性的實例并加以分析,根據(jù)案例分析提煉出應(yīng)對類型客戶的策略招數(shù),引用成功人士、推銷名人的經(jīng)驗之談,最后從博弈的角度深入剖析針對性銷售策略的個中道理。作者簡介
張舒悅,大學(xué)畢業(yè)后因個性莽撞屢屢碰壁,經(jīng)高人點撥后自修心理學(xué),職場摸爬滾打多年后練成“晶晶火眼”,在觀察形勢、洞悉客戶心理、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面終有小成,常以四兩撥千斤輕松化解難題,贏得客戶的信任和欣賞,現(xiàn)將自己的所見所聞,加上研究市場營銷管理學(xué)、銷售心理學(xué)的心得,總結(jié)出了一套與客戶打交道的學(xué)問:客戶博弈術(shù)。書籍目錄
第一章 理智穩(wěn)健型客戶:以“理”服他
客戶特點:他們喜歡搬出理論,講解大道理,有時明知自己是錯誤的也要和你爭辯,直到實在辯不過去嘴上還是不服輸。他們考慮事情的出發(fā)點就是盡量做到客觀理性。
第二章 感情沖動型客戶:找心靈按鈕為最優(yōu)化策略
客戶特點:一旦有一絲不滿,就會立即表現(xiàn)出來,忍耐性很差,往往以通過侮辱和教訓(xùn)別人來抬高自己,唯我獨尊,與他們在一起隨時都會聞到火藥味。
第三章 沉默寡言型客戶:給他重視,聽他開口
客戶特點:這類客戶會仔細(xì)地聽我們介紹產(chǎn)品和公司,在傾聽的過程中還會不時地提出問題來讓我們解答,一般都是想要更多地了解產(chǎn)品資訊。他們保持沉默主要是因為他們心里帶著許多疑問來了解產(chǎn)品,而對于購買產(chǎn)品興趣不是很大。
第四章 優(yōu)柔寡斷型客戶:你才是他們的決策者
客戶特點:情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒有主見,逆反思維,只想壞的,不想好的。
第五章 借故推延型客戶:讓他推延,我們只管耐心說服
客戶特點:總是拿出一大堆理由推脫你,其實他們只是在觀望,需要一個充分的理由再決定購買。
第六章 畏首畏尾型客戶:信賴交換,你才是他的長期伙伴
客戶特點:這種客戶大都是內(nèi)向的人,不太喜歡社交,出入場合不多,對產(chǎn)品也知之甚少或者沒有自信。
第七章 金屋藏嬌型客戶:一網(wǎng)打盡策略
客戶特點:他只是表面上名義上的客戶,而真正影響他決策的人一般都在他的左右。
第八章 斤斤計較型客戶:給他“兩”不給他“斤”
客戶特點:斤斤計較型客戶往往心中考慮的都是細(xì)節(jié)狹小的問題,他的確很苛刻,但在大的方面往往缺乏真知灼見。
第九章 神經(jīng)過敏型客戶:替他規(guī)避風(fēng)險
客戶特點:對你說的話都用心聽,用心想,稍微有一點不明白他們都會提出來問你,生怕有疏忽而上當(dāng)受騙,他們心比較細(xì),疑心較大。
第十章 干脆豪爽型客戶:雙贏與雙悅
客戶特點:這種客戶大多數(shù)開朗大方,興致一來,立即購買。
第十一章 盛氣凌人型客戶:不卑不亢,平等平和
客戶特點:對任何事情都會扮出我知道的表現(xiàn),不管你的項目有多好,都會覺得你是普通的,缺乏謙卑,覺得我是最好的,用高傲的姿態(tài)對待你。
第十二章 喋喋不休型客戶:聽他說完再做打算
客戶特點:喋喋不休型客戶往往抓著產(chǎn)品的各個問題不放,求全責(zé)備,沒完沒了。
第十三章 一團(tuán)和氣型客戶:和諧才是硬道理
客戶特點:好說話不好動心是這類客戶的典型特點。他們輕易不反駁你,但內(nèi)心卻不一定認(rèn)可你。
第十四章 虛榮好面型客戶:推上高處的決策處境
客戶特點:愛面子,能吹噓,是這種客戶的典型特點,他們擁護(hù)產(chǎn)品的品牌,總是覺得自己高人一等。
第十五章 世故老練型客戶:心知肚明,熱情真誠
客戶特點:讓你找不到東南西北,很圓滑,當(dāng)你銷售時,他會沉默是金,對你的講解無動于衷,定力很強(qiáng),很多人認(rèn)為他們不愛說話,當(dāng)你筋疲力盡時,他會離開,這是他對你的對策。
第十六章 節(jié)約儉樸型客戶:物有所值就是“看不見的手”
客戶特點:對于高價位的產(chǎn)品不舍得購買,多年以來的節(jié)約習(xí)慣使他們對高價位的產(chǎn)品比較排斥,對產(chǎn)品很挑剔,拒絕的理由令你意想不到。
第十七章 八面玲瓏型客戶:大膽出擊,強(qiáng)勢對待
客戶特點:這種客戶看起來很容易接近,他們愿意和你交朋友,也很愿意拿出好的態(tài)度和熱情來聆聽你的銷售游說,但是在購買的節(jié)骨眼上卻遲遲沒有行動。他是屬于社交型的,通常不會使你很難堪或?qū)擂巍?br />第十八章 貪小便宜型客戶:欲先取之必先予之
客戶特點:無論他們在你的面前裝得有多大方,其心里都希望你能將產(chǎn)品便宜賣給他甚至免費(fèi)送給他試用。他們常常會讓你感覺到他們并不把產(chǎn)品放在心上,說不定還會告訴你他也有某個朋友在做類似的東西,不花錢都可以擁有,根本沒必要把面子給你。然而你一旦有便宜給他們,他們的態(tài)度立即會改變。
第十九章 滔滔不絕型客戶:傾聽為制勝之道
客戶特點:有的人天生話多,就算是一些雞毛蒜皮的小事,他都會放大來說,不說出來就會不高興,甚至有些事物他并不了解也會憑空信口開河地大說一通,不管別人是否愿意聽,自己嘴上痛快就行。
第二十章 來去匆匆型客戶:直奔主題,一下吸引他進(jìn)入博弈困境
客戶特點:他們覺得時間比任何人都寶貴,總是很忙,即使與你說話也是聊上下文幾句而已,你占不到他一分鐘的時間,更別提讓他聽具體講解產(chǎn)品。章節(jié)摘錄
在眾多客戶群中有這樣一類客戶:他們信賴?yán)硇?,輕易不感情用事,他們對自己做出的每一個決策都非常負(fù)責(zé),然而他們也有些自大,凡事都認(rèn)為自己考慮得很客觀、很全面。一般業(yè)務(wù)員很難做通他們的生意,我們究竟應(yīng)該從何處入手來抓住他們的軟肋呢? 一、性格檔案 要和理智穩(wěn)健型客戶討論問題,一定要有充分的理性數(shù)據(jù),否則,你絕對不會說服他們。“真理和情感”,理智型性格毫無疑問地選擇前者?! 「ヂ逡恋抡J(rèn)為人的心理結(jié)構(gòu)分為三個部分:超我、本我、自我。超我往往是由道德評判、價值觀等組成;本我是人應(yīng)有的各種欲望;自我介于超我與本我之間,協(xié)調(diào)本我和超我,既不能違反社會道德約束也不能太壓抑。生活中有這樣一類人,他們對本我控制力很強(qiáng),我們很難看到他們感性的一面,他們典型的特點就是理智與穩(wěn)健?! ∑鋵嵗碇切托愿瘢谌粘I钪斜缺冉允?。有一種說法,理智型人是“未得道的佛”,意思是,理智型人是觀察者型,他們有時候甚至?xí)心撤N靈魂出竅的感覺,且從某個思想的高度上審視自己,冷靜地觀察自己和別人?! ≈哉f理智型的人是“未得道的佛”,冷靜地觀察自己和別人,是因為他們難以接受感情的困擾,且他們常常主動地逃離一段過于接近的感情?! ≡谏虡I(yè)活動中,很有必要對這類客戶做一番清晰的認(rèn)識和了解。理智穩(wěn)健型的客戶喜歡思考和追求知識、并且想要了解這個充滿疑惑的世界。因為有了知識,他才不會感到焦慮,才敢去行動?! ∷麄兠刻礻P(guān)注的焦點就是如何獲得數(shù)據(jù)和知識,而且每天習(xí)慣于思考怎樣才能做到正確無誤和理性客觀。這樣,就造成他們渴望比別人知道得多,理解得比別人快的現(xiàn)象?! ∷麄兤綍r喜歡思考,關(guān)注探究;喜歡自我滿足和簡單化;喜歡貪求或積攢時間、空間、知識;不擅長對他人說好話;喜歡別人認(rèn)可自己的學(xué)問和知識;且很難表達(dá)自己心中的感受;不喜歡娛樂活動,在人際關(guān)系上顯得比較木訥和保持理性的狀態(tài);喜歡尋求獨自感覺,不喜歡自己的空間受到騷擾;喜歡自己解決問題或執(zhí)行一項計劃??傊?,他們理解力、好奇心強(qiáng),重分析、有洞察力?! ∷麄冝k事情比較有理智、有原則、有規(guī)律,這類客戶不會因為關(guān)系的好與壞而選擇信息商或供貨商,更不會因為個人的感情選擇合作對象;這類客戶大部分工作比較細(xì)心、負(fù)責(zé)任,他們在選擇合作對象之前都會做適當(dāng)?shù)男睦砜季浚⒌贸隼碇堑倪x擇。 在生活中,他們的風(fēng)格是直截了當(dāng),干凈利索,不拖泥帶水。他們喜歡挑戰(zhàn)性強(qiáng)的事務(wù),意外事件和突發(fā)情況,會讓有些人崩潰,但理智型性格則樂此不疲。在關(guān)鍵時刻,他們的理性思維和推演能力會有集中的閃亮表現(xiàn)。他們喜歡挑戰(zhàn)性強(qiáng)的事務(wù),意外事件和突發(fā)情況,會讓人崩潰。他們喜歡挑戰(zhàn)性強(qiáng)的事務(wù),意外事件和突發(fā)情況,會讓有些人崩潰,但理智型性格則示此不疲。在關(guān)鍵時刻,他們的理性思維和推演能力會有集中的閃亮表現(xiàn)?! ∷麄冊谧龀鲑徺I決策之前,一般要經(jīng)過仔細(xì)比較和考慮,胸有成竹才做出決定,決定后也不輕易反悔。銷售人員需要做的就是盡量提供有利于消費(fèi)者作決定的資料,而不要過多干預(yù)?! ±碇切涂蛻羯朴谟^察、分析、比較。他們在購買前已廣泛收集所需要商品的信息,了解市場行情,并經(jīng)過權(quán)衡利弊之后才作出購買決定;購買時又顯得理智慎重且不受他人及廣告的影響;挑選商品時仔細(xì)認(rèn)真、有耐心,在整個購買的過程中保持高度的自主,并始終由理智來支配行為?! 『屠碇欠€(wěn)健型客戶討論問題,一定要有充分的理性數(shù)據(jù),否則,你絕對不會說服他們。對于“真理和情感”,理智型性格毫無疑問地選擇前者。他們重視理性,也毫不含糊地堅持理性。在人際交往中,理智型性格恪守公正和客觀的原則,不會歪曲事實來逢迎或拍馬,會堅持“道理第一,情分第二”。 二、案例分析 軟硬不吃的理智客戶,哪里才是他的軟肋呢? 的確,理智穩(wěn)健型的客戶表面看起來是“軟硬不吃”的類型,他們就像古代有名的廉吏一樣“秉公執(zhí)法”、油鹽不進(jìn),在遇到這樣的客戶時我們似乎很無奈,其實恰恰相反,這個“秉公執(zhí)法”、理性客觀就是他們的軟肋,先看下面的案例: 案例1 古時候有一個商人,他想要跟朝廷做些生意。那時正在修皇宮,所以他想把一批木材賣給朝廷,就想方設(shè)法接近財務(wù)大臣,最后終于可以成功地跟財務(wù)大臣談生意了。可是,這個財務(wù)大臣很理性、持重并且特別講原則,這個人想了許多辦法,向財務(wù)大臣推薦自己的木材,但財務(wù)大臣根本不吃那一套。 后來他實在沒轍了,就想方設(shè)法托人把一些金銀珠寶送到財務(wù)大臣府上。財務(wù)大臣當(dāng)場就發(fā)怒了,并譏諷地回了話:“我是財務(wù)大臣,跟你們這些商人根本就不是一類人,我是管錢的,錢管不了我!” 商人最后只好悻悻地回去了,而財務(wù)大臣卻受到了皇上的嘉獎?! 》治觥 〗Y(jié)局為何如此?我們來看一下雙方是怎么做心理博弈的: 商人想:“我的木材品質(zhì)好,如果財物大臣用了這批木材修皇宮,一定會滿意。” 財物大臣想:“商人重利,不可輕信,這是修皇宮,不是修水利。嗯,穩(wěn)重從事,穩(wěn)重從事。” 商人想:“他不是看不上我的木材,是因為我沒有給他好處。” 財物大臣想:“他的木材看不出有問題,可也不能就這么便宜了他。” 商人想:“賄賂他吧,不能送少了,降了人家的身份。” 財物大臣想:“看他怎么辦,反正我這原則不能變。” 兩個人就這樣你來我往,直到最終商人的失敗。就像兩個人在下棋,商人敗,財物大臣勝。商人輸在哪里?輸在他根本就沒有找準(zhǔn)方向,認(rèn)為只有錢才能打通關(guān)節(jié)這就是根本性的錯誤,對方是財務(wù)大臣,對錢可能有另外認(rèn)識?那么,財務(wù)大臣想要的是什么呢? 在這場博弈中,商人首先要弄清財務(wù)大臣是什么人,高官哪有真糊涂的,個個都是精明的老油條,應(yīng)對他們最主要的就是要找出他們想要的是什么。其實這樣的事不難想通,財務(wù)大臣為朝廷選木材,自然是要選最好的了,而且財物大臣肯定是想讓全天下人尤其是皇上知道:自己一心只為國家,只為皇上秉公辦事!這個名一定要給足了,那什么事都好辦了?! “咐? 劉洋是一位推銷員,現(xiàn)在在一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做銷售工作?! ∫淮?,他向一位客戶推薦自己的這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),盡管機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)老師與講授課程被夸得天花亂墜,并且使用推銷的技巧也很高明,但是說了半天,這個客戶都不為所動。劉洋仍然不肯死心,這時客戶有些不耐煩了,他對劉洋說:“如果你能把你剛才的話用英語重復(fù)一遍給我聽,我就參加你們的培訓(xùn)班。” 這時劉洋一下子傻眼了,讓自己用英語做簡單的交流都難,怎么可能把自己剛才說得那么多話都用英語說出來呢!雖然自己所在的機(jī)構(gòu)就是讓人短期內(nèi)說一口流利的英語,但業(yè)務(wù)員自己卻根本說不成流利的英語,怎么能讓客戶相信,怎么能說服客戶來參加培訓(xùn)班呢? 經(jīng)此一事,劉洋開始認(rèn)真地進(jìn)行自我反思。他認(rèn)識到,要想順利地說服客戶,就必須讓自己看起來很棒,要對自己的業(yè)務(wù)有足夠的把握。也就是說,要說服客戶來參加英語培訓(xùn),最起碼業(yè)務(wù)員自己應(yīng)該能夠說一口流利的英語。這樣才能讓客戶信服?! ∮谑莿⒀笙驴喙φJ(rèn)真學(xué)習(xí)并很快就成了英語口語高手。此外,他還積極地了解行業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)自己機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,并充滿自信地去招徠客戶?! ∫淮闻既坏臋C(jī)會,他又一次聯(lián)系到拒絕他的那位客戶。這次,劉洋的表現(xiàn)令客戶大吃一驚,且不禁對他肅然起敬,并由衷地贊嘆道:“你真棒,我很佩服你”。從此,他們之間建立起了長久的合作關(guān)系,并且那位客戶還主動幫助推薦熟人?! 》治觥 Υ碇欠€(wěn)健型客戶就是要讓他信服。劉洋就很好地把握到了這一點,結(jié)果自然大獲成功。在這個案例中,劉洋最后注意到了理智客戶的關(guān)注點——產(chǎn)品的實用性。其實這也上升到了一點,只要過了理智穩(wěn)健型客戶的這一關(guān),幾乎對所有客戶都可以通用,那就是用事實說話。 劉洋通過這次經(jīng)歷培養(yǎng)了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),增添了個人魅力。在銷售工作中,那些有能力、有素質(zhì),能把自己的業(yè)務(wù)做到爐火純青地步的銷售人員,往往會受到客戶的歡迎和喜歡。這同時提醒我們,與理智型客戶博弈,要拿出令人信服的實力。 因此,銷售人員要不斷地提高自身的學(xué)識和修養(yǎng),最起碼應(yīng)該熟練地掌握自己最基本的業(yè)務(wù),這樣在客戶面前才不會顯得自己是外行。如果你知識淵博、滿腹經(jīng)綸,對什么都能說得頭頭是道,那么不僅可以找到與理智穩(wěn)健型客戶的共同語言,而且還能夠用自己的才華來征服理智穩(wěn)健型客戶,讓他們對你心悅誠服,那銷售產(chǎn)品也就是順理成章的事情。如果一個銷售人員對自己推銷的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)都不熟悉,那怎么可能讓那些理智的客戶信服呢?! “咐? 小徐是位不動產(chǎn)的推銷員,負(fù)責(zé)推銷一塊地皮,這塊地皮約有80畝,靠近火車站,交通很方便,可是,附近是鋼鐵加工廠,打鐵及研磨機(jī)的聲音十分嘈雜。小徐想將這塊地推薦給李成,他住在鬧市區(qū),一天24小時生活在噪音中。小徐的理由是這塊地皮的價格、地點和李成的要求吻合,并且,李成對于噪音已經(jīng)習(xí)慣,大概不會太在乎這一點?! ⌒⌒旖榻B這塊地給李成時說:“李成先生,這塊地皮的價錢比一般的要便宜些。當(dāng)然,便宜有便宜的理由,就是會受到鄰近工廠噪音的干擾,其他的條件都與你要求的大抵相同。” 不久,看過地皮的李成做了一個決定,他說“你特別提到噪音,其實,噪音對我不成問題。我現(xiàn)在住的地方有10噸大貨車的引擎聲,聲浪大得可以震動門窗;而且這里的工廠下午5點就關(guān)門了,別的推銷員介紹地皮時,大部分都不會講缺點,像你這樣把缺點講得很清楚我反而放心。” ……編輯推薦
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