項目管理工具箱

內容概要

　　《項目管理工具箱》具有工作指導書或項目管理實務手冊的特點，旨在為不同管理層次的專業(yè)管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規(guī)范、管理實務及以圖例、表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。　　《項目管理工具箱》可供各級項目經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理咨詢從業(yè)人員作為項目管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業(yè)高層管理者，政府、金融業(yè)項目投資管理者考核、監(jiān)督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此外，本書還可以用作相關專業(yè)師生閱讀參考的工具書。

作者簡介

　　李陸曉斐，女，山西孝義人。碩士研究生，畢業(yè)于北京理工大學管理與經濟學院技術經濟及管理專業(yè)，主要從事循環(huán)經濟及逆向物流研究，編著出版作品數(shù)本。　　李佳潔，女，山西大同人。武漢大學文理雙學士，北京理工大學研究生，全國一級注冊建造師，注冊咨詢師，注冊造價師?，F(xiàn)在五洲工程設計研究院從事技術經濟功能工作。

書籍目錄

前言第一章  項目管理框架第一節(jié)  項目與項目管理知識體系第二節(jié)  項目生命周期與組織第二章  項目管理過程第一節(jié)  項目管理過程概述第二節(jié)  項目啟動第三節(jié)  項目計劃第四節(jié)  項目實施第五節(jié)  項目監(jiān)控第六節(jié)  項目收尾第七節(jié)  項目后評價第三章  項目管理組織及崗位職責第一節(jié)  項目管理組織第二節(jié)  項目管理崗位職責第四章  項目管理領域第一節(jié)  項目整體管理第二節(jié)  時間與進度管理第三節(jié)  費用管理第四節(jié)  采購管理第五節(jié)  風險管理第六節(jié)  項目人力資源管理第七節(jié)  質量管理第五章  項目管理制度第一節(jié)  項目管理制度概述第二節(jié)  項目可行性分析與項目評估第三節(jié)  項目費用與物資管理制度第四節(jié)  項目質量管理制度第五節(jié)  項目風險管理制度第六節(jié)  項目后評估管理制度

章節(jié)摘錄

　　第一節(jié) 項目與項目管理知識休系　　1．1  項目　　項目是一個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。項目，來源于人類有組織的活動的分化。隨著人類的發(fā)展，有組織的活動逐步分化為兩種類型：一類是連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱之為“作業(yè)或運作”。另一類是臨時性、一次性的活動，稱之為“項目”。　　項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目的“臨時性”是指項目有明確的起點和終點。當項目目標達成時，或當項目因不會或不能達到目標而中止時，或當項目需求不復存在時，項目就結束了。臨時性并不一定意味著持續(xù)時間短。項目所創(chuàng)造的產品、服務或成果一般不具有臨時性。大多數(shù)項目都是為了創(chuàng)造持久性的結果。項目所產生的社會、經濟和環(huán)境影響，也往往比項目本身長久得多。每個項目都會創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果。盡管某些項目可交付成果中可能存在重復的元素，但這種重復并不會改變項目工作本質上的獨特性。例如，即便采用相同或相似的材料，或者由相同的團隊來建設，但每一幢辦公樓的位置都是獨特的，連同不同的設計、不同的環(huán)境、不同的承包商等。持續(xù)性的工作通常是按組織的現(xiàn)有程序重復進行的。相比之下，由于項目的獨特性，其創(chuàng)造的產品、服務或成果可能存在不確定性。項目團隊所面臨的項目任務很可能是全新的，這就要求比其他工作進行更精心的規(guī)劃。此外，項目可以在所有的組織層次上進行，一個項目可能涉及一個人、一個組織單元或多個組織單元?！　№椖靠梢詣?chuàng)造：一種產品，既可以是其他產品的組成部分，也可以本身就是終端產品；一種能力（如支持生產或配送的業(yè)務職能），能用來提供某種服務；一種成果，例如結果或文件（如某研究項目所產生的知識，可據(jù)此判斷某種趨勢是否存在，或某個新過程是否有益于社會）。項目的例子包括（但不限于）：開發(fā)一種新產品或新服務；改變一個組織的結構、人員配備或風格；開發(fā)或購買一套新的或改良后的信息系統(tǒng)；建造一幢大樓或一項基礎設施；實施一套新的業(yè)務流程或程序。　　……

編輯推薦

　　《項目管理工具箱》有以下特點：　?。?）以系統(tǒng)、邏輯的觀點構建了項目管理的知識體系，方便項目管理學習者的系統(tǒng)的知識學習；　?。?）從多方面多角度展示了詳細的項目管理實用技術、方法和工具，內容豐富，突出重點；　?。?）提供了豐富的項目管理常用的實用表單、文本等，為方便項目管理實踐者的使用；　?。?）避免了繁復的理論和不必要的背景介紹，更著重與對實踐工作的指導作用。

圖書封面

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