企業(yè)內(nèi)部控制評價及審計指引配盤課件

內(nèi)容概要

　　本叢書通過精心設(shè)計和創(chuàng)新，將巨量信息分別用圖書和光盤兩種媒體承載，點面、圖文、繁簡結(jié)合，既突出法規(guī)解析和具體實施路線圖，亦兼顧案例教學全過程，以期切實強控執(zhí)行力，更好遵循新近頒布的相關(guān)規(guī)定。

作者簡介

　　李三喜，中天恒圖書公司（獵書網(wǎng)）董事長　　經(jīng)濟觀察研究院研究員觀察家論壇成員　　審計署國家審計準則咨詢專家組成員　　財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家　　曾在國家審計署從事政府審計工作12年，3C框架創(chuàng)建者。北京大學中國式管理研究室主任，北京交通大學“MPACC名家講壇”優(yōu)秀專家，南京審計學院等高校客座教授。高級審計師。國際注冊管理咨詢師，發(fā)表論文100多篇，著《3C框架：中國式內(nèi)部控制》、《全面風險管理理論與實務》、《獨立審計案例分析叢書》、《內(nèi)部審計叢書》等60多本專著，以理論聯(lián)系實際見長，能夠承擔內(nèi)部控制、風險管理、公司治理、公司上市、內(nèi)部審計等方面的教學和咨詢。已為中石化集團、中國航天集團、國家煙草局等單位培訓高管及財務審計人員超過20萬人次，已為中國神華、中國大唐、中國建筑、中國國機、特變電工、賽馬實業(yè)等上百家央企和上市公司提供了內(nèi)部控制、風險管理、預算管理、公司治理等方面的咨詢服務，承接著大量的公司上市前的輔導工作。

書籍目錄

企業(yè)內(nèi)部控制評價指引
　案例介紹
　　1.三泰公司內(nèi)部控制評價內(nèi)容
　　2.三泰公司內(nèi)部控制評價實施方案
　　3.三泰公司內(nèi)部控制評價流程
　　3.1三泰公司內(nèi)部控制評價總體流程
　　3.2三泰公司內(nèi)部控制評價計劃制定流程
　　3.3三泰公司內(nèi)部控制評價實施流程
　　4.三泰公司內(nèi)部控制評價工作底稿
　　5.三泰公司內(nèi)部控制缺陷認定
　　6.三泰公司內(nèi)部控制評價報告
　討論話題
　指引解析
　　1.框架結(jié)構(gòu)
　　2.總則
　　2.1制定評價指引的目的和依據(jù)
　　2.2內(nèi)部控制評價定義
　　2.3內(nèi)部控制評價原則
　　2.4總體要求
　　……
企業(yè)內(nèi)部控制審計指引
后記

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