做自己想做的人4

前言

　　和年輕人溝通，我經(jīng)常會問他們一個問題：“你將來想做什么？”　　很多人會說：“做自己想做的人。”　　我會再問：“你想做一個什么樣的人？”　　“有事業(yè)的人……”“有錢人……”“成功的人……”“環(huán)保志愿者……”“自己創(chuàng)業(yè)……”“……”回答五花八門。　　我會繼續(xù)問下去：“很好，你準(zhǔn)備怎么做呢？”“你打算花多長時間做到呢？”　　“有事業(yè)是指什么樣的事業(yè)？”“有錢是指多少錢？”“具體怎么創(chuàng)業(yè)？”……　　很多人都被我問住了?！　∶總€人都有自己的夢想，夢想沒有對錯，做自己想做的人，就是實現(xiàn)夢想的最高境界?！　〉牵瑝粝氩荒苤皇窍胂攵?，必須把它變成目標(biāo)：明確具體+可量化+有挑戰(zhàn)+長短結(jié)合+有完成期限，才有可能實現(xiàn)。　　比如：我想成為有錢人——這是夢想；我要在50歲以前實現(xiàn)2000萬的財富自由——這是目標(biāo)?！　∮辛四繕?biāo)還不夠，你還要認(rèn)真思考這些問題：我現(xiàn)在的起點在哪里，我的優(yōu)勢和劣勢是什么，實現(xiàn)目標(biāo)過程中我可能遇到哪些障礙，解決這些障礙的方法和措施有哪些，達(dá)到這個目標(biāo)我需要具備什么知識和技能，什么人或團體對我實現(xiàn)這個目標(biāo)有幫助，分解到每個5年我要有多少財富，我1-3年每年的行動計劃是什么……　　想好再做，邊做邊調(diào)整，做自己想做的人，要做好充分的準(zhǔn)備?！　⌒脑谶h(yuǎn)方，路在腳下，在實現(xiàn)夢想的過程中，我們總結(jié)下來，有五個關(guān)鍵點非常重要，那就是“樂觀積極、目標(biāo)明確、管理時間、持續(xù)學(xué)習(xí)和快速行動”，這就是《做自己想做的人》這本書的核心思想?！　≡缭?001年，我就把這五個關(guān)鍵點結(jié)合實踐經(jīng)驗，寫成了文字書《做自己想做的人》，一上市，便引發(fā)了一場學(xué)習(xí)熱潮，十年來，影響了數(shù)以萬計渴望成功的年輕人，幫助他們走上成功之路。直到今天還有很多讀者慕名而來?！　?yīng)廣大讀者厚愛，同時為了幫助更多的朋友，實現(xiàn)“做自己想做的人”的夢想，我們精心設(shè)計了這套書系，共5本好書：《做樂觀積極的人》、《做達(dá)成目標(biāo)的人》、《做高效率的人》、《做會學(xué)習(xí)的人》、《做行動的巨人》。用輕松快樂、小巧便攜、彩繪本的方式，幫助大家方便學(xué)，喜歡看，輕輕松松掌握一些做人做事的基本方法?！　∠Ｍ覀儗崒嵲谠诘呐Γ軌驇椭總€人實現(xiàn)夢想，做自己想做的人！

內(nèi)容概要

　　有調(diào)查表明，大學(xué)畢業(yè)后的知識只能用兩年，如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)充電，就會被社會淘汰。唯有會學(xué)習(xí)、會持續(xù)改進(jìn)的人才能成為人群中的佼佼者?！　　蹲鲎约合胱龅娜?4：做會學(xué)習(xí)的人》從“創(chuàng)新”、“激發(fā)潛能”、“學(xué)習(xí)的方法”等方面，講述了如何有效學(xué)習(xí)的方法，幫助大家在快節(jié)奏的今天有效學(xué)習(xí)并學(xué)以致用?！　　蹲鲎约合胱龅娜?4：做會學(xué)習(xí)的人》由李踐所著，是“做自己想做的人”叢書的其中一本。 

作者簡介

　　李踐，李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁，香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家，中國最一有影響的培訓(xùn)師之一，行動成功學(xué)創(chuàng)始人，中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，暢銷書《砍掉成本》、《做自己想做的人》作者，李踐1992年白手起家，創(chuàng)辦了“風(fēng)馳傳媒”，運用一系列贏利工具，短短8年的時間，企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達(dá)292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁?！　?000年，華人首富李嘉誠投資的TOM集團用2．78億元收購“風(fēng)馳傳媒”，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現(xiàn)有17家企業(yè)，在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下，2004年利潤比上一年度增加118％：當(dāng)年排名中國廣告業(yè)1075家公司前3強，目前是中國最有影響力的傳媒集團?！　±钲`出版過的暢銷圖書有《砍掉成本》：《做自己想做的人》、《又賺錢又快樂》、《開源節(jié)流》、《贏家策略》、《假如今天是我生命的最后一天》、《賣好》、《動成長》等。 

書籍目錄

第1章  不創(chuàng)新必滅亡洞中方七日，世上已千年這個世界變化快不創(chuàng)新必滅亡創(chuàng)新力決定發(fā)展力什么是創(chuàng)新創(chuàng)新是獲取幸福的永恒動力唯有人類才創(chuàng)新人因創(chuàng)造價值而偉大第2章  迷人的創(chuàng)新需求是創(chuàng)造之母馬斯洛需求原理需要無止境，創(chuàng)新無絕期創(chuàng)新才能實現(xiàn)自我成功的源動力是創(chuàng)新勇于創(chuàng)新的船王包玉剛我能創(chuàng)新，我怕誰？奧運會商業(yè)化（1）奧運會商業(yè)化（2）奧運會商業(yè)化（3）奧運會商業(yè)化（4）創(chuàng)新造就新富人把注意力變成金錢創(chuàng)新就像變魔術(shù)第3章  激發(fā)潛能潛能和創(chuàng)新激發(fā)潛能靠引導(dǎo)自我設(shè)計和自我實現(xiàn)本事是逼出來的情急之下潛力無窮壓力就是動力自找麻頃的卡羅琳置之死地而后生不學(xué)習(xí)就過時光學(xué)不練，紙上談兵人人都能創(chuàng)新平凡單調(diào)是懶惰者的借口沒有勇氣，—切都完生命不息，創(chuàng)造不止第4章唯有知識源頭來—切失敗，皆因“無知”江郎也有才盡時“知了”，“遲了”知識是珍寶，無知是罪惡知識決定命運持續(xù)學(xué)習(xí)才有創(chuàng)造力知識無限又無價知識是—切能力中最強的力量學(xué)習(xí)力是靜力高知高酬，高智高位見多才能識廣學(xué)習(xí)改變命運，知識創(chuàng)造未來知識無限，創(chuàng)意才能無限知識改變?nèi)松?章  學(xué)習(xí)有方法養(yǎng)成讀書的習(xí)慣機會只給有準(zhǔn)備的人學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，創(chuàng)新中學(xué)習(xí)知識總會用得上當(dāng)心成為新“文盲”（1）當(dāng)心成為新“文盲”（2）學(xué)習(xí)，是—輩子的事學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)愛學(xué)習(xí)，不如會學(xué)習(xí)社會需要“通才”用心！甩心！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始

章節(jié)摘錄

　　松下幸之助說：“今日的世界，并不是武力統(tǒng)治而是被創(chuàng)新所支配。”　　信息時代，最重要的武器系統(tǒng)己不再是戰(zhàn)斗機、軍艦或?qū)棧切畔⑾到y(tǒng)的巨大數(shù)據(jù)流。　　索尼總裁出井伸之簡短的比喻：　　“幾千萬年前，由于隕石撞擊地球而引起的恐龍滅絕說明，大部分恐龍不是死于隕石的直接撞擊，而是死于撞擊引起的酸雨和突變的氣候，二次災(zāi)害才是它們滅絕的直接原因。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響正猶如一顆隕石，如果我們不下定決心改革和創(chuàng)新，公司遲早會受到二次、三次災(zāi)害的破壞。所以，現(xiàn)在要創(chuàng)造出收益遞增時代的新方式，轉(zhuǎn)向知識密集型業(yè)務(wù)。”　　……

編輯推薦

　　當(dāng)今社會，充滿競爭，不學(xué)習(xí)必遭淘汰，但不會學(xué)習(xí)也難以進(jìn)步。　　世界變化萬千，唯一不變的只有學(xué)習(xí)。　　學(xué)習(xí)不等于會學(xué)習(xí)，只有會學(xué)習(xí)的人才能不斷進(jìn)步，超越自己。

圖書封面

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無

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