出版時間:2010-8 出版社:中國時代經(jīng)濟 作者:楊明亮 編
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內(nèi)容概要
《建設(shè)工程項目全過程審計案例》編寫者均是長期奮戰(zhàn)在工程審計和工程管理的一線人員,他們根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,將建設(shè)項目投資立項、勘設(shè)、招投標、合同、施工、竣工結(jié)(決)算階段全過程審計中經(jīng)常遇到的具體的審計問題,首次創(chuàng)新性的從操作實務(wù)層面上編寫成178個案例,每個案例包括了五個方面的內(nèi)容:一是背景,主要介紹了建設(shè)項目的基本情況、組織管理情況,為后續(xù)的案例分析處理提供支撐信息;二是問題,交代了本案例存在的典型問題;三是分析,指出了問題產(chǎn)生的原因及違規(guī)的依據(jù);四是處理,在分析的基礎(chǔ)上介紹了對問題的糾正和處理的意見;五是啟示,通過對案例的分析和處理,提出了應(yīng)注意的事項,作為今后工作的借鑒、預(yù)防和指導(dǎo)。
作者簡介
楊明亮,男,1954年1月生,湖南省長沙縣人。大學本科文化。中南大學管理學研究員,中南大學審計處處長,中國教育審計學會常務(wù)理事、中國教育審計學會培訓(xùn)委員會副主任、湖南省內(nèi)部審計師協(xié)會常務(wù)理事、湖南省教育審計學會副會長。較長時期致力于審計理論和實務(wù)的研究,公開發(fā)表論文三十余毹主編著作二本,參編著作四本;主持完成科研課題7項。
書籍目錄
第一章 投資立項審計 第一節(jié) 投資立項審計概要 第二節(jié) 可行性研究報告審計案例 [案例1] 可行性研究報告不完整、部分內(nèi)容虛假 [案例2] 可行性研究報告內(nèi)容不全 [案例3] 可行性研究報告論證不足 [案例4] 可行性研究報告論證不充分 [案例5] 投資計劃未落實、資金不到位導(dǎo)致工程建設(shè)風險 第三節(jié) 投資估算審計案例 [案例6] 可行性研究報告投資估算不準確 [案例7] 建設(shè)項目投資估算漏項 [案例8] 建設(shè)規(guī)模超計劃、資金不到位導(dǎo)致企業(yè)虧損 [案例9] 投資估算的內(nèi)容不齊全,參考指標不合理,導(dǎo)致估算偏差過大第二章 設(shè)計(勘察)審計 第一節(jié) 設(shè)計(勘察)審計概要 第二節(jié) 設(shè)計(勘察)招標審計案例 [案例10] 設(shè)計招標文件內(nèi)容不完整、不規(guī)范 [案例11] 工程勘察招標的方法、程序不符合規(guī)定 第三節(jié) 初步設(shè)計和概算審計案例 [案例12] 初步設(shè)計和概算與經(jīng)批準的可行性研究報告及估算不符 [案例13] 初步設(shè)計漏項,導(dǎo)致概算不準確 [案例14] 設(shè)計未采取方案優(yōu)化和限額設(shè)計等控制工程造價的措施 [案例15] 概算編制不準確導(dǎo)致預(yù)算超支 [案例16] 人為壓低概算導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證 [案例17] 基礎(chǔ)設(shè)計不當,造成投資增加 [案例18] 未按批準投資估算進行方案設(shè)計,導(dǎo)致投資超出預(yù)期 [案例19] 限額設(shè)計落實不到位,導(dǎo)致初步概算超出批復(fù)的投資估算 第四節(jié) 施工圖設(shè)計和預(yù)算審計案例 [案例20] 未嚴格執(zhí)行設(shè)計流程,導(dǎo)致建設(shè)規(guī)模超標 [案例21] 施工圖設(shè)計未貫徹批準的初步設(shè)計要求 [案例22] 玻璃幕墻設(shè)計深度不合規(guī)定 [案例23] 施工圖設(shè)計深度不合規(guī)定 [案例24] 施工圖設(shè)計未貫徹限額設(shè)計的要求 [案例25] 施工圖預(yù)算與初步設(shè)計概算不符第三章 招投標審計 第一節(jié) 招投標審計概要 第二節(jié) 招標文件審計案例 [案例26] 資格預(yù)審文件內(nèi)容不完整、不規(guī)范 [案例27] 投標人相關(guān)資格要求不符合規(guī)定 [案例28] 評標時認定的資格條件與招標文件要求不符 [案例29] 招標資格預(yù)審文件中內(nèi)容描述不準確 [案例30] 招標資格預(yù)審文件相關(guān)資格要求不符合規(guī)定 [案例31] 工程招標資格預(yù)審違反規(guī)定 [案例32] 招標的方式不符合國家規(guī)定 [案例33] 招標文件文字表述不準確、內(nèi)容不完整 [案例34] 投標時間、開標時間和地點等不符合相關(guān)規(guī)定 [案例35] 評標標準的設(shè)定、評委確定不合規(guī) [案例36] 先施工而規(guī)避招標的程序違法 [案例37] 聯(lián)合體參加投標的資質(zhì)不符合規(guī)定 [案例38] 招標文件中地勘資料不準確 [案例39] 招標文件澄清后要求的投標文件提交日期不符合相關(guān)規(guī)定 [案例40] 應(yīng)實行招標的分包工程未按有關(guān)規(guī)定組織招標 [案例41] 甲方直接分包不符合相關(guān)規(guī)定 第三節(jié) 工程量清單審計案例 [案例42] 清單編制內(nèi)容不完整 [案例43] 工程量清單編制說明與招標文件條款不一致 [案例44] 工程量清單編制內(nèi)容與招標文件約定不一致 [案例45] 工程范圍描述不詳細 [案例46] 分部分項清單項目漏項 [案例47] 分部分項清單項目的特征描述不完整 [案例48] 分部分項清單項目的特征描述錯誤 [案例49] 分部分項清單項目特征描述不完整、不準確 [案例50] 分部分項清單項目的計量單位有誤 [案例51] 分部分項清單項目計量單位有誤,與暫估價重復(fù) [案例52] 分部分項清單項目與暫估項目重復(fù) [案例53] 工程量計算有誤 [案例54] 措施項目清單及其他項目清單編制缺陷 [案例55] 暫估價項目及暫估價設(shè)定不合理 [案例56] 總承包服務(wù)費設(shè)定不明確 [案例57] 計日工、暫列金額設(shè)置不合理 [案例58] 總承包服務(wù)費內(nèi)容設(shè)定不明確 第四節(jié) 招標控制價審計案例 [案例59] 招標文件與工程量清單中部分內(nèi)容不一致 [案例60] 人工、材料、設(shè)備價格套用不合理,費用計取不準確 [案例61] 措施項目費漏算 [案例62] 招標答疑的相關(guān)內(nèi)容未反映在招標控制價中 [案例63] 招標控制價未結(jié)合現(xiàn)場情況及圖紙進行計價 [案例64] 招標控制價材料價格套用不合理 [案例65] 招標控制價計價范圍與招標范圍不一致,計價費率取用錯誤 第五節(jié) 投標報價審計案例 [案例66] 工程量清單未報綜合單價、未按招標文件規(guī)定計取材料暫估價 [案例67] 工程報價的部分相關(guān)內(nèi)容與招標文件不符合 [案例68] 投標報價中措施項目費與施工組織設(shè)計中的措施方案不符合 [案例69] 投標報價中安全防護費用、規(guī)費、稅金未按有關(guān)規(guī)定計取 [案例70] 投標報價中安全防護費用等費用未按有關(guān)規(guī)定計取,并且人工單價偏低 [案例71] 投標報價中綜合單價有明顯的偏低或偏高現(xiàn)象 [案例72] 投標報價中人工工資單價明顯偏低 [案例73] 投標報價中采用了不平衡報價 [案例74] 綜合單價采取了不平衡報價第四章 合同審計第五章 施工過程審計第六章 竣工結(jié)(決)算審計附錄
章節(jié)摘錄
插圖:三、可行性研究報告審計要點可行性研究報告簡稱可研報告是在項目建議書批準后,項目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、咨詢單位,對擬建項目所進行的全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證,包括對擬建項目前期的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)資料的調(diào)查、分析和預(yù)測研究,構(gòu)造和比選可行的投資方案,論證項目投資的必然性,項目主體的適應(yīng)性和風險性、技術(shù)上的先進性和適用性、經(jīng)濟上的營利性和投資條件上的可能性和可行性,由此得出結(jié)論性意見和重大措施建議,作為決策部門最終決策的依據(jù)。其審計要點如下:1.審查建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容是否完整,是否符合國家計委《關(guān)于投資項目可行性研究的試行管理辦法》規(guī)定。2.審查可行性研究報告論證是否充分,有無虛假;審查各項數(shù)據(jù)是否齊全,可信程度如何。3.審查項目場地、規(guī)模、建設(shè)方案是否經(jīng)過多方案比較優(yōu)選。4.運用經(jīng)濟評價、效益分析考核指標對投資估算和預(yù)計效益進行復(fù)核、分析、測評,看是否進行動態(tài)、靜態(tài)分析以及財務(wù)、效益分析,重大項目是否進行國民經(jīng)濟評價。
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《建設(shè)工程項目全過程審計案例》是由中國時代經(jīng)濟出版社出版的。
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