公司資本行動

內(nèi)容概要

　　本書力圖于解決企業(yè)并購的決策策劃、實務(wù)操作和流程控制中的重點、難點問題。從如何制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和如何選擇目標(biāo)市場開始，按照企業(yè)并購的業(yè)務(wù)程序，逐步進入企業(yè)并購的交易流程，就交易流程中的重點、難點問題，分別提出各類并購的風(fēng)險和應(yīng)對策略，書中援引真實案例，并且配有疑難問題討論，著力于幫著讀者提高企業(yè)并購實務(wù)操作能力，解決公司資本運作中的實際問題。

作者簡介

　　張遠堂，律師、高級經(jīng)濟師，曾于數(shù)家大型國營、外資企業(yè)集團主持法務(wù)工作，現(xiàn)為華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司法律部總經(jīng)理，北京盈科律師事務(wù)所合伙人。曾成功主持并購國內(nèi)外四十多家大型企業(yè)，操作企業(yè)重組、企業(yè)改制、外商投資、境外投資、節(jié)稅策劃、公司訴訟項目和案件多起，對公司投資、并購、重組業(yè)務(wù)具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中某些案例成為MBA教學(xué)案例。出版著作：《公司法實務(wù)指南》、《公司合同管理操作指南》、《公司并購實務(wù)操作》、《公司投資并購重組節(jié)稅實務(wù)》。

書籍目錄

第一篇決策與策劃
第一章投資決策
第一節(jié)投資決策的重要性
第二節(jié)投資并購的目標(biāo)
第三節(jié)投資并購從市場出發(fā)
第四節(jié)信息的取得和使用
第五節(jié)謹(jǐn)防盲目和優(yōu)柔寡斷
第二章投資方式
第一節(jié)投資方式的基本分類
第二節(jié)并購方式的基本分類
第三節(jié)股權(quán)并購方式的再分類
第四節(jié)資產(chǎn)并購方式的再分類
第五節(jié)公司對外投資的法律規(guī)限
第三章交易路徑
第一節(jié)設(shè)計交易路徑的目的
第二節(jié)交易路徑的內(nèi)容
第三節(jié)幾種常見的交易路徑
第四節(jié)交易路徑設(shè)計案例示范
第四章出資方式和支付方式
第一節(jié)新設(shè)投資下的各種出資方式
第二節(jié)受讓股權(quán)下的各種支付方式
第三節(jié)增資并購下的各種出資方式
第四節(jié)資產(chǎn)并購下的各種支付方式
第五章融資方式
第一節(jié)權(quán)益性融資
第二節(jié)借貸性融資
第二篇實務(wù)操作與流程控制
第六章最初文件
第一節(jié)保密協(xié)議
第二節(jié)投資協(xié)議
第三節(jié)合作協(xié)議
第四節(jié)股權(quán)并購意向協(xié)議
第五節(jié)資產(chǎn)并購意向協(xié)議
第六節(jié)并購要約邀請
第七節(jié)框架協(xié)議
第七章盡職調(diào)查
第一節(jié)出讓方的盡責(zé)披露
第二節(jié)資產(chǎn)并購披露調(diào)查的內(nèi)容
第三節(jié)股權(quán)并購披露調(diào)查的內(nèi)容
第四節(jié)盡職調(diào)查的功能
第五節(jié)政府優(yōu)惠政策
第八章并購談判要點
第一節(jié)受讓股權(quán)的談判要點
第二節(jié)增資并購的談判要點
第三節(jié)合并并購的談判要點
第四節(jié)資產(chǎn)并購的談判要點
第九章合資章程的談判要點和內(nèi)容
第一節(jié)合資章程的談判要點
第二節(jié)公司章程的效力
第三節(jié)公司章程的基本內(nèi)容
第四節(jié)公司章程的修改
第十章公司重組
第一節(jié)公司合并
第二節(jié)公司分立
第三節(jié)公司增資
第四節(jié)公司減資
第五節(jié)公司轉(zhuǎn)變類型
第十一章資產(chǎn)并購合同的基本內(nèi)容
第一節(jié)三項資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的基本內(nèi)容
第二節(jié)存貨資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的基本內(nèi)容
第三節(jié)關(guān)于資產(chǎn)并購的有關(guān)法律文件
第十二章股權(quán)并購合同的基本內(nèi)容
第一節(jié)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的基本內(nèi)容
第二節(jié)增資并購協(xié)議的基本內(nèi)容
第三節(jié)合并并購協(xié)議的基本內(nèi)容
第四節(jié)股權(quán)并購的附屬文件
第十三章對目標(biāo)企業(yè)的接管和整合
第一節(jié)順利接管目標(biāo)企業(yè)的條件
第二節(jié)如何為順利接管目標(biāo)企業(yè)創(chuàng)造條件
第三節(jié)對目標(biāo)企業(yè)整合的內(nèi)容
第四節(jié)如何做好對目標(biāo)企業(yè)的整合
第十四章投資并購業(yè)務(wù)流程
第一節(jié)基礎(chǔ)工作階段
第二節(jié)設(shè)計投資方案階段
第三節(jié)資產(chǎn)并購業(yè)務(wù)流程
第四節(jié)受讓股權(quán)式并購業(yè)務(wù)流程
第五節(jié)增資并購業(yè)務(wù)流程
第六節(jié)合并并購業(yè)務(wù)流程
第三篇特殊并購
第十五章上市公司并購
第一節(jié)基本原則
第二節(jié)權(quán)益披露
第三節(jié)要約收購
第四節(jié)協(xié)議收購
第十六章外商投資并購
第一節(jié)外商投資有限責(zé)任公司的特別規(guī)定
第二節(jié)外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)
第三節(jié)對境內(nèi)上市公司戰(zhàn)略投資的特別規(guī)定
第四節(jié)關(guān)于外商投資企業(yè)合并、分立的特別規(guī)定

編輯推薦

　　公司并購全流程指引：決策策劃、實務(wù)操作、流程控制。　　實務(wù)知識分析、實戰(zhàn)案例演示、疑難問題解答、關(guān)聯(lián)規(guī)定剖析。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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