企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范

內(nèi)容概要

“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跆，事前定則不困，行前定則不疚。道前定則不窮。”如果企業(yè)事先建立一套完善的用工管理制度，每一個(gè)階段都有相應(yīng)的制度規(guī)定，那么對(duì)于企業(yè)來說。用工風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。
《企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范》(作者王明)主要是寫給企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、企業(yè)人力資源部門、企業(yè)法律部門的人士。
《企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范》以新的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)現(xiàn)行勞動(dòng)法律制度為參考依據(jù)，深刻地解讀了在新勞動(dòng)合同法時(shí)代，作為一名企業(yè)雇主，應(yīng)該采取哪些措施避免企業(yè)用工危機(jī)的出現(xiàn)。本書將以企業(yè)用工順序作為線索，詳細(xì)地闡釋在每一個(gè)階段企業(yè)應(yīng)該注意的問題，盡最大可能為企業(yè)預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　王明，國知名的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家，全國著名律師，長期擔(dān)任多家大型企業(yè)常年法律顧問，為企業(yè)成功規(guī)避了大量風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，代理過多起重大疑難案件，挽回了巨大損失。王明律師獲得中國政法大學(xué)碩士學(xué)位，已經(jīng)在法律出版社和中國法制出版社出版10部法律著作，是國內(nèi)知名的青年法律專家、學(xué)者，在勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域均取得了突出的成就。

書籍目錄

第一章  用工管理，從招聘做起
第二章  勞動(dòng)合同的簽訂及試用期
第三章  企業(yè)日常管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
第四章  員工福利制度下的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第五章  企業(yè)用工模式策劃
第六章  員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與操作指導(dǎo)
第七章  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及處理技藝

章節(jié)摘錄

　　二、面試通知的技巧很多企業(yè)很奇怪，通知面試還需要什么技巧嗎？直接通知應(yīng)聘者按照約定時(shí)間來面試不就可以了嗎？因此大多數(shù)企業(yè)通知面試的流程都是，由人力資源部門、前臺(tái)或者秘書通知需要面試的應(yīng)聘者按照公司規(guī)定的時(shí)間來公司面試，而通知人員也是直接告訴應(yīng)聘人員在什么時(shí)間到什么地方去面試。而在很多情況下，可能通知了10個(gè)人，最后來面試的只有一兩個(gè)人，耽誤了用人單位不少時(shí)間和精力，效果也不好。其實(shí)通知面試是面試環(huán)節(jié)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，把通知面試作為一次面試，處理好不但可以節(jié)約大量的精力，提高了工作效率，而且還會(huì)增加應(yīng)聘人員對(duì)公司的好感?！　∫虼?，我們建議企業(yè)在通知應(yīng)聘人員時(shí)，最好事先制定通知的流程及注意用語，提醒通知人員應(yīng)該注意的問題。企業(yè)在通知面試的過程中應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題：　?。?）從接電話的語調(diào)和用詞判斷對(duì)方是否專業(yè)　　在電話剛接通的時(shí)候，你在問候完對(duì)方后，不要急于讓對(duì)方知道你的意圖，要等對(duì)方說話。對(duì)方接電話的瞬間的第一句話是什么？是“你好”，還是“喂”，根據(jù)對(duì)方的語調(diào)和用詞能初步了解這個(gè)人的職業(yè)狀態(tài)是不是很專業(yè)。比如單位招聘的是總經(jīng)理秘書，而對(duì)方在接通電話時(shí)，語氣非常的生硬而且很不專業(yè)，對(duì)這個(gè)人的印象和專業(yè)素質(zhì)可能就要打折扣?！　。?）要詢問對(duì)方是否方便通話　　由于很多應(yīng)聘者在投放簡(jiǎn)歷的時(shí)候，并沒有與原單位解除勞動(dòng)合同，而且大多數(shù)人也不希望單位知道自己在找工作，因此在通知對(duì)方面試的時(shí)候，最好先告訴對(duì)方通知對(duì)方參加面試，然后詢問對(duì)方現(xiàn)在是否通話方便，如果對(duì)方說通話不方便，應(yīng)該再另行通知?！　。?）要將公司的簡(jiǎn)單情況及崗位情況向?qū)Ψ浇榻B　　很多企業(yè)在通知應(yīng)聘人員面試的時(shí)候，往往告訴對(duì)方什么時(shí)間去什么地方參加面試，然后就直接掛掉了電話。這種做法是很不可取的，因?yàn)楝F(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，大多數(shù)應(yīng)聘者都通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送簡(jiǎn)歷，投放一份簡(jiǎn)歷的成本幾乎為零，再加上很多人在找工作的過程中饑不擇食，因此有很多人發(fā)簡(jiǎn)歷過程中根本不是按照自己的興趣或真正適合自己發(fā)展的角度來發(fā)簡(jiǎn)歷的，而是只要覺得有一點(diǎn)可能性就發(fā)送簡(jiǎn)歷，導(dǎo)致一個(gè)人可能會(huì)發(fā)送成百上千份簡(jiǎn)歷，在通知面試后，很多應(yīng)聘者可能對(duì)要面試的公司、工作崗位甚至一點(diǎn)印象都沒有，對(duì)所面試的公司也不了解，由于應(yīng)聘者可能要參加很多面試，面試的時(shí)間的沖突致應(yīng)聘者可能會(huì)輕易地放棄面試。在通知應(yīng)聘者面試的同時(shí)，通知人員多介紹一下公司和所要應(yīng)聘的崗位，如果應(yīng)聘者對(duì)公司和崗位非常感興趣，就可能放棄其他的面試機(jī)會(huì)而來你所在的單位參加面試?！　　?/pre>




編輯推薦
　　各有千秋的用工模式，您該如何選擇？　　巨大的用工成本和風(fēng)險(xiǎn)，您該如何應(yīng)對(duì)？　　復(fù)雜的人力資源事務(wù)和問題，您該如何處理？　　……　　不用著急！本書將告訴您一切！





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