商業(yè)地產(chǎn)法律實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

《商業(yè)地產(chǎn)法律實(shí)務(wù)》(作者宋安成)介紹商業(yè)地產(chǎn)知識與相關(guān)法律風(fēng)險并重，既就房地產(chǎn)行業(yè)的一些共性問題進(jìn)行分析，又結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)的特殊性就商業(yè)地產(chǎn)的招商、策劃、經(jīng)營管理模式進(jìn)行分析，從法律的層面剖析了商業(yè)地產(chǎn)新模式下的一些法律問題。

作者簡介

宋安成，上海恒隆律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師，合伙人，國家二級建造師資格。執(zhí)業(yè)特長工程、建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)，擔(dān)任多家市政公司、建筑公司、物業(yè)服務(wù)公司、房地產(chǎn)公司的法律顧問，曾在上海建緯律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)。中華全國律師協(xié)會民事委員會委員，上海市律師協(xié)會項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目法律委員會專業(yè)委員，上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會法律顧問，上海市法學(xué)會會員，《上海物業(yè)管理》特約撰稿人。
在從事執(zhí)業(yè)過程中，非常重視理論學(xué)習(xí)和研究，主筆中華全國律師協(xié)會《律師辦理物業(yè)管理法律業(yè)務(wù)操作指引》，參與中華全國律師協(xié)會《商品房交易法律業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理動拆遷法律業(yè)務(wù)操作指引》，參與上海市地方法規(guī)的討論與制定。先后在《城市開發(fā)》、《住宅與房地產(chǎn)》、《中國物業(yè)管理》、《現(xiàn)代物業(yè)》、《上海房地》、《上海律師》、《房地產(chǎn)時報》上發(fā)表論文及案例80余篇。

書籍目錄

第一章商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)法律服務(wù)
第一節(jié)房地產(chǎn)業(yè)
一、房地產(chǎn)業(yè)簡介
二、我國房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)立法簡介
三、我國房地產(chǎn)法律的基本原則
四、律師要了解的一些房地產(chǎn)專業(yè)概念
第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)
一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及具體類型
二、商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)
三、我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢及存在問題
第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程
一、提出可行性研究報告
二、申請項(xiàng)目用地
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、征地及拆遷安置
五、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)與驗(yàn)收
六、市場營銷與策劃
七、物業(yè)管理
第四節(jié)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)開發(fā)的不同分析
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)分析
二、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作手法
三、商業(yè)地產(chǎn)的具體運(yùn)營模式簡介
第五節(jié)商業(yè)地產(chǎn)的法律服務(wù)
一、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險簡述
二、法律服務(wù)的主要內(nèi)容
附：某房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目全過程法律服務(wù)的預(yù)估工作內(nèi)容
附：商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同
第二章商業(yè)地產(chǎn)的策劃
第三章商業(yè)地產(chǎn)的融資
第四章商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)
第五章商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理模式
第六章商業(yè)地產(chǎn)的預(yù)售與租賃
第七章商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資與轉(zhuǎn)讓
第八章商業(yè)地產(chǎn)的稅收法律問題

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：對商業(yè)地產(chǎn)而言，要想在市場上占有一席之地，要想使項(xiàng)目開發(fā)成功，取得預(yù)期中的利潤、利益，如果缺乏品牌策略意識，那么成功的可能性是很小的。商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)過程本身就是品牌開發(fā)過程，這個過程貫穿了拿地、定位、規(guī)劃、策劃、包裝、招商、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，只有通過每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣的運(yùn)作，才能創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)的品牌。一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是不可能不創(chuàng)造附加價值的。如果商業(yè)地產(chǎn)僅僅是出賣土地加上建筑物，那么這個商鋪肯定是沒有市場效用性、沒有商業(yè)價值的市場，沒有品牌策略的企業(yè)在這個市場里不會有發(fā)展機(jī)遇。我們搞商業(yè)地產(chǎn)就必須有品牌策略，我們注意到了“萬達(dá)”、“新天地”等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有意識地向品牌化方向發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)的品牌策略目前還屬于初期階段，多少還帶有一些原先房地產(chǎn)炒作痕跡，包括品牌開發(fā)、品牌運(yùn)作、品牌維護(hù)手段等過程，具體地講，“炒鋪不炒商”就是這種手法的直接表現(xiàn)。在我看來，商業(yè)地產(chǎn)的品牌屬性在“商”，商鋪品牌就是商業(yè)品牌的延伸物，商業(yè)地產(chǎn)的品牌策略的要素都圍繞著“商業(yè)繁榮、物業(yè)升值”的這個成功關(guān)鍵而展開的，歸納起來，商業(yè)地產(chǎn)品牌策略有這么幾個招牌式的動作，或者說有這么幾步是必定的程序。1.合理定位定位準(zhǔn)確，建筑形式和商業(yè)內(nèi)容和諧，商業(yè)設(shè)施適合商業(yè)所用，商業(yè)能找到自己的消費(fèi)對象，并能產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。這是指定品牌策略的基礎(chǔ)。2.突出個性好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都是極富個性的。個性意味著沒有替代，沒有替代才會有市場影響力，經(jīng)過運(yùn)作，才會對市場產(chǎn)生震撼。3.要融入城市文化商業(yè)地產(chǎn)的文化特征主要反映商業(yè)文化，商業(yè)文化大部分帶有區(qū)域性特征。各國各重要商業(yè)城市都有這種情形，北京的王府井——皇家氣派，上海的南京路、淮海路帶有海派文化特征，廣州的上下九龍騎樓體現(xiàn)嶺南商業(yè)的風(fēng)格，杭州的湖光山色在湖濱商業(yè)中都有很好的體現(xiàn)，好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一定是商景合一，炒是炒不來的。

編輯推薦

《商業(yè)地產(chǎn)法律實(shí)務(wù)》是盈科律師叢書之一。

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