國美涅槃

內(nèi)容概要

　　國美事件提供的啟示是多方面的，整個爭斗過程政府不加干預，完全按照法律和公司治理規(guī)則出牌，資本對決的結(jié)果是通過股東大會投票來解決，體現(xiàn)出我國民企公司治理的進步，是現(xiàn)代企業(yè)公司治理的風向標。盡管公眾對陳曉在處理與大股東關(guān)系方面“乘人之危、落井下石”的道德譴責沸沸揚揚、品行備受質(zhì)疑，但在我國普遍存在大股東專制、董事會淪為表決機器的現(xiàn)狀下，職業(yè)經(jīng)理人能夠以職業(yè)智商和反傳統(tǒng)勇氣與董事會利益綁定共進退，公然與大股東對決本身就具有里程碑意義，在創(chuàng)始股東和董事會及管理層之間只有權(quán)責清晰、相互制衡，并著力保持良好的溝通與信任，才是有效、完善的公司治理。如果大股東們能夠依法履行職權(quán)而非專制、董事會在法律契約保障下能夠強勢起來、經(jīng)營層亦恪守本分、循規(guī)蹈矩，公司治理形備神散狀況就會不斷得到改觀，這一理想模式和制度約束在現(xiàn)實環(huán)境及體制下會面臨各種阻力，但向法治文明社會轉(zhuǎn)型的大趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，凡在改革中引領潮流的啟蒙浪花，都會在歷史上留下不可泯滅的痕跡，這正是國美事件的影響遠遠超出其自身的意義所在。

作者簡介

　　陸媛，畢業(yè)于山東大學新聞系，第一財經(jīng)日報首席記者。　　采訪報道國美發(fā)展、黃光裕案件、國美商戰(zhàn)達四年，積累一手調(diào)查資料和尚未披露的秘聞?！　〈碜鳎?005-2008年股權(quán)分置改革系列報道，2007證券市場第一大案——杭蕭鋼構(gòu)調(diào)查新聞系列報道，2009創(chuàng)業(yè)板系列報道?！　〕Ｋ艰F肩擔道義，偶捧素心著文章，一桿銅秤量公平，對面相見亦坦然。

書籍目錄

引子
第1章　野蠻人潛入家門反客為主
第2章　董事局夜會密謀起訴創(chuàng)始人　黃光?！芭P底”浮出水面
第3章　一封監(jiān)獄來信
第4章　債轉(zhuǎn)股的玄機
第5章　誰在“借刀殺人”
第6章　空城計
第7章　第一張自殺牌
第8章　敵為我用　陳曉妙造“從諫如流”
第9章　用一個五年計劃的陳版和黃版
第10章　鄒曉春是誰
第11章　不能說的秘密：二桃殺三士之股權(quán)激勵
第12章　委托代理制的破產(chǎn)
第13章　神秘女商人揭黃家失敗內(nèi)幕
第14章　貝恩、黃家談判“五項共識”暗渡陳倉不成
第15章　尹錦誠自述：如果黃秀虹和我見了面，黃家肯定贏
第16章　馬萍淚說傳奇故事
第17章　最高人民法院——錘定音為馬萍“平反”
第18章　第二張自殺牌
第19章　半路殺出個英國人
第20章　投票顧問發(fā)布報告　陳曉高興而黃家不屑
第21章　飛來一只陳曉歌唱的百靈鳥
第22章　最后路演：陳曉香港吹風　黃家暴跳如雷
第23章　戰(zhàn)前絕殺：陳曉舉報黃家買票　賄選嫌疑
第24章　首次特別股東大會　黃燕虹傷心香江
第25章　黃光裕罰金欠奉　鵬潤地產(chǎn)變現(xiàn)旗下資產(chǎn)
第26章　內(nèi)斗無贏家　國美三季報遙遙落后蘇寧
第27章　第二次股東特別大會　鄒曉春、黃燕虹“艱難”打入董事長
第28章　香港維權(quán)先鋒韋伯呼吁監(jiān)會調(diào)查陳曉“說謊”
第29章　與昔日敵人共事？陳曉去留兩難
第30章　一份沒有完整披露的諒解備忘錄
第31章　國美事件是職業(yè)經(jīng)理人的恥辱柱？陳曉鳴冤
第32章　不是結(jié)局的結(jié)局：國美的兩個不可以和一個必須
第33章　戰(zhàn)役總結(jié)報告之一：國美的公司治理之路走向何方
第34章　戰(zhàn)役總結(jié)報告之二：國美之于A股監(jiān)管啟示錄
第35章　陳曉出局　張大中接任董事局主度
第36章　張大中尋根王佩英精神
后記

章節(jié)摘錄

　　第1章 野蠻人潛入家門反客為主　　天安門，中南海，中國的政治中心向北走38公里，換成別的城市，無論是巴黎還是柏林，就人跡稀少了，但北京這個正在崛起的國際都市，卻仍然人煙稠密，再穿過聚居了30萬年輕白領的經(jīng)濟適用房居住區(qū)回龍觀，繼續(xù)向東北走38公里，就到了蔓延雄起的燕山山脈北支一脈，這山有個別名叫做鰲山，山下的村鎮(zhèn)叫做昌平區(qū)南口鎮(zhèn)，素有北方小神農(nóng)架之稱，是北京上風上水的絕佳方位?！　■?，是傳說中的神物，它與中國傳說中女媧補天的故事大有關(guān)系，沒有它，就沒有中國人的天空。《淮南子·覽里》記載說，女媧煉五色石以補蒼天，斷鰲足以立四極。沒有鰲，中國人的天空就立不起來了?！　■?，是龍的兒子，龍生九子，其中有一子是龍頭龜背麒麟尾，用現(xiàn)代白話說就叫做合體魚龍，這就是鰲?！　■棧徽J為是負載了蓬萊仙境的海上三座神山。　　鰲，在皇宮里也有獨特的地位，皇宮大殿前石階上刻有鰲的頭，考上狀元的人可以踏上，這是獨占鰲頭的由來?！　■椛?，最早出現(xiàn)在道教記載中，丘處機因為喜愛山東青島嶗山的一座山，但其名為嶗山而感不佳，故易名之為鰲山，并在此建上清宮，發(fā)展為道教圣地?！　”本┻@處鰲山，可真是非常有意思，既暗射了牢意，又含鰲之堅忍待起本意?！　啮椛较聛?，有一處世外桃源樣的所在，從風水上來看，占據(jù)了鰲首的部位。

媒體關(guān)注與評論

　　黃光裕陳曉爭奪國美，多半網(wǎng)民站在黃光裕一邊，這反映出中國的文化。陳曉行為被這一文化解讀為背主，杜鵑緩刑釋放出強烈政策信號，注定陳曉的垓下之局。當代經(jīng)濟寫史必提國美案例，本書以作者獨到采訪與深厚根底，成為眾多還原國美真相新聞中的畫龍點睛之作?！　　氯A網(wǎng)財經(jīng)部總監(jiān) 聶道先　　“國美”兩字，理數(shù)20，吉兇：智高志大，歷盡艱難，焦心憂勞，進退兩難，主兇。貌似它誕生那天，就注定招此厄運?！　】础秶滥鶚劇罚酶陀^、科學的眼光，剖析這場大股東和職業(yè)經(jīng)理人兩敗俱傷的戰(zhàn)役，不是前者有沒有智慧的問題，也不是后者能否托付的問題。把此書當做EMBA讀本，我們看到的是鮮活的人性?！　　獤|方財富網(wǎng)總編輯 方玉書　　第一次拿到作者書稿時，一口氣看到半夜2點半?！　　咀?從業(yè)20年資深監(jiān)管官員　　國美自然發(fā)展到現(xiàn)在這么大的數(shù)百億規(guī)模，不是提升單店效率的問題，不是擴張?zhí)岣邍嵨坏膯栴}，只有一個問題：不要犯錯。這和下圍棋一樣，五段還是七段都能下漂亮的棋，問題是減少失誤?！　　臏Y 管理資金超50億美元的私募基金總裁

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