珠江模式及其發(fā)展前景

內(nèi)容概要

　　《珠江模式及其發(fā)展前景：廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑研究》作者之一徐維先生盡管是醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，但從事管理工作近20年，具有較為扎實(shí)的理論功底、研究能力和實(shí)踐感悟，且愛好廣泛、善于思考、敏于觀察，與廣東許多民營(yíng)企業(yè)家有深度的交往，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、制度設(shè)計(jì)以及融資方式都有獨(dú)到的見解。《珠江模式及其發(fā)展前景：廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑研究》的另一位作者陳東平先生本身就是一位民營(yíng)企業(yè)家，親身經(jīng)歷過民營(yíng)企業(yè)從艱苦創(chuàng)業(yè)到完善管理的全過程，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其思考和見地具有較強(qiáng)的說服力。兩位作者掌握了大量的第一手資料，閱讀了大量的文獻(xiàn)書籍，使該書既具有資料的豐富性也具有理論的厚重性，這是很值得贊賞的。當(dāng)然，廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一種改革開放年代獨(dú)特的發(fā)展景觀，其模式的研究和探討不可能畢其功于一役，不可能通過一《珠江模式及其發(fā)展前景：廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑研究》就能探究其奧秘與機(jī)理。同時(shí)該書中的某些觀點(diǎn)作為一家之言還需要仔細(xì)斟酌，一些問題有待進(jìn)一步研究和探討。

作者簡(jiǎn)介

　　徐維，湖南益陽人。南華大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系畢業(yè)，中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院公共管理碩士研究生班結(jié)業(yè)，廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院特聘研究員。1991年2月起曾任湖南省總工會(huì)南岳職工休養(yǎng)所所長(zhǎng)，湖南省進(jìn)出口集團(tuán)天銀有限公司副總經(jīng)理，中國(guó)人民銀行療養(yǎng)院院長(zhǎng)?，F(xiàn)任中國(guó)人民銀行廣州分行服務(wù)中心主任。主要社會(huì)職務(wù)：廣州市越秀區(qū)第十四屆人大代表；廣州市檢察院人民監(jiān)督員；廣東省信用協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。出版《慢性病療養(yǎng)康復(fù)手冊(cè)》（主編，1990）；《荷魂》（總策劃，2007）等。
　　陳東平，廣東普寧市人。澳門科技大學(xué)工商管理碩士，瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士，曾當(dāng)選為“2009年度廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大影響力人物”。現(xiàn)任廣東大翔藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)。主要社會(huì)職務(wù)：2007年當(dāng)選為第十一屆廣州市政協(xié)委員，廣東省醫(yī)藥商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省信用協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，第十六屆藥學(xué)會(huì)理事會(huì)科普與藥學(xué)教育工作委員會(huì)常務(wù)委員。兼任北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員。

書籍目錄

序言
摘要
第一章 緒論
 第一節(jié) 研究的意義與目的
 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
 第三節(jié) 研究方法與內(nèi)容框架
第二章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究的理論基礎(chǔ)
 第一節(jié) 馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的理論基礎(chǔ)
 第二節(jié) 當(dāng)代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的理論基礎(chǔ)
 第三節(jié) 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的理論基礎(chǔ)
 第四節(jié) 增長(zhǎng)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的理論基礎(chǔ)
第三章 中國(guó)各地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式評(píng)述
 第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的主要類型
 第二節(jié) 各種模式的自身缺陷
 第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的動(dòng)態(tài)演變
第四章 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀
 第一節(jié) 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡
 第二節(jié) 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
 第三節(jié) 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的新階段
第五章 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
 第一節(jié) 珠江模式的形成及特點(diǎn)
 第二節(jié) 珠江模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
 第三節(jié) 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的效率評(píng)價(jià)
 第四節(jié) 珠江三角洲模式的衍生子模式
第六章 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展概況
 第二節(jié) 家族特色的民營(yíng)企業(yè)
 第三節(jié) 中小型規(guī)模特色的民營(yíng)企業(yè)
第七章 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的走向
 第一節(jié) 選擇廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要解決的關(guān)鍵問題
 第二節(jié) 推動(dòng)廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式演進(jìn)升級(jí)的原則
 ……
第八章 影響廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的環(huán)境因素
第九章 推動(dòng)廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式變動(dòng)的內(nèi)部因素
第十章 廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┌l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示　　劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)理論①把發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)分為“傳統(tǒng)”部門和“現(xiàn)代”部門，“傳統(tǒng)”部門包括個(gè)體農(nóng)業(yè)和城市中各類個(gè)體經(jīng)濟(jì)，采用手工勞動(dòng)和落后技術(shù)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低?！艾F(xiàn)代”部門包括商業(yè)性農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、采礦業(yè)及制造業(yè)，采用先進(jìn)技術(shù)，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，工資較高，從傳統(tǒng)部門吸收大量勞動(dòng)力。劉易斯認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程是現(xiàn)代部門相對(duì)傳統(tǒng)部門以更快速度擴(kuò)展的過程，也是勞動(dòng)力從傳統(tǒng)部門轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代部門的過程。這一理論突出地表明了發(fā)展中國(guó)家城市工業(yè)部門和鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)部門之間的結(jié)構(gòu)差異和關(guān)系，具有廣泛而深遠(yuǎn)的影響?！　V東農(nóng)村和鎮(zhèn)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼，有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不應(yīng)僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即使是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也要進(jìn)行技術(shù)改造使之成為現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)?！　≈嚑栠_(dá)爾的循環(huán)積累因果理論②認(rèn)為，某些因素的變化會(huì)導(dǎo)致另一些因素的變化，這些因素間的因果關(guān)系構(gòu)成一定的模式，反過來會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化原來的因素，而這些因素又促進(jìn)該模式沿原來的發(fā)展方向繼續(xù)前進(jìn)，使這種模式穩(wěn)固下來更加難以改變，即所謂形成“路徑依賴”現(xiàn)象?！　∫灾榻Ｊ綖榈湫偷膹V東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是在特定的歷史條件、地理環(huán)境、內(nèi)部資源以及行為主體的主觀選擇等因素作用下形成的，在新的世紀(jì)里亟需模式轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新形勢(shì)。但是由于路徑依賴帶來的慣性力量，珠江模式改版升級(jí)較為困難和緩慢，為了加快模式變遷的步伐，應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造良好的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，整合和利用廣東的優(yōu)勢(shì)資源，增強(qiáng)政府、企業(yè)主及其他行為主體推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)制度改革的自覺性和積極性?！　　?/pre>








圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(89)
勉強(qiáng)可看(650)
一般般(111)
內(nèi)容豐富(4604)
強(qiáng)力推薦(377)


 


    珠江模式及其發(fā)展前景 PDF格式下載