回眸共青團歲月

內(nèi)容概要

　　一個人成長的歷史雖不能復制和改寫，但可以回顧和總結(jié)。每一個人都有動人的故事、刻骨銘心的經(jīng)歷，從故事和經(jīng)歷中個人常常會生發(fā)出關(guān)于人生和成長的感悟。將這些感悟與人分享是件非常愉悅的事，如果還能從中提煉出有價值的內(nèi)核、規(guī)律進而對后來者的成長有所幫助，那更是一件很美妙的事。人生中有兩次機會從事共青團工作對我來說即是一次巧合也是一種自然。冥冥之中也許后半生與共青團工作難以割舍，這是一種“團”緣、“團”情，更是一種與自己生命相系的事業(yè)。

作者簡介

　　李偉，女，1962年10月，寧夏中寧人?，F(xiàn)任中國青年政治學院、中央團校共青團工作理論研究所副所長、副研究員；中國人才研究會青年人才專業(yè)委員會常務副秘書長；中國領(lǐng)導科學研究會常務副理事長。主要從事青年干部成長規(guī)律研究。
　　近期發(fā)表的論文有：《淺談轉(zhuǎn)業(yè)視角下的共青團干部核心勝任力的培養(yǎng)》，中國青年政治學院學報，2009年第二期；《共青團干部作風建設研究一基于轉(zhuǎn)業(yè)視角》，中國青年研究，2010年第4期；《基層青年女領(lǐng)導勝任力實證研究一轉(zhuǎn)業(yè)視角》，領(lǐng)導科學雜志，2010年第2期。另外，在共青團雜志《轉(zhuǎn)崗回眸》專欄發(fā)表了《善做青年知心人》、《學做青年政治家》、《做好青年領(lǐng)頭羊》等10篇文章。

書籍目錄

序
前言
一　總論篇
　新中國60年與青年干部成長規(guī)律之我見　
　青年干部成長規(guī)律研究——《轉(zhuǎn)業(yè)團干部回頭看》課題第
　階段研究報告
　轉(zhuǎn)業(yè)團干部對共青團崗位特質(zhì)的基本描述　
　轉(zhuǎn)業(yè)團干部對團干部素質(zhì)儲備不足方面的描述　
　轉(zhuǎn)業(yè)視角下的團干部勝任力研究　
　論共青團干部的發(fā)展性勝任力——基于轉(zhuǎn)業(yè)團干部訪談的初步
　研究　
二　專題篇
　共青團干部成長研究——轉(zhuǎn)業(yè)團干看共青團干部作風建設課題
　研究報告
　從基層縣處級黨政領(lǐng)導核心特征看團干部作風構(gòu)成
　基層青年女領(lǐng)導勝任力實證研究——轉(zhuǎn)業(yè)團干視角
　共青團崗位特質(zhì)與團干部核心素質(zhì)
　簡析共青團干部成長三段論——兼談歷屆團代會上黨對共青團
　干部普遍性的要求
三　地域篇
　“轉(zhuǎn)業(yè)團干回頭看”西藏地區(qū)調(diào)研報告
　少數(shù)民族地區(qū)團干部隊伍選拔與轉(zhuǎn)崗的思考與建議
四　層級篇
　不同層級團干部綜合素質(zhì)儲備與成長建議總報告
五　領(lǐng)域篇
　論新時期企業(yè)團組織的工作定位
　企業(yè)領(lǐng)域團干部優(yōu)勢與不足
　學校領(lǐng)域團干部優(yōu)勢與不足
　機關(guān)領(lǐng)域團干部優(yōu)勢與不足
后記
附錄一：2010年關(guān)于青年干部成長研究文獻綜述
附錄二：轉(zhuǎn)業(yè)團干語錄
附錄三：崗位特質(zhì)與共青團干部成長

章節(jié)摘錄

　　但是，在轉(zhuǎn)崗團干部中，我們也了解到很多正面的例子，有些干部在團崗位上還是勤勤懇懇的，不浮躁，不功利的模范還是很多的。團省委層級的一位轉(zhuǎn)業(yè)干部就為我們講述了這么一位任勞任怨的好干部，“我們有個縣委副書記十年前他就是縣委副書記，跟他同批的人都提為縣長縣委書記了，他說其實當副廳跟當副處長只是一個符號上的區(qū)別，覺得副廳的活兒管的是一條線，因為他們的副市長管的是一條線，他現(xiàn)在是一個市的縣委副書記，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的面非常廣，每天都能夠在紛繁復雜的事務當中找到我的成就感，這么多年下來，他被人尊重，又很有充實感，能力又得到不斷的提升，人家都很看得起他，叫我去開座談會，他說他在這個地方都成了別人的香饃饃了，說不定給他放到哪個局里當個局長或者放在哪個區(qū)里去管就不香了，他反而覺得這樣的感覺更好。”①　　與那么多的功利性很明顯的團干部相比較，這位受訪者所說到的老干部，正是工作定力強，真真切切熱愛基層工作，將工作踏踏實實做好的代表，正如他自己說的那樣，崗位的升遷不一定對于個人發(fā)展是好事，最重要的是內(nèi)心的充實，和能力的切實提升?！　≡诠ぷ魃蠜]有將團崗位作為一個長期的熱愛的崗位，必然會導致團干部心里的不踏實，繼而將會導致在工作上責任心的缺乏，工作的不出色。有位曾在團中央任職的轉(zhuǎn)業(yè)干介紹說，一定要給自己壓力，將壓力轉(zhuǎn)化為動力來強迫自己有工作上的責任心。“怎么樣把這個事兒弄好，這種事兒一定帶來壓力，所以工作中有事業(yè)心，有責任心，高標準、嚴要求也帶來一定壓力，自己給自己施加壓力，我是渴望不管我在縣委干多長時間，我要把這個縣的事兒干好，讓大家感覺我不是白混了這段時間，我不是在鍍鍍金，而是想踏踏實實干點事兒，希望帶來一些變化，推動一些發(fā)展，解決一些問題，所以這種情況壓力責任都很大。”②　　工作上的韌勁，好比汽車的馬達，沒有了這份韌勁，動力自然不足，工作上的成績也就沒有辦法提高。雖然這種韌勁的缺失，有著團崗位自身的轉(zhuǎn)崗制度的客觀原因，但是在轉(zhuǎn)崗制度逐漸完善的情況下，共青團干部應該更加保持一種持久的耐力去做好團口的每一項工作，堅持一股韌勁去開創(chuàng)每一個活動品牌。　　……

圖書封面

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