出版時間:2009-12 出版社:中央編譯 作者:魏昕 頁數(shù):318
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內(nèi)容概要
房產(chǎn)越來越火,地產(chǎn)大佬越來越富。任何時候,人們都有理由期待一個真相。對于當下中國的房地產(chǎn)行業(yè)來說,尤其如此。萬科,被譽為中國地產(chǎn)行業(yè)的龍頭,一度還為產(chǎn)經(jīng)界的“學習榜樣”。他的掌門人王石,不僅個性極為自我,且舞弄產(chǎn)經(jīng)潮頭已達二十年。萬科為什么能如此“野蠻生長”?王石為什么可以如此“自我”?尤其是經(jīng)歷了驚心動魄的2008年之后,萬科和王石留給人們的“謎”越來越多,也越來越讓人坐不住了:原本只是一個下海的“小官員”,如何能用“空手套白狼”的手法,在20年間打造出中國最大房企帝國……原本只能在菜市場兜售股票的企業(yè),如何能在18年間像“滾雪球”一樣創(chuàng)造出2000億元市值,一度超過美國前四大房地產(chǎn)公司市值總和…… 原本只是十余個人的作坊式貿(mào)易公司,如何能“倒空賣空”,在30年間成長為全球最大的住宅企業(yè)…… 《萬科真相:中國第一地產(chǎn)背后的秘密》正是以此為角度,依托作者多年來掌握的第一手資料,不僅全景式的揭開了國內(nèi)地產(chǎn)大佬的真實成長內(nèi)幕,也首次展現(xiàn)了中國地產(chǎn)企業(yè)的運營大記。
作者簡介
魏昕,文學學士。經(jīng)濟學碩士,資深撰稿人。成人前生長于鄉(xiāng)下,后求學并生活于北京。自
1997年以來,相繼出版了《小康中國痛——來自底層中國的調(diào)查報告》、《中國誠信危機》?!吨袊髽I(yè)跨國經(jīng)營報告》、《轉(zhuǎn)型中的陣痛》、《中國太企,業(yè)真相》、《牛根生財富心經(jīng)》、《王石財寓密碼》相《誰來拯救美國》等10余部專著。其中有多部不僅反響強烈,《小康中國痛》還被高層關(guān)注。作者現(xiàn)為《國際商報》、《中國企業(yè)家》特約財經(jīng)/時政作家。
書籍目錄
引子 一幅龍頭品相1 試問“萬科”哪里來 一、躁動的年代 二、玩“空手道”的創(chuàng)業(yè)者 三、“如來佛”是個什么人 四、激蕩股改路 五、志在中國的“帕爾迪”2 規(guī)則——萬科成長有多美 一、“國營”與“公眾”的轉(zhuǎn)變 二、走在“圈錢游戲”之外 三、保位——萬科股份之戰(zhàn) 四、享受規(guī)則之美3 2-1>2——萬科的智慧游戲 一、“綜合商社”驚醒夢中人 二、務(wù)虛的“遵義會議” 三、凌遲式的“減法” 四、萬科的房子如何“復(fù)制”4 資本——看萬科怎么長袖善舞 一、地產(chǎn)有個“生死門” 二、誰能橫立資本場 三、舞動海外的“資本手” 四、“萬科善于操弄資本”5 伙伴——有誰與萬科共成長 一、“客戶是我們永遠的伙伴” 二、王石:為70萬小股東賺錢 三、共贏——“恐龍”的伙伴哲學 四、絕唱的“世紀之約”6 經(jīng)理人——萬科基業(yè)有多“青” 一、“培養(yǎng)”和“拿來”主義 二、一群可怕的腦袋 三、自助的“萬科”牌汽車 四、沒有王石的萬科7 品牌——萬科能否相伴永遠 一、萬科品牌有什么秘密 二、“中國第一”如此獲得 三、“萬科危機”如此公關(guān) 四、萬科品牌有沒有長生路8 天堂或地獄——萬科的“風暴年” 一、太平洋對岸的漩渦 二、伸向全球的“潘多拉之手” 三、房市——天堂還是地獄后記——徘徊的靈魂主要參考文獻
章節(jié)摘錄
先說一點題外話:“互聯(lián)網(wǎng)狂人馬云年輕時曾被聘為翻譯到美國去要賬。美國商人想賴賬,便掏出一把槍將馬云禁閉在房間中,時間長達兩天。隨后馬云在驚恐不安中被釋放,卻又弄丟了隨身行李。隨后,迫于生計的他又從拉斯維加斯的賭場掙了600美元,憑此才返回國內(nèi)?!边@不是電影虛構(gòu),是馬云為自己曾經(jīng)的輕狂所付代價中的一個罷了。 那么,比馬云更年長一些的萬科創(chuàng)始人王石呢?這樣一句話可以概括他的輕狂:我是一個有野心的人! 人不輕狂枉少年 王石出生在一個軍人家庭,父親從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)后在中國鄭州鐵路局工作。母親是錫伯族。用王石自己后來的話說,他的性格就延續(xù)了母親錫伯族野性的精神和對生命行走的強烈渴求?! ≈劣凇巴跏敝?,也是有點來歷的。因為“王石”兩字拆開后便是兩個姓氏,是王石父母將自己的姓氏放在了一起,便成就了今天的“王石”之名。小時候的王石是個很好勝的孩子。學生時代,也不是一個守紀律的學生,用他自己的話說,除了數(shù)學優(yōu)異外,其他功課平平?! ≡谕跏膫饔浿杏浿@樣一件小事情:一次在外婆家,王石和山里的孩子趁瓜棚里的看瓜人睡午覺的工夫,“貓”進瓜地摘香瓜??垂先诵褋戆l(fā)現(xiàn)了他們,其他的孩子都嚇跑了,王石卻借著瓜秧隱蔽,一動也沒有動。后來他就利用看瓜人返回繼續(xù)酣睡的機會,把圓領(lǐng)衫脫下扎成一個口袋,背了整整一口袋香瓜回到了小伙伴們中間。僅此一事,足以顯露出王石骨子里的好勝本性。而自此之后的王石,在小伙伴中似乎也就有了擔當“孩子王”的某種資本。 青少年時期,王石趕上了“文革”的十年浩劫。不過,他沒有像大多數(shù)青年人一樣去了廣袤的農(nóng)村,軍人家庭的背景讓他選擇了軍隊。1968年,王石應(yīng)征人伍,成為新疆空軍汽車三團的駕駛兵。但不久,王石便進一步認識到了自己個性中與部隊間強調(diào)的組織紀律性的不相融。其根本原因,就在于王石的天性使然。 那是一次南疆執(zhí)行運輸任務(wù)。途中部隊宿營在一處陡峭山腳下的三岔口兵站時,王石見時間尚早,就單獨一個人去登山,他以為晚飯前就可以返回,就沒有跟任何人打招呼?! ≌f起登山愛好,王石還是從童年時期養(yǎng)成的。小學一年級時,學校組織春游爬山,王石所在的小分隊旗幟就由他負責看管,結(jié)果就是他這個小分隊第一個將旗幟插在了山頭上。每每回憶這些過去,王石總不忘強調(diào)說,這是他在戶外活動中獲得的第一個榮譽。也正是這個榮譽,讓王石逐漸對登山運動產(chǎn)生了興趣,直至后來的登山不止?! 』剡^頭來接著說在部隊的此次登山。王石的這次登山卻沒有以前順利,半山腰上他被困住了下不來,不得不忍著冷餓困凍,直到第二天凌晨才摸下山。此時,王石所在的車隊戰(zhàn)友們也為了找他辛苦了整個晚上?! ∧莻€時候的王石20歲左右,正是人們所說的“愣頭青”年紀。后來,王石的戰(zhàn)友們在回憶他時也少不了使用“調(diào)皮”一詞?! ⊥跏母赣H是個老紅軍,所以他年少時的家庭生活相較于同齡的人來說多了些優(yōu)越。而血液里好勝的本性,更使王石覺得自己與強調(diào)集中統(tǒng)一的部隊如此不相適應(yīng),他更習慣野性的張揚,以及個人成就感的獲得?! ”M管如此,王石還是耐著性子經(jīng)受了軍隊的洗禮。1973年,王石復(fù)員回到了河南鄭州。一年后,他被選送人蘭州鐵路學院給排水專業(yè)。由于并不是很喜歡所學的專業(yè),王石就在課余自學英語和政治經(jīng)濟學。四年后,畢了業(yè)的王石被分配到了廣州鐵路局工程五段做技術(shù)員。正是從這個時期開始,王石離中國改革開放的窗口——深圳——越靠越近,也為他后來人生軌跡的轉(zhuǎn)變選定了一個新的支點?! 〔贿^,第一次到深圳時,王石的感覺卻糟透了,用他自己的話說,當時只想早日結(jié)束任務(wù),快些離開這個后來在中國社會發(fā)展進程中抹下了濃墨重彩一筆的小地方。 那個時候的深圳,雖與香港僅一河之隔,但還僅僅是內(nèi)地各省市通過鐵路出口香港鮮活品的最后集散地。運輸途中發(fā)病或死亡的牲畜、變質(zhì)的水果蔬菜,都是在這里被檢驗并清除的。而王石本人當時就在深圳筍崗北站檢疫消毒庫現(xiàn)場指導給排水工程施工。王石后來在自己的傳記中是如此記錄當時的場景的:“路軌旁拋扔著死豬,綠頭蒼蠅嗡嗡起舞;空氣中彌漫著牲畜糞便和腐尸的混合臭氣?!薄 〔粌H如此,王石和施工人員睡覺休息的臨時宿舍就搭建在鐵路邊,現(xiàn)場條件很是簡陋。王石曾調(diào)侃地回憶說,不僅身體上要承受與蚊蠅為伍的煎熬,思想上更得隨時提醒自己邊境禁區(qū)有明文規(guī)定:“不準收看宣揚資產(chǎn)階級腐朽、頹廢、墮落生活方式的香港電視臺?!薄 ≌f起對當時生活工作的感覺,王石后來透露,他當時雖然喜歡廣州對外交流的現(xiàn)代氣息,卻并不喜歡自己所從事的職業(yè)。只是那個時候他自己也是處于被選擇的狀態(tài)。而事實上,王石“更向往理想主義色彩濃郁、浪漫刺激、充滿懸念的生涯”。他曾夢想過成為懸壺濟世的醫(yī)生、福爾摩斯式的神探、戰(zhàn)爭風云中的巴頓、漂洋過海的航海者、無線電工程師等一系列令他仰慕的人物?! 〉跏矎娬{(diào)說,當時有一點他是清楚的:在機會來臨之前抓緊一切時間學習。他自己也似乎在潛意識里為人生機遇的降臨做著某種準備。其中,英語書成了他日常生活中最離不開的一件用品了?! ≌窃谶@個學習英語的時間段里,王石結(jié)識了他人生中的一個重要人物——暨南大學的英語老師曾昭科。其間發(fā)生的系列故事,是后文將要敘述的內(nèi)容?! ∵M入20世紀80年代,改革開放的大幕在中國全面拉開,看似平靜的偌大中國,正醞釀著巨大的創(chuàng)造激情。1980年,是中國改革開放歷史進程中不平凡的一年,也是王石人生中的不一般年份。這年的8月26日,第五屆全國人大第十五次會議批準了《廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例》,同日,深圳經(jīng)濟特區(qū)成立。也就在這一年,王石通過參加招聘,脫離了他并不喜歡的鐵路系統(tǒng),進入廣東省外經(jīng)委,履職招商引資工作。
媒體關(guān)注與評論
萬科的成功其實就是美國模式的成功。而王石對于萬科的貢獻。只在于他不厭其細地建造了終于可以自動行駛的“萬科牌汽車” ——萬通集團董事局主席 馮倉 我們的腳步越來越快,社會越來越富裕,產(chǎn)業(yè)越來越龐大,我們一路狂奔,似乎停不下來。在狂奔過后的路上,是飽受創(chuàng)傷的自然,迷茫躁動的社會。還有我們自己徘徊的靈魂。都已經(jīng)跟不上腳步…… ——萬科企業(yè)股份有限公司董事長 王石 中國人哪,強國要先強自已,怎能讓王石在高處獨美! ——華潤創(chuàng)業(yè)前總經(jīng)理,北大光華管理學院訪問教授 黃鐵鷹
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《萬科真相:中國第一地產(chǎn)背后的秘密》:“空手套白狼”,一個原本下海的“小官員”,如何能在20年間打造出中國最大房企帝國……“做空賣空”,一個本是作坊式的貿(mào)易公司,如何能在30年間成長為全球最大住宅企業(yè)……“資本滾雪球”,一個曾經(jīng)在菜市場兜售股票的企業(yè),如何能在18年間滾出超過美國前四大房產(chǎn)公司之和的市值……1983年,五石一個人開始“空手套白狼”;1984年,王石“擠走”女經(jīng)理,創(chuàng)建“深圳現(xiàn)代科教儀器腱銷中心”;1988年11月21日,“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”成立。同年12月28日,萬科股票公開發(fā)行;1991年1月29日,萬科正式在深圳交易所掛牌上市,代碼0002,山此拉開萬科的“光榮與夢想”;1991-1994年,萬科率先調(diào)整并自我截肢,在中國房地產(chǎn)業(yè)首次洗牌中脫穎而出;1998年,萬科排位于中國滬深兩市上市房地產(chǎn)企業(yè)第一;2007年5月28日,萬科總市值突破2200億元,成為內(nèi)地及香港上市房企中市值最高的企業(yè);2007年12月,中國房地產(chǎn)行業(yè)“亢奮不已”,王石拋出“拐點論”,萬科瞬間被掀至風口浪尖;2008年5月12日,萬科宣布為汶川特大地震捐款220萬元,王石的“捐款門”事件隨即爆發(fā);200年,萬科推出主題淵“零”和“壹”,繼續(xù)追求“野蠻生長”……
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