農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

出版時(shí)間:2012-7  出版社:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社  作者:季玉福  頁數(shù):388  

內(nèi)容概要

  《農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)》詳細(xì)介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生與發(fā)展、概念特征、組建程序、運(yùn)營管理和政策扶持等內(nèi)容,是一本具有理論思考和實(shí)際操作內(nèi)容的論著,對從事農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的理論學(xué)者與實(shí)際工作者能夠提供有益的啟示和幫助。

作者簡介

  季玉福,1958年5月出生,山西懷仁人,中共黨員,畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué),高級農(nóng)經(jīng)師,副研究員。山西省農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,大同市農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)副理事長兼秘書長,大同市資深專家學(xué)者協(xié)會(huì)會(huì)員?,F(xiàn)任大同市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站站長?! ∠群笥惺畮灼撐陌l(fā)表在《山西農(nóng)經(jīng)》、《山西農(nóng)業(yè)財(cái)會(huì)》、《雁北師大學(xué)報(bào)》、《地理知識(shí)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》、《農(nóng)村經(jīng)營管理》、《商情》、《企業(yè)家天地》、《華人時(shí)刊》、《企業(yè)文化》、《農(nóng)產(chǎn)品加工》等國家級和省級刊物上。2006年獲得“山西省農(nóng)村技術(shù)承包集體三等獎(jiǎng)”一項(xiàng),2007年獲得“山西省農(nóng)村技術(shù)承包集體二等獎(jiǎng)”一項(xiàng)。2000年被大同市委、市政府授予“勞動(dòng)模范”,2007年被大同市勞動(dòng)競賽委員會(huì)記“個(gè)人二等功”一次,2011年被授予山西省“科技奉獻(xiàn)”個(gè)人二等獎(jiǎng)。

書籍目錄

引言序第一篇 導(dǎo)論第一章 農(nóng)民專業(yè)合作社的概述第一節(jié) 國際合作社的產(chǎn)生與發(fā)展一、國際合作社的產(chǎn)生二、國際合作社的發(fā)展三、國外合作社基本理論的發(fā)展第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的概念一、農(nóng)民專業(yè)合作社概念的形成二、農(nóng)民專業(yè)合作社的定義第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)與特征一、農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)二、農(nóng)民專業(yè)合作社的特征三、農(nóng)民專業(yè)合作社與其他經(jīng)濟(jì)組織的區(qū)別第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的主要類型和模式一、農(nóng)民專業(yè)合作社的主要類型二、農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行模式第五節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的功能與作用一、農(nóng)民專業(yè)合作社的功能二、農(nóng)民專業(yè)合作社的作用第二章 我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的必然性和重要意義一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的必然性分析二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重要意義第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的定位與優(yōu)勢一、農(nóng)民專業(yè)合作社在市場經(jīng)濟(jì)體系中的定位二、農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)的規(guī)定性三、政府在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展進(jìn)程中的角色定位四、農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想二、農(nóng)民專業(yè)合作社的基本原則第四節(jié) 我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展歷程一、農(nóng)村經(jīng)營體制的改革二、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展階段第二篇 設(shè)立與運(yùn)行第三章 農(nóng)民專業(yè)合作社的建立第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)立一、設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社的基本條件二、發(fā)起三、可行性分析論證四、確定農(nóng)民專業(yè)合作社名稱五、起草農(nóng)民專業(yè)合作社章程六、吸納成員七、召開設(shè)立大會(huì)八、注冊登記第二節(jié) 制定農(nóng)民專業(yè)合作社章程一、制定章程的基本原則二、制定章程的程序三、章程的基本內(nèi)容四、章程的主要作用第三節(jié) 召開農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立大會(huì)一、設(shè)立大會(huì)的籌備工作二、召開設(shè)立大會(huì)第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊與登記一、法人資格的條件二、注冊登記……第三篇 實(shí)踐與推廣第四篇 扶持與項(xiàng)目參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  2.價(jià)值觀  合作社的價(jià)值觀首先是要有責(zé)任感,對成員、消費(fèi)者、合作者與社會(huì)負(fù)責(zé)任,并在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營中努力讓他們感到滿意;同時(shí),倡導(dǎo)每一位成員都要做有責(zé)任感的人,合作社文化對成員行為具有無形的約束力,經(jīng)過潛移默化形成一種群體規(guī)范和行為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一;鼓勵(lì)成員自覺地融入到團(tuán)隊(duì)中,在合作社內(nèi)營造一種良好的團(tuán)結(jié)合作的氛圍,自私的、本位的、不協(xié)作的成員是不受歡迎的,也是沒有前途的。合作社文化像一根紐帶把成員和合作社的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每位成員產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。合作社文化要以核心價(jià)值觀為中心,形成農(nóng)民專業(yè)合作社的管理制度體系以核心價(jià)值觀為中心,構(gòu)造一種能復(fù)制與放大核心價(jià)值觀的機(jī)制與策略,運(yùn)用人力資源管理的具體策略(錄用、培訓(xùn)、績效與激勵(lì)、溝通等),將核心價(jià)值觀灌輸至成員的思想中、體現(xiàn)在成員的行動(dòng)上,并結(jié)合合作社發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),形成農(nóng)民專業(yè)合作社的管理制度體系?! ∽鳛楹献魃缥幕诵牡膬r(jià)值觀念的培養(yǎng),是合作社文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。合作社中的每個(gè)成員都有自己的價(jià)值觀念,但由于他們的資歷不同、生活環(huán)境不一樣、受教育的程度也不相同等原因,使得他們的價(jià)值觀念千差萬別。組織價(jià)值觀念的培育是通過教育、倡導(dǎo)和模范人物的宣傳感召等方式,使合作社成員揚(yáng)棄傳統(tǒng)落后的價(jià)值觀念,樹立正確的、有利于合作社生存發(fā)展的價(jià)值觀念,并達(dá)成共識(shí),成為全體成員思想和行為的準(zhǔn)則。組織價(jià)值觀念的培育是一個(gè)由服從、經(jīng)過認(rèn)同、最后達(dá)到內(nèi)化的過程,服從是培育的初期,通過某種外部作用(如人生觀教育)使組織中的成員被動(dòng)地接受某種價(jià)值觀念,并以此來約束自己的思想和行為;認(rèn)同是受外界影響(如模范人物的感召)而自覺地接受某種價(jià)值觀念,但對這一觀念未能真正地理解和接受;內(nèi)化不僅是自愿地接受某種價(jià)值觀念,而且對它的正確性有真正的理解,并按照這一價(jià)值觀念自覺地約束自己的思想和行為。由于合作社價(jià)值觀念是由多個(gè)要素構(gòu)成的價(jià)值體系,因此在培育中要注意多要素的組合,既要考慮國家、合作社價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要照顧成員需求的滿足?!  ?/pre>

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