創(chuàng)新管理實踐論叢

前言

隨著網(wǎng)絡(luò)化的日新月異，舊的經(jīng)濟模式已不再合理，網(wǎng)絡(luò)時代顯現(xiàn)出傳統(tǒng)管理方式的弊端。本書的出版在時間上順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，它力圖找到新的管理方式和實踐方法去適應(yīng)這種變化，并把新的管理理論轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)行為，促使讀者掌握管理背后的機制并最終成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。即使在最有利的情況下，創(chuàng)新也是一種結(jié)果難料的投入，靈感總是不會在你需要的時候到來。更關(guān)鍵的問題在于，許多公司往往會使得發(fā)動變革變得比變革本身還要困難，公司內(nèi)部形式多樣的管理體系在危機到來的時候不起絲毫作用。舊的管理體制經(jīng)常減緩創(chuàng)新的速度，甚至妨礙創(chuàng)新，有時則完全扼殺創(chuàng)新。這種過錯并不是由某個人引起的，而是由于這些公司仍然沿襲那些已運行多年的常規(guī)管理方法所致。這些管理體系和方法在40年、60年甚至100年之前就已經(jīng)出現(xiàn)，它們已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今變化多端的社會需求和競爭多樣化的年代，也不是為變革和創(chuàng)新設(shè)計的，僅僅是為了管理那些曾經(jīng)一成不變的常規(guī)事務(wù)。即使經(jīng)營公司的經(jīng)理人真誠地希望不要發(fā)生類似的事情，但還是會經(jīng)常發(fā)生。他們想要他們的公司創(chuàng)新，但是他們所使用的管理公司的方法減緩了創(chuàng)新的速度，或是完全妨礙了創(chuàng)新而不是鼓勵創(chuàng)新。很多學(xué)者已經(jīng)談到，我們需要新型的管理和新型的管理體系才能有效地管理創(chuàng)新（高沙爾和巴特利特，1988年；邁耶，1998年）。那么公司為什么不那么做？是因為它并不容易做！有太多老套的實踐和根深蒂固的習(xí)俗。普遍來說，公司都會避免創(chuàng)新?；蛘咚麄冊诿鎸Ω偁帉κ值膲毫ο卤仨氉龀龇磻?yīng)時才會考慮創(chuàng)新。競爭者們都慣于“和諧”競爭。許多行業(yè)由幾個寡頭分割，大家都小心翼翼，生恐推翻了人人有利可分的蘋果車，沒有人會過于積極地推進競爭。那些正式或非正式組織的卡特爾（同業(yè)聯(lián)盟）則在一些行業(yè)內(nèi)掙扎生存，而這種死氣沉沉、缺乏創(chuàng)新的行業(yè)已經(jīng)變得越來越少。創(chuàng)新已經(jīng)席卷了電力、軟件、半導(dǎo)體、化學(xué)和生物行業(yè)，并帶來了巨大余波，觸動了地球上的每一個行業(yè)。過去的規(guī)則是：直到萬不得已時才進行創(chuàng)新。競爭、技術(shù)創(chuàng)新、熱情高漲的改革和知識社會正走向白熱化。那些可以看到并且把握機會創(chuàng)新的夢想者都將走向成功，而那些向挫折屈服的人將被淘汰。因此，更好地了解管理創(chuàng)新的本質(zhì)是很必要的，同樣，如何在管理中有效地利用這種創(chuàng)新能力也很重要。本書討論了管理的創(chuàng)新能力，提供了管理創(chuàng)新的模式和提高管理創(chuàng)新能力的實用工具和技術(shù)，描述了怎樣把落后的企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袆恿蛣?chuàng)新意識的結(jié)構(gòu)，闡述了如何創(chuàng)新以及需要怎樣的管理，管理者如何充實自己來實現(xiàn)目標(biāo)。對于那些急于在工作中獲取靈感的管理者來說，本書在解決公司核心問題方面充滿了啟發(fā)性，為公司的變革和發(fā)展指出了最有價值的前進方向。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)新管理實踐論叢6》討論了管理的創(chuàng)新能力，提供了管理創(chuàng)新的模式和提高管理創(chuàng)新能力的實用工具和技術(shù)，描述了怎樣把落后的企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袆恿蛣?chuàng)新意識的結(jié)構(gòu)，闡述了如何創(chuàng)新以及需要怎樣的管理，管理者如何充實自己來實現(xiàn)目標(biāo)。對于那些急于在工作中獲取靈感的管理者來說，《創(chuàng)新管理實踐論叢6》在解決公司核心問題方面充滿了啟發(fā)性，為公司的變革和發(fā)展指出了最有價值的前進方向。

書籍目錄

析現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理淺析我國境外旅行保險的理賠和救援模式高校財務(wù)管理的問題及其應(yīng)對措施初探國有商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的建議淺談職業(yè)空間與職業(yè)生涯規(guī)劃中國與墨西哥的貿(mào)易摩擦和機遇淺談如何破解金融危機條件下的綠色信貸難題淺議新形勢下國內(nèi)燃料油市場特點及企業(yè)經(jīng)營策略論優(yōu)化管理與做好油庫節(jié)能降耗工作簡論“人世”后中國對外貿(mào)易困境與策略中國的金融全球化與金融安全淺析《獨立宣言》的文體藝術(shù)技巧英語演講的修辭和常用修辭范式之分析電影《三槍拍案驚奇》、《阿凡達》市場營銷特點分析代銷商品業(yè)務(wù)中委托方和受托方的納稅籌劃創(chuàng)新動感地帶商家聯(lián)盟管理淺議產(chǎn)業(yè)周期中房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備的控制完善財務(wù)管理體系的幾點要素The perceptual effects of financial statements掌握交際技巧實現(xiàn)有效溝通論當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資渠道論勝任特征模型對提高企業(yè)培訓(xùn)有效性的意義跨市套利產(chǎn)品分析金融危機下的中小企業(yè)融資問題研究金融危機對我國銀行業(yè)的幾點啟示新保險法解讀簡談計量對經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性淺議央企集團的財務(wù)管理策略淺析上市公司不規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易及其產(chǎn)生原因關(guān)于完善我國個人征信體系的思考中國計算機網(wǎng)絡(luò)立法有關(guān)問題初探淺析中美貿(mào)易摩擦中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展困境分析中西方引咎辭職及復(fù)出機制辨析員工績效面談的誤區(qū)和實踐探索我國鋁土礦儲量及相關(guān)政策巖性油藏儲層預(yù)測技術(shù)應(yīng)用及擴邊調(diào)整可行性研究體驗營銷——未來的主流營銷從日資企業(yè)實務(wù)理解《職工帶薪年休假條例》我國面I臨的國際貿(mào)易中環(huán)境問題研究銀行業(yè)金融創(chuàng)新的動力和趨勢建筑業(yè)營業(yè)稅的納稅籌劃與財務(wù)管理推遲企業(yè)員工退休年齡的利弊分析基于SWOT的鐵路集裝箱運輸發(fā)展戰(zhàn)略探討試論旅游對民族地區(qū)的影響及對策國有電信企業(yè)勞務(wù)派遣工與正式工組織承諾的比較研究涉外產(chǎn)品責(zé)任法律適用制度探討商業(yè)賄賂的危害及完善治理商業(yè)賄賂機制的初步思考淺析利率風(fēng)險與利率期權(quán)的應(yīng)用淺析傳統(tǒng)文化傳播與民族復(fù)興的關(guān)系淺談職工福利費改革對企業(yè)的影響論內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制體系中的作用淺談商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系設(shè)計淺談人力資源外包的發(fā)展趨勢和方向淺談培訓(xùn)需求分析的幾種主要技術(shù)方法淺談現(xiàn)代金融產(chǎn)品風(fēng)險管理淺述經(jīng)濟危機影響及應(yīng)對措施淺談我國快餐業(yè)經(jīng)營管理之路企業(yè)如何更好地留住和激勵核心員工我國農(nóng)村金融制度創(chuàng)新淺析從經(jīng)濟學(xué)角度探討北京市“摩的”的現(xiàn)狀與管理論實名制是博客成為大眾傳媒組成部分的先決條件企業(yè)招聘——外資企業(yè)招聘的中西文化差異員工激勵方案的探討淺議六西格瑪管理在我國中小企業(yè)中的發(fā)展淺談思想政治工作者的自我修養(yǎng)淺論制造型企業(yè)自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造知識經(jīng)濟環(huán)境下的檔案館知識服務(wù)從次貸危機比較分析商業(yè)銀行綜合化的利弊淺析財務(wù)共享服務(wù)及其在企業(yè)實施的準(zhǔn)備國際化環(huán)境下的中國企業(yè)人力資源管理的建議構(gòu)建東西部互動機制的基點、難點與對策研究關(guān)于商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理現(xiàn)狀的思考淺談電子政務(wù)促進政府管理創(chuàng)新的若干對策與建議從土地與建筑物的關(guān)系看我國土地及房屋征收立法商業(yè)銀行操作風(fēng)險均衡分析網(wǎng)游服務(wù)質(zhì)量規(guī)范問題初探淺析零售商的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略勞動糾紛訴訟管轄制度中訴權(quán)保護的缺陷與完善當(dāng)前國內(nèi)高等職業(yè)教育戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀分析中國壽險代理人招聘管理改革的對策探討跨國商業(yè)銀行薪酬集中管理的成本研究跨國商業(yè)銀行薪酬管理組織架構(gòu)分析3P薪酬制度簡析新聞節(jié)目制作的價值鏈優(yōu)化的思考深圳航空公司競爭戰(zhàn)略及核心競爭力分析與探討我國典當(dāng)行業(yè)相關(guān)法律問題思考商業(yè)銀行流程化管理及建設(shè)模式探討票據(jù)套利行為分析及建議論勞動報酬權(quán)的司法適用淺談未成年人隱私權(quán)的保護淺析新會計準(zhǔn)則對商業(yè)銀行貸款利息收入的影響商業(yè)銀行流動性過剩分析讀《理想國》——柏拉圖管理思想初探論公司股東代位訴訟淺談郵政信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制問題我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的探索基于價值管理的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升研究開放式基金業(yè)績可持續(xù)性研究An overview of contrastive study of transilivity analysis in english and Chinese(英漢語及物性對比研究綜述)高校網(wǎng)絡(luò)教育校外學(xué)習(xí)中心建設(shè)的思考價值鏈管理與提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系研究論職業(yè)經(jīng)理人在聯(lián)合醫(yī)療(UMP)中的作用基于SVG和．Java的火電廠過程監(jiān)視關(guān)于疾病診斷方法在專利審查實踐中的探討人力資本投資理論與企業(yè)員工在職培訓(xùn)用可持續(xù)發(fā)展的眼光看食品安全問題論現(xiàn)代企業(yè)中會計信息失真的原因以及治理對策塑造先進企業(yè)文化，創(chuàng)建卓越國有企業(yè)淺析內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)制度改革中的作用國有印鈔企業(yè)管理體制的現(xiàn)狀、改革與創(chuàng)新淺析傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理的應(yīng)用國際奢侈品公司品牌推廣研究——以G公司為例淺談融資租賃企業(yè)信用審核流程淺談民營中小企業(yè)發(fā)展中存在問題及對策我國主要商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)競爭分析知識型企業(yè)中企業(yè)文化的作用基于波特五力模型分析的廣電運營企業(yè)競爭策略論域名與商標(biāo)權(quán)利沖突及其解決途徑探析金融危機下的中小企業(yè)融資問題商業(yè)銀行績效管理存在問題及對策淺談我國金融監(jiān)管工作中的幾點問題提高壽險公司客戶服務(wù)質(zhì)量的方法微軟中國市場營銷問題分析與解決方案淺論BOT融資方式在政府鐵路項目建設(shè)中的應(yīng)用談激勵理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用醫(yī)療器械行業(yè)環(huán)保問題的經(jīng)濟學(xué)分析我國企業(yè)并購支付方式分析及股權(quán)分置改革影響淺談犯罪原因淺談經(jīng)濟危機形勢下國內(nèi)中小企業(yè)的人力資源管理基金經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃簡述對有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制論優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展淺論律師事務(wù)所人員的培養(yǎng)和激勵軟件項目管理常見問題探討從虛假新聞?wù)勑侣剰臉I(yè)人員的職業(yè)道德淺論ISO質(zhì)量體系認(rèn)證對服務(wù)業(yè)的作用對商業(yè)銀行代客交易員績效考核方法的探討淺談項目管理麻醉科醫(yī)患關(guān)系的思考對ToastMaster演講俱樂部及學(xué)習(xí)型組織的思考民用航空發(fā)展對中國外交的戰(zhàn)略意義分析從輿情研究看媒體國際傳播力建設(shè)的經(jīng)濟學(xué)啟示淺析銀行和租賃公司業(yè)務(wù)合作的意義新時期黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政方式的探索淺析我國國庫現(xiàn)金管理與國債管理的協(xié)調(diào)與配合國有企業(yè)利用金融衍生品現(xiàn)狀及分析淺析如何提升中國制造型企業(yè)的員工敬業(yè)度古巴整體經(jīng)濟形勢前景淺析國外解決農(nóng)戶貸款難問題的經(jīng)驗借鑒及思考海外資源型并購失敗原因分析及啟示——以中鋁并購力拓為例兒童情緒困擾與調(diào)節(jié)中國消費信貸市場定價博弈化“危”為“機”，共謀中國銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

章節(jié)摘錄

插圖：近年來，我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，中國已成為全球第四大入境旅游國和亞洲最大的旅游客源國，據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計顯示，2009年我國全年入境旅游接待約為1.2 6億人次，預(yù)計出境旅游接待約為4750萬人次，隨著境外旅游業(yè)的深入發(fā)展，境外旅行保險的需求也越來越高，境外旅游險的售后服務(wù)，尤其是理賠和救援服務(wù)也日趨顯得重要，他們之間的操作模式則奠定了保險服務(wù)水平的高低。1境外旅行保險的理賠和救援模式縱觀我國保險市場，大部分的醫(yī)療保險產(chǎn)品（例如：意外醫(yī)療保險、重大疾病保險等）采用的都是“先自付，后理賠”的傳統(tǒng)模式，即當(dāng)被保險人遭受災(zāi)害事故后，對保險人提出索賠申請，根據(jù)保險單的規(guī)定提交各項單證，保險人查明損失原因是否屬保險范圍后評算損失程度，確定賠償金額，最后給付結(jié)案。而相比之下，境外旅行保險由于存在它自身的特殊性，使得其在理賠方面已經(jīng)突破了這種傳統(tǒng)的模式，開創(chuàng)出一種全新的將保險和救援緊密結(jié)合的方式，除理賠的功能之外，更加強調(diào)救援的重要性，使緊急救援服務(wù)成為保險服務(wù)的內(nèi)容之一。當(dāng)被保險人在海外遭遇意外傷害或突發(fā)急性病時，可以撥打救援電話，救援公司會在第一時間對保險人進行救助，如安排醫(yī)療服務(wù)，墊付醫(yī)療費用，實施醫(yī)療轉(zhuǎn)運，安排住宿和后續(xù)行程等。當(dāng)然被保險人也可以選擇保留證明材料和收據(jù)，事后到保險公司理賠。這種理賠和救援相結(jié)合的方式將一般的保險事后理賠服務(wù)向前延伸到了事故發(fā)生時的“立即”救援，不僅提升了保險業(yè)服務(wù)的能力與水平，更提高了保險產(chǎn)品本身的吸引力。正是看到了這種模式的優(yōu)勢所在，國內(nèi)各大保險公司都相繼簽約了自己的救援公司，紛紛選擇具備全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)醫(yī)療救援隊伍和雄厚醫(yī)療救援背景的救援公司，逐漸形成了保險業(yè)與緊急救援系統(tǒng)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的市場局面。

編輯推薦

《創(chuàng)新管理實踐論叢(6)》是由中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社出版的。

圖書封面

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