出版時(shí)間:2012-12 出版社:人民日?qǐng)?bào)出版社 作者:李永新,李永新 編
內(nèi)容概要
《2013中公版·公務(wù)員面試快速通關(guān)系列:面試高分技巧》提供“專(zhuān)業(yè)化、非模式化”的解題技巧與答題方法,快速提升結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試和情景模擬面試的答題能力。
作者簡(jiǎn)介
李永新,中公教育首席研究與輔導(dǎo)專(zhuān)家。畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專(zhuān)業(yè)背景,對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)和地方各級(jí)公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究,極具豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)教材系列和輔導(dǎo)課程、專(zhuān)項(xiàng)突破輔導(dǎo)教材和輔導(dǎo)課程,幫助無(wú)數(shù)考生成就了夢(mèng)想,備受考生推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
書(shū)籍目錄
第一節(jié) “專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)”概述(2)
一、“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)”簡(jiǎn)介(2)
二、“專(zhuān)業(yè)化”成為面試考官選拔考生的重要標(biāo)準(zhǔn)(2)
三、公務(wù)員面試考試特點(diǎn)的發(fā)展沿革(3)
四、“專(zhuān)業(yè)化”時(shí)代公務(wù)員面試新特點(diǎn)(4)
五、考生“專(zhuān)業(yè)化”時(shí)代回答問(wèn)題示例(5)
第二節(jié) “專(zhuān)業(yè)化”時(shí)代面試審題答題新法(9)
一、審題階段之破題訓(xùn)練法(9)
二、答題階段之要點(diǎn)式答題法(14)
第三節(jié) “個(gè)性化”——公務(wù)員面試的制勝利器(17)
一、“個(gè)性化”之本——清晰明了的答題策略(18)
二、“個(gè)性化”之源——天馬行空的發(fā)散思維(19)
三、“個(gè)性化”之基——豐富多彩的面試語(yǔ)言(22)
第四節(jié) 面試個(gè)性化技巧總結(jié)(29)
一、如何談看法(29)
二、如何解決問(wèn)題(32)
三、如何認(rèn)識(shí)自己(39)
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第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試高分基礎(chǔ)(42)
一、結(jié)構(gòu)化面試含義(42)
二、結(jié)構(gòu)化面試命題(42)
三、結(jié)構(gòu)化面試流程(43)
四、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分(44)
五、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)(45)
六、結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)要素(46)
七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類(lèi)(46)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試最新發(fā)展及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(49)
一、結(jié)構(gòu)化面試最新發(fā)展(49)
二、結(jié)構(gòu)化面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)(57)
第三節(jié) 綜合分析題高分策略(61)
一、時(shí)政類(lèi)綜合分析題(61)
二、哲理類(lèi)綜合分析題(65)
三、其他特殊類(lèi)型(71)
第四節(jié) 情境應(yīng)變題高分策略(75)
一、一般突發(fā)類(lèi)高分策略(75)
二、公共危機(jī)類(lèi)高分策略(77)
三、考場(chǎng)壓力類(lèi)高分策略(80)
第五節(jié) 組織管理題高分策略(81)
一、調(diào)研類(lèi)高分策略(81)
二、宣傳展銷(xiāo)類(lèi)高分策略(83)
三、會(huì)議組織類(lèi)高分策略(84)
四、接待安排類(lèi)高分策略(87)
五、培訓(xùn)類(lèi)高分策略(89)
六、 其他活動(dòng)類(lèi)高分策略(91)
第六節(jié) 人際關(guān)系題高分策略(94)
一、與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系(94)
二、與同事的人際關(guān)系(96)
三、與下屬的人際關(guān)系(97)
四、與群眾的人際關(guān)系(99)
五、與親友的人際關(guān)系(100)
六、多重關(guān)系的人際關(guān)系(101)
第七節(jié) 自我認(rèn)知題高分策略(103)
一、過(guò)往背景類(lèi)(103)
二、意愿動(dòng)機(jī)類(lèi)(105)
三、未來(lái)打算類(lèi)(108)
第八節(jié) 形式新穎題高分策略(110)
一、材料題(110)
二、即興演講題(117)
三、串詞編故事題(119)
四、發(fā)散想象題(122)
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第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試高分基礎(chǔ)(126)
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試含義(126)
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的實(shí)施流程(126)
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考評(píng)機(jī)制(132)
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型分類(lèi)(136)
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試最新發(fā)展及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(138)
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試最新發(fā)展(138)
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)(144)
第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試快速解題技巧(145)
一、草稿法(145)
二、選項(xiàng)歸類(lèi)法(147)
第四節(jié) 準(zhǔn)確選擇自身角色(148)
一、破冰者(148)
二、時(shí)間掌握者(148)
三、引領(lǐng)全局者(149)
四、組織協(xié)調(diào)者(149)
五、總結(jié)陳詞者(149)
第五節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試各題型高分策略(150)
一、排序類(lèi)問(wèn)題(150)
二、開(kāi)放式問(wèn)題(152)
三、選擇類(lèi)問(wèn)題(153)
四、資源爭(zhēng)奪型問(wèn)題(156)
五、操作型型問(wèn)題(158)
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第一節(jié) 情境模擬面試高分基礎(chǔ)(160)
一、情境模擬面試含義(160)
二、情境模擬面試分類(lèi)(160)
第二節(jié) 情境模擬對(duì)話題高分策略(161)
一、情境模擬對(duì)話題概述(161)
二、情境模擬對(duì)話題高分策略(162)
三、真題精解(163)
第三節(jié) 模擬法庭控辯高分策略(166)
一、模擬法庭控辯概述(166)
二、模擬法庭控辯高分策略(168)
三、真題精解(171)
2014國(guó)家公務(wù)員考試面試“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)課程體系”(175)
中公教育?全國(guó)分校一覽表(181)
圖書(shū)封面
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