2013-面試高分技巧-中公版

出版時間:2012-12  出版社:人民日報(bào)出版社  作者:李永新,李永新 編  

內(nèi)容概要

  《2013中公版·公務(wù)員面試快速通關(guān)系列:面試高分技巧》提供“專業(yè)化、非模式化”的解題技巧與答題方法,快速提升結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試和情景模擬面試的答題能力。

作者簡介

  李永新,中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家。畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,對中央國家機(jī)關(guān)和地方各級公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究,極具豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)教材系列和輔導(dǎo)課程、專項(xiàng)突破輔導(dǎo)教材和輔導(dǎo)課程,幫助無數(shù)考生成就了夢想,備受考生推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。

書籍目錄

第一節(jié)  “專業(yè)專項(xiàng)”概述(2)
一、“專業(yè)專項(xiàng)”簡介(2)
二、“專業(yè)化”成為面試考官選拔考生的重要標(biāo)準(zhǔn)(2)
三、公務(wù)員面試考試特點(diǎn)的發(fā)展沿革(3)
四、“專業(yè)化”時代公務(wù)員面試新特點(diǎn)(4)
五、考生“專業(yè)化”時代回答問題示例(5)
第二節(jié) “專業(yè)化”時代面試審題答題新法(9)
一、審題階段之破題訓(xùn)練法(9)
二、答題階段之要點(diǎn)式答題法(14)
第三節(jié) “個性化”——公務(wù)員面試的制勝利器(17)
一、“個性化”之本——清晰明了的答題策略(18)
二、“個性化”之源——天馬行空的發(fā)散思維(19)
三、“個性化”之基——豐富多彩的面試語言(22)
第四節(jié) 面試個性化技巧總結(jié)(29)
一、如何談看法(29)
二、如何解決問題(32)
三、如何認(rèn)識自己(39)

第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試高分基礎(chǔ)(42)
一、結(jié)構(gòu)化面試含義(42)
二、結(jié)構(gòu)化面試命題(42)
三、結(jié)構(gòu)化面試流程(43)
四、結(jié)構(gòu)化面試評分(44)
五、結(jié)構(gòu)化面試考場(45)
六、結(jié)構(gòu)化面試測評要素(46)
七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類(46)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試最新發(fā)展及趨勢預(yù)測(49)
一、結(jié)構(gòu)化面試最新發(fā)展(49)
二、結(jié)構(gòu)化面試趨勢預(yù)測(57)
第三節(jié) 綜合分析題高分策略(61)
一、時政類綜合分析題(61)
二、哲理類綜合分析題(65)
三、其他特殊類型(71)
第四節(jié) 情境應(yīng)變題高分策略(75)
一、一般突發(fā)類高分策略(75)
二、公共危機(jī)類高分策略(77)
三、考場壓力類高分策略(80)
第五節(jié) 組織管理題高分策略(81)
一、調(diào)研類高分策略(81)
二、宣傳展銷類高分策略(83)
三、會議組織類高分策略(84)
四、接待安排類高分策略(87)
五、培訓(xùn)類高分策略(89)
六、 其他活動類高分策略(91)
第六節(jié) 人際關(guān)系題高分策略(94)
一、與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系(94)
二、與同事的人際關(guān)系(96)
三、與下屬的人際關(guān)系(97)
四、與群眾的人際關(guān)系(99)
五、與親友的人際關(guān)系(100)
六、多重關(guān)系的人際關(guān)系(101)
第七節(jié) 自我認(rèn)知題高分策略(103)
一、過往背景類(103)
二、意愿動機(jī)類(105)
三、未來打算類(108)
第八節(jié) 形式新穎題高分策略(110)
一、材料題(110)
二、即興演講題(117)
三、串詞編故事題(119)
四、發(fā)散想象題(122)

第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試高分基礎(chǔ)(126)
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試含義(126)
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的實(shí)施流程(126)
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考評機(jī)制(132)
四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型分類(136)
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試最新發(fā)展及趨勢預(yù)測(138)
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試最新發(fā)展(138)
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試趨勢預(yù)測(144)
第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試快速解題技巧(145)
一、草稿法(145)
二、選項(xiàng)歸類法(147)
第四節(jié) 準(zhǔn)確選擇自身角色(148)
一、破冰者(148)
二、時間掌握者(148)
三、引領(lǐng)全局者(149)
四、組織協(xié)調(diào)者(149)
五、總結(jié)陳詞者(149)
第五節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試各題型高分策略(150)
一、排序類問題(150)
二、開放式問題(152)
三、選擇類問題(153)
四、資源爭奪型問題(156)
五、操作型型問題(158)

第一節(jié) 情境模擬面試高分基礎(chǔ)(160)
一、情境模擬面試含義(160)
二、情境模擬面試分類(160)
第二節(jié) 情境模擬對話題高分策略(161)
一、情境模擬對話題概述(161)
二、情境模擬對話題高分策略(162)
三、真題精解(163)
第三節(jié) 模擬法庭控辯高分策略(166)
一、模擬法庭控辯概述(166)
二、模擬法庭控辯高分策略(168)
三、真題精解(171)
2014國家公務(wù)員考試面試“專業(yè)專項(xiàng)課程體系”(175)
中公教育?全國分校一覽表(181)

圖書封面

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   感覺分析得不夠深入
  •   很好的書 看了幫助很大
  •   有基礎(chǔ)的看看吧
  •   感覺還好把
 

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