良治

內(nèi)容概要

　　《良治》闡釋論述出一種以中國傳統(tǒng)的倫理道德和哲學(xué)觀念為基礎(chǔ)的、現(xiàn)代中國式的管理理念，《良治》論述了道德也能成為一種生產(chǎn)力的嶄新觀念，并且提出了企業(yè)管理中有關(guān)道德建設(shè)的一些具體觀念和方法。

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企業(yè)需要共同的理念中庸是管理的好方法企業(yè)管理的日常行為大眾服務(wù)精神的建立德政與法制統(tǒng)一管理才能應(yīng)該與職位相稱學(xué)習(xí)貫穿人生全過程怎樣成大師級的全才企業(yè)戰(zhàn)略之本就是“道”戰(zhàn)略的客觀性與主觀性戰(zhàn)略家要有謙遜的修養(yǎng)戰(zhàn)略家應(yīng)不以榮辱為意戰(zhàn)略的精髓在適應(yīng)變化戰(zhàn)略的理解力與執(zhí)行力規(guī)律可發(fā)現(xiàn)而不能改造管理者對于戰(zhàn)略的執(zhí)行創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生命力知者不言言者不知戰(zhàn)略在正確的戰(zhàn)略下起作用既要藐視又要重視對手現(xiàn)代戰(zhàn)略是每一個人的事學(xué)習(xí)型企業(yè)與戰(zhàn)略的關(guān)系管理應(yīng)以員工利益為己任經(jīng)營應(yīng)守住根本長盛不衰經(jīng)營管理必須因時而變法警惕內(nèi)部進行的結(jié)黨營私控制管理下級的七種權(quán)術(shù)內(nèi)聚力之源運用法術(shù)內(nèi)外相應(yīng)危機的25個征兆維護安定和秩序之法得勢在于抱守法度因勢利導(dǎo)順勢而為根據(jù)時機舉事除掉喜怒哀樂之情明主善于授權(quán)維系關(guān)系靠利害事在四方，要在中央法不阿貴，繩不撓曲賞刑明，則民盡死法就是賞賢罰暴考核實效與有效合作建立有效的監(jiān)督機制自我覺醒人人平等問題之中包含方法無為管理無所不為魚有魚路蝦有蝦路瓜熟蒂落利用人才得人心者管理有方天下大事必做于細自我挖掘才能創(chuàng)新秉性各異知人善任專心致志散亂則迷自我揭短絕處逢生修養(yǎng)個性贏得理解壞事好事因人而異發(fā)現(xiàn)機會當(dāng)機立斷善于制怒善于批評烏鴉飛走叫聲不絕管理正法八條正道

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無

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