出版時(shí)間:2011-9 出版社:人民日?qǐng)?bào)出版社 作者:周偉光 頁(yè)數(shù):355
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前言
大多數(shù)人身在職場(chǎng)當(dāng)中,不得解脫,甚至茫然不知所措。但有的人卻很會(huì)給自己找臺(tái)階下,“忽悠”自己。比如,有的人在職場(chǎng)中混了一輩子,到頭來(lái)碌碌.無(wú)為,毫無(wú)建樹(shù),始終是可有可無(wú)的角色。但這些人卻說(shuō)自己不追求功利,對(duì)名利看得很淡;有的人則在職場(chǎng)中處處充當(dāng)別人的棋子,被別人擺布,當(dāng)人家的墊腳石,一輩子幫著別人數(shù)錢(qián),自己卻吃糠咽菜。這些人更可笑,給自己套上了“高尚”的外衣,說(shuō)自己很充實(shí)。 職場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的,生活更是現(xiàn)實(shí)的。無(wú)論你對(duì)理想看得多淡,對(duì)你所謂的“高尚”追求的多大,你在職場(chǎng)中顯現(xiàn)價(jià)值的目的就是為了更好的生活,在生活面前,一切臺(tái)階只不過(guò)是自我的心理麻醉而已。沒(méi)有一個(gè)更好的前途,你的追求也就變得毫無(wú)意義和價(jià)值。 在職場(chǎng)中,你必須成為強(qiáng)者,甚至是王者,而不是一個(gè)弱者,失敗者。你必須面對(duì)形形色色的人和事,你在圓滑處世的同時(shí)還必須在道德上有所堅(jiān)持;你必須跟上司搞好關(guān)系,否則你的前途就會(huì)變得非常渺茫;你必須和同事搞好關(guān)系的同時(shí),還要保持一定距離,因?yàn)橥率请S時(shí)能夠跟你產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的人,他們隨時(shí)都有可能在工作上站在你的對(duì)立面,讓你措手不及;你也必須處理好與下屬的關(guān)系,讓他們忠心地為你工作,擁護(hù)你;你必須會(huì)辦事,既把事情辦成,又得辦好、辦得漂亮;你還要知道職場(chǎng)中的規(guī)則,不但要將它們諳熟于心,還要做到既能懂,又會(huì)用……凡此種種,你如果不具備一定的關(guān)系學(xué)功底,是辦不到的。 關(guān)系學(xué)能夠帶給你的并不只是簡(jiǎn)單的混世學(xué)說(shuō),更重要的是教你如何去處理好各種關(guān)系,去適應(yīng)現(xiàn)實(shí),改變現(xiàn)實(shí),去追求,去超越,去獲得成功。事實(shí)上,從古至今,凡事成就大事業(yè)的人都是通過(guò)關(guān)系學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn),在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取屬于自己的優(yōu)勢(shì)。 所以,如果你想在職場(chǎng)中把別人甩在身后,獲得物質(zhì)收獲的同時(shí),讓自己從默默無(wú)聞中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)精神所追求的價(jià)值,那么何不去利用這樣的工具,何不來(lái)讀讀這本專(zhuān)門(mén)為此而寫(xiě)的《職場(chǎng)實(shí)用關(guān)系學(xué)》呢? 本書(shū)將關(guān)系學(xué)里的精髓與職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,讓你賞心悅目的同時(shí),獲得啟迪,掌握抓住機(jī)遇、步步高升的方法。教你如何在職場(chǎng)中明哲保身;如何去獲取更高的職位,賺取更高的酬勞;如何去挖掘人脈,從而為己所用。最終讓自己成為職場(chǎng)中令人敬畏的“成功人士”,成為職場(chǎng)中的王者。
內(nèi)容概要
本書(shū)將關(guān)系學(xué)里的精髓與職場(chǎng)上現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,讓你賞心悅目的同時(shí)。獲得啟迪,掌握抓住機(jī)遇,步步高升的方法。教你如何在職場(chǎng)中明哲保身,如何去獲取更高的職位,賺取更高的酬勞,并讓自己成為職場(chǎng)中令人敬畏的“成功人士”,成為職場(chǎng)中的王者。
書(shū)籍目錄
實(shí)用心經(jīng)之間威為狠
實(shí)用心經(jīng)之御上為柔
實(shí)用心經(jīng)之識(shí)人為明
實(shí)用心經(jīng)之保身為慎
實(shí)用心經(jīng)之轉(zhuǎn)危為安
實(shí)用心經(jīng)之形象粉睡
實(shí)用心經(jīng)之決斷為勵(lì)
實(shí)用心經(jīng)之競(jìng)爭(zhēng)為勇
實(shí)用心經(jīng)之城府為深
實(shí)用心經(jīng)之心態(tài)為穩(wěn)
實(shí)用心經(jīng)之處事為勤
實(shí)用心經(jīng)之口才為用
實(shí)用心經(jīng)之口才為用
實(shí)用心經(jīng)之關(guān)系為上
實(shí)用心經(jīng)之細(xì)節(jié)為大
章節(jié)摘錄
另外,發(fā)火時(shí)要注意樹(shù)立一種被人理解的“熱心”形象,要大事認(rèn)真,小事隨和,輕易不發(fā)火,發(fā)火就叫人服氣, “拿住人”,長(zhǎng)此以往,你才能在下屬中樹(shù)立起令人敬畏的形象。日常觀(guān)察可見(jiàn),令人服氣的發(fā)火總是和熱誠(chéng)的關(guān)心幫助聯(lián)系在一起,白領(lǐng)應(yīng)在下屬中形成“自己雖然脾氣不好但心腸熱”的形象,從而使發(fā)火得到人們的理解和贊同。 白領(lǐng)的日常發(fā)火,不論怎樣高明總是要傷人,只是傷人有輕有重而已。因此,發(fā)火傷人之后,需要做及時(shí)的善后處理,即進(jìn)行感情補(bǔ)償,因?yàn)槿伺c人之間,不論地位尊卑,人格是平等的。妥當(dāng)?shù)纳坪笠x時(shí)機(jī),看火候,過(guò)早了對(duì)方火氣正盛,效果不佳;過(guò)晚則對(duì)方郁積已久的感情不好解開(kāi)。因而,宜選擇對(duì)方略為消氣、情緒開(kāi)始回復(fù)的時(shí)候?yàn)榧选? 正確的善后,要視不同對(duì)象采用不同的方法,有人性格大大咧咧,是個(gè)粗人,上司發(fā)火他也不會(huì)往心里去,則善后工作只需三言?xún)烧Z(yǔ),象征性地表示就能解決問(wèn)題。有的人心細(xì)明理,上司發(fā)火他也能諒解,則不需下大功夫去善后。而有的人死要面子,對(duì)上司向他發(fā)火會(huì)耿耿于懷,甚至刻骨銘心,.則需要善后工作細(xì)致而誠(chéng)懇。對(duì)這種人要好言安撫,并在以后尋機(jī)通過(guò)表?yè)P(yáng)等方式予以彌補(bǔ)。還有的人量小氣盛,則不妨使善后拖延進(jìn)行,以天長(zhǎng)日久見(jiàn)人心的功夫去逐漸感化他。 藝術(shù)地善后還應(yīng)體現(xiàn)出明暗相濟(jì)的特點(diǎn),所謂“明”是白領(lǐng)親自登門(mén)進(jìn)行談心、解釋甚至“道歉”,對(duì)方有了面子,一般都會(huì)順勢(shì)和解。所謂“暗”是指對(duì)器量小者發(fā)火過(guò)了頭,單純面談也不易挽回時(shí),便采用“拐彎抹角”或“借東風(fēng)”法,例如在其他場(chǎng)合,.故意對(duì)第三者講他的好話(huà),并適當(dāng)說(shuō)些自責(zé)之言,使這種善后語(yǔ)言間接傳人他的耳中,這種背后好言很容易使他被打動(dòng)、被感化。另外,也可以在他困難時(shí)暗中幫忙,這些不在當(dāng)面的表示,待他明白真相后,會(huì)對(duì)你由衷感激。 有的下屬“恃才傲物”,仗著自己才高,目空一切,有時(shí)甚至玩世不恭,對(duì)誰(shuí)都不在乎。掌握這種下屬的個(gè)性特點(diǎn)并學(xué)會(huì)與之和諧相處,是每個(gè)白領(lǐng)都期望的。 恃才傲物有共性 大凡恃才傲物者都有以下共同特性: ①自以為本事大,有一種至高無(wú)上的優(yōu)越感??傄詾樽约毫瞬黄?,別人都不如自己,說(shuō)話(huà)常常硬中帶刺,做事我行我素,自信和自負(fù)心強(qiáng),對(duì)別人的態(tài)度則表現(xiàn)為不屑一顧。 ②恃才做物者大多自命不凡,好高騖遠(yuǎn),眼高手低,自己做不來(lái),別人做的又瞧不起。所以,做什么事都感到淺薄、不值得去做。 ③恃才做物的人往往性格孤僻,喜歡自我欣賞,聽(tīng)不進(jìn)也不愿聽(tīng)別人的意見(jiàn)。凡事都認(rèn)為自己做得對(duì),對(duì)別人持懷疑和不信任態(tài)度。 做到有的放矢 與這種下屬相處,白領(lǐng)必須有的放矢,科學(xué)地采取措施辦法。 (1)要用其所長(zhǎng),切忌壓制打擊 恃才傲物的人,大都懷有一技之長(zhǎng)。否則,無(wú)本可“恃”,更無(wú)“傲”之本。白領(lǐng)在與這種下屬相處時(shí),要有耐心,要視其所長(zhǎng)而用之。絕不能采取冷處理的辦法,為了壓其傲氣,將其撂在一邊不予重用。 須知,這樣做不僅不能使下屬正確地認(rèn)識(shí)自己的不足之處,相反,會(huì)使其產(chǎn)生一種越“壓”越不服氣的逆反心理,說(shuō)不定從此便會(huì)與你結(jié)下難解之仇,工作中有意給你拆臺(tái),故意讓你出丑。 (2)要有意用短,善于挫其傲氣 恃才傲物者并非萬(wàn)事皆通,樣樣能干,充其量只是在某些方面或某個(gè)領(lǐng)域里才能出眾、出類(lèi)拔萃,在其他方面可能就不如別人。 白領(lǐng)欲消除恃才傲物者的傲氣,就要設(shè)法讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足,最好是在單獨(dú)場(chǎng)合,安排一兩件做起來(lái)比較吃力而且比較陌生的工作讓他去做,并且要求限時(shí)完成任務(wù)。下屬要完成這些任務(wù)就必須付出更大的努力,即使勉強(qiáng)完成了任務(wù),也會(huì)深感做好一件自己不熟悉的工作是相當(dāng)艱難的。 (3)要敢擔(dān)擔(dān)子,以大度容傲才 這種人干什么工作都掉以輕心,即使再重要、再緊迫的事情,他們也會(huì)表現(xiàn)得漫不經(jīng)心、微不足道,所以,常常會(huì)因其疏忽大意而誤事。作為上司切不可落井下石,一推了之,要勇敢站出來(lái)替下屬擔(dān)擔(dān)子,使他感到大禍即將臨頭,上司一言解危。日后,他在你面前不會(huì)傲慢無(wú)禮,甚至對(duì)你感恩不盡、言聽(tīng)計(jì)從。 擁有眾多的有修養(yǎng)的下屬固然可喜,但有時(shí)因?yàn)橄聦贂?huì)不斷流動(dòng),所以你會(huì)不小心聘用一些行為不太檢點(diǎn)的下屬,當(dāng)他們作出一些對(duì)你不敬的態(tài)度時(shí),你該如何招架?p3-5
編輯推薦
關(guān)系學(xué)能夠帶給你的并不只是簡(jiǎn)單的混世學(xué)說(shuō),更重要的是教你如何去處理好各種關(guān)系,去適應(yīng)現(xiàn)實(shí),改變現(xiàn)實(shí),去追求,去超越,去獲得成功。 《職場(chǎng)實(shí)用關(guān)系學(xué)》(作者周偉光)將關(guān)系學(xué)里的精髓與職場(chǎng)上現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,讓你賞心悅目的同時(shí),獲得啟迪,掌握抓住機(jī)遇,步步高升的方法。
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