管理人員人力資源知識題解

內(nèi)容概要

　　沈浩編寫的《管理人員人力資源知識題解》包括人力資源管理法律法 規(guī)、勞動經(jīng)濟學、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與 管理、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、石油企業(yè)人才戰(zhàn)略、人力資源管理信息系統(tǒng)（SAP-HR）等內(nèi)容。具有時效性 好、涵蓋面廣、實用性強的特點，而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種 類型，方便不同的讀者群根據(jù)自身情況選擇閱讀?！豆芾砣藛T人力資源知識題解》可供石油公司管理人員學習培訓使用，亦可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生和報考企業(yè)人力 資源管理師（一級）人員的參考資料。

書籍目錄

第一章 人力資源管理法律法規(guī)一、《勞動法》1.掌握勞動法的立法宗旨2.掌握勞動法適用范圍3.掌握勞動者的權(quán)利和義務(wù)4.了解勞動者參與民主管理的途徑5.掌握就業(yè)平等原則6.掌握特殊群體就業(yè)保護及用工的禁止性規(guī)定7.掌握勞動合同的概念及其訂立和變更的原則8.掌握無效勞動合同的規(guī)定9.掌握勞動合同的形式和內(nèi)容10.掌握勞動合同的種類11.掌握勞動合同試用期和勞動合同終止的規(guī)定12.掌握過失性辭退的規(guī)定13.掌握非過失性辭退的規(guī)定14.熟悉用人單位經(jīng)濟性裁員的規(guī)定15.熟悉用人單位解除勞動合同時經(jīng)濟補償?shù)囊?guī)定16.掌握用人單位不得解除勞動合同的規(guī)定17.熟悉工會對用人單位解除勞動合同的監(jiān)督權(quán)18.掌握勞動者單方解除勞動合同的規(guī)定19.掌握集體合同的內(nèi)容及簽訂程序20.了解集體合同審查及效力的規(guī)定21.熟悉標準工作時間22.熟悉計件工作時間23.掌握延長工作時間的規(guī)定24.掌握特殊情況下延長工作時間的規(guī)定25.掌握延長工作時間的工資支付規(guī)定26.熟悉年休假制度27.掌握工資的概念及其分配的基本原則28.熟悉最低工資標準和最低工資保障制度29.掌握確定和調(diào)整最低工資標準的因素30.掌握工資支付形式和不得克扣、拖欠工資的規(guī)定31.掌握法定休假日等的工資支付規(guī)定32.掌握勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的規(guī)定……第二章 勞動經(jīng)濟學第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理第四章 管理心理與組織行為第五章 人力資源開發(fā)與管理第六章 人力資源規(guī)劃第七章 招聘與配置第八章 培訓與開發(fā)第九章 績效管理第十章 薪酬管理第十一章 石油企業(yè)人才戰(zhàn)略第十二章 人力資源管理信息系統(tǒng)（SAP-HR）

編輯推薦

　　《石油公司管理人員業(yè)務(wù)知識叢書：管理人員人力資源知識題解》闡述了國有大型企業(yè)如何通過人力資源管理這一組織職能，在新興的人才市場上，吸引賢能，留住員工，實現(xiàn)組織績效的提升，擺脫尾大不掉的形象，去除殘留的計劃經(jīng)濟模式。企業(yè)的員工不再是終身制，更傾向于關(guān)注自身的生活質(zhì)量，平衡家庭與工作的關(guān)系，注重未來職業(yè)發(fā)展的潛在晉升空間。傳統(tǒng)的論資排輩遠不能實現(xiàn)員工的自我價值與組織的改善發(fā)展，需要通過人力資源管理，來建立適當?shù)恼衅噶鞒?、考核體系、激勵機制、晉升通道，加強員工的滿意度與忠誠度，在實現(xiàn)個人目標的同時，成就企業(yè)利益最大化。

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