新概念英語(yǔ)同步拓展閱讀（第3冊(cè)）

內(nèi)容概要

《新概念英語(yǔ)同步拓展閱讀(第3冊(cè))》編著者格林。
《新概念英語(yǔ)同步拓展閱讀》分為四冊(cè)，是一套能夠系統(tǒng)培養(yǎng)和提高閱讀能力的好教材，實(shí)踐證明，對(duì)于有志提高英語(yǔ)閱讀能力的學(xué)習(xí)愛好者來說，它確實(shí)很有用。全書本著嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精的態(tài)度，精選了不同領(lǐng)域的各種文章，閱讀材料新穎有趣。在長(zhǎng)度、題材、難度、風(fēng)格上與《新概念英語(yǔ)》保持了較高的一致性。
《新概念英語(yǔ)同步拓展閱讀》第三冊(cè)共分為60課，合理地安排了每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)讀者每周拿出時(shí)間專門用于閱讀，從而每天都會(huì)有新的收獲。

書籍目錄

Lesson l  
Mountain Lion美洲獅
Lesson 2  
Church and Thanksgiving
教堂與感恩
America：Promise of Rel igious Freedoms
美國(guó)——宗教自由的允諾
Lesson 3 
Peru Finds Human Sacrifices frOm Inca
Civilization秘魯發(fā)現(xiàn)印加文明活人祭
品遺骸
Delphi：The Sacred Way
德爾斐：神圣之路
Lesson 4
O．Henry—A Famous American Writer
歐·亨利——美國(guó)著名作家
Pay and Conditio報(bào)酬和條件
Lesson 5
Speaking on the Phone is Preferred
打電話是尋找真愛的較受歡迎的方式
Lesson 6
Rob the Bank搶劫銀行
British Stores扒手的國(guó)度
Lesson 7
The Evidence in Court
法庭上的證據(jù)
Pounds英鎊
Lesson 8
Yosemite National Park
優(yōu)勝美地國(guó)家公園
On ChristmasOrigin
圣誕節(jié)的起源
Lesson 9
Panda Awareness Week
“感受熊貓”周
Fast Food Scraps Threaten Rat Plague
剩快餐貽鼠患
Lesson 10  
The Sunken Treasure
沉船中的寶藏
Watch Ice Melt，Win Big
看冰融，贏大獎(jiǎng)
Lesson 11  
The Management of the Pol ice
對(duì)警察的管理
Lesson 12 
Skills for Survival生存技巧
Lesson 13  
Story About Halloween
萬(wàn)圣節(jié)的故事
Nike Guy：Philip Knight
耐克小子菲利普·耐特
……

章節(jié)摘錄

　　他可能從來沒有打過一場(chǎng)專業(yè)的比賽或擁有過一個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，但菲利普·耐特卻被《體育新聞》評(píng)為體育界最有影響力的人物。他將自己最初做學(xué)校論文的想法付諸實(shí)踐，成立了世界上最大的運(yùn)動(dòng)服裝供應(yīng)商。如今，耐克公司已成為世界上最知名的品牌之一?！　『苄〉臅r(shí)候耐特就發(fā)現(xiàn)自己對(duì)跑步有種由衷的熱愛，并且還是克里夫蘭高中田徑隊(duì)的主力隊(duì)員。后來他被俄勒岡大學(xué)錄取，并在那遇見了資深的田徑教練比爾·鮑爾曼，教練想要把他訓(xùn)練為中距離跑選手。那時(shí)，耐特有個(gè)綽號(hào)叫“幸運(yùn)”，比起自己跑步的天賦，他的熱情更為人們熟知，很快他就和教練建立了很深的友誼?！　　芭懿綍r(shí)我就很在意自己的鞋，”耐特回憶道，部分原因在于每當(dāng)有新跑鞋，比爾·鮑爾曼就讓他試穿。當(dāng)時(shí)鞋子在美國(guó)只是輪胎廠生產(chǎn)的附屬產(chǎn)品，穿這些每雙5美元的鞋，跑了5英里后腳就會(huì)流血。而德國(guó)公司30美元一雙的鞋就要舒服得多。但比爾·鮑爾曼教練對(duì)此還是不太滿意，他深信對(duì)于跑1英里的人來說，如果穿上底更薄的鞋，成績(jī)還是會(huì)有所提高的。于是他開始自己做鞋。因?yàn)槟吞夭皇顷?duì)里成績(jī)最好的，理所當(dāng)然就成了新鞋的試穿人?！　∧吞靥焐褪莻€(gè)不問世事的學(xué)生，畢業(yè)后他還不知道自己將來的路如何走。在部隊(duì)完成一年的服役后.他決定讀斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，而這個(gè)決定改變了他的一生。　　最終，在斯坦福耐特開始變得喜歡學(xué)校，并學(xué)習(xí)一些運(yùn)動(dòng)以外的東西。當(dāng)時(shí)有門課他特別喜歡，那是弗蘭克·沙倫伯格的小規(guī)模經(jīng)濟(jì)課。沙倫伯格留給學(xué)生們作業(yè)，他們想出一個(gè)新的商業(yè)電子，描述它的目的，并完成一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃。1962年，耐特決定將它的理論付諸實(shí)踐。他并不想自己的商業(yè)想法就消失在斯坦福的大廳里。他堅(jiān)信從日本進(jìn)口質(zhì)量好而價(jià)格又便宜的跑鞋的計(jì)劃肯定能大獲成功。但沒有試過，他就不會(huì)放棄自己的想法。于是，他跑到日本，參觀在神戶的鬼冢鞋廠，這家廠生產(chǎn)名為虎牌的阿迪達(dá)斯跑鞋的仿制品。耐特對(duì)鞋的高質(zhì)量和低成本印象深刻，他立即就與鬼冢簽訂協(xié)議，在美國(guó)分銷虎牌運(yùn)動(dòng)鞋?！　娜毡净貋砗?，耐特立即聯(lián)系他的好朋友，俄勒岡大學(xué)的田徑教練比爾·鮑爾曼，來討論這個(gè)商業(yè)計(jì)劃。比爾·鮑爾曼也認(rèn)為這個(gè)很有前途。于是，他們每人投資500美元，用它來從日本購(gòu)買虎牌運(yùn)動(dòng)鞋?！　　?/pre>








圖書封面






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