中國石化“我要安全”主題活動(dòng)典型做法匯編

內(nèi)容概要

　　本書內(nèi)容簡介：“我要安全”主題活動(dòng)是集團(tuán)公司黨組根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及未來發(fā)展需要，在2009年提出來在全系統(tǒng)開展為期三年的一項(xiàng)重要工作，是集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要，也是落實(shí)“以人為本”和“人文關(guān)懷”思想的體現(xiàn)。三年來，員工的安全意識(shí)有了很大的提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)得到前所未有的提高，真正樹立了“管生產(chǎn)必須管安全”的理念；員工的安全行為得到全面的規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；HSE管理體系進(jìn)一步趨于規(guī)范和完善，真正實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊，縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋?；顒?dòng)的開展，也有效地促進(jìn)了中國石化成功應(yīng)對(duì)世博安保、亞運(yùn)安保和各種水災(zāi)風(fēng)災(zāi)等復(fù)雜形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，連續(xù)幾年保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)和安全文化建設(shè)取得新進(jìn)展，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

書籍目錄

一、安全文化與管理模式篇
　大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)油田持續(xù)安全發(fā)展（勝利油田）
　在基層安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
　探索基層管理機(jī)制全面推行“四個(gè)一”管理模式（河南油田）
　建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)HSE管理體系滿足國際項(xiàng)目管理需要（國際石油工程有限公司）
　持之以恒地抓好工程建設(shè)的HSE管理（工程建設(shè)公司）
二、安全責(zé)任篇
　建立“個(gè)人安全賬戶”落實(shí)安全責(zé)任（巴陵石化）
　積極探索以“三位一體”安全責(zé)任制為核心的施工風(fēng)險(xiǎn)控制新機(jī)制（洛陽石化）
三、風(fēng)險(xiǎn)管理篇
　實(shí)施“兩表一卡”筑牢風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)堤（江漢油田）
　“三反饋五曝光”監(jiān)督法（勝利油田）
　HSE閉環(huán)優(yōu)化控制系統(tǒng)（高橋石化）
　實(shí)施問題封閉管理提升HSE制度執(zhí)行力（齊魯石化）
四、安全培訓(xùn)篇
　強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)（中原油田）
　開發(fā)Flash培訓(xùn)教程促進(jìn)安全教育見成效（華東石油局）
　探索安全教育方式增強(qiáng)基層安全教育實(shí)效性（廣東石油）
五、作業(yè)環(huán)節(jié)與安全行為篇
　“我要安全”行為安全管理工具開發(fā)應(yīng)用（青島安全工程研究院）
　采油隊(duì)派工單制度的建立與實(shí)施（勝利油田）
　推行標(biāo)準(zhǔn)化操作夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)（天津石化）
　“作業(yè)看板”架起安全施工“立交橋”（長嶺煉化）
　推行主管安全觀察提高標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范（揚(yáng)子石化）
　“三管齊下”規(guī)范員工操作行為（鎮(zhèn)海煉化）
六、承包商管理篇
　承包商管理標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)上新臺(tái)階（上海石化）
　強(qiáng)化承包商監(jiān)管確保施工現(xiàn)場安全（上海石油）
七、專業(yè)安全篇
　推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)（北京石油）
　夯實(shí)設(shè)備本質(zhì)安全保障生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行（鎮(zhèn)海煉化）
　強(qiáng)化交通管理打造出行平安（西南石油局）
八、事故（事件）預(yù)防及應(yīng)急管理篇
　實(shí)施未遂事件報(bào)告制度提高全員安全責(zé)任意識(shí)（浙江石油）
　強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)完善應(yīng)急管理體系（湖北石油）
　抓實(shí)抓細(xì)境外公共安全應(yīng)急管理（國際石油勘探公司）

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：同時(shí)，為規(guī)范基本臺(tái)賬建設(shè)，局、分公司組織專人對(duì)所屬范圍內(nèi)交通安全管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底，將各單位的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉，統(tǒng)一編制了《交通安全工作記錄》、《西南油氣田車輛技術(shù)檔案》、《西南油氣田駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《西南油氣田駕駛員檔案》等。2010年試行以來得到了較好的效果。確保了交通安全內(nèi)部管理的有章可循，有據(jù)可依。1.3 狠抓教育培訓(xùn)，確保提高交通安全素質(zhì)交通是否安全，駕駛員的安全素質(zhì)是關(guān)鍵。在確保車輛本質(zhì)安全的前提下，事故的發(fā)生往往是由于人的不穩(wěn)定因素造成的，交通安全重點(diǎn)在駕駛員，因此駕駛員的安全教育是交通安全管理的核心。西南石油局一方面是通過技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛技能。在招聘駕駛員時(shí)專門成立了汽車駕駛員技術(shù)考核小組，進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試、樁考、路考、綜合評(píng)選等，利用公司制定的較詳細(xì)的“駕駛員考核情況綜合記錄表”、“駕駛員資質(zhì)考核記錄”進(jìn)行考核，符合要求才能聘用；同時(shí)定期聘請(qǐng)地方交管部門專家進(jìn)行授課，采取理論考試、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等多種形式，有針對(duì)性地開展駕駛崗位安全技能培訓(xùn)；不定期舉辦駕駛員技術(shù)比武活動(dòng)，把駕駛員在技術(shù)大比武中的成績作為年度考核評(píng)先的重要依據(jù)，因此充分調(diào)動(dòng)了廣大駕駛員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和提高駕駛技能的積極性，從而有效地提高了全員的操作技能。另一方面是加強(qiáng)思想教育，提高安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)新招駕駛員認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，借助電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳媒體和工具，及時(shí)宣傳黨和國家交通安全政策、法律、法規(guī)，組織駕駛員觀看《機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查知識(shí)》、《交通事故案例及事故分析》、《汽車駕駛員安全教育》等短片，提高駕駛員的安全意識(shí)、遵章守法觀念和職業(yè)操守。利用駕駛員學(xué)習(xí)、車輛年度審驗(yàn)以及每季度對(duì)各類汽車進(jìn)行檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育和培訓(xùn)。針對(duì)季節(jié)、氣候、工區(qū)路況等特點(diǎn)，開展冬季防寒、防凍、防中毒，夏季防雨、防洪、防滑、防火等教育。一系列的教育培訓(xùn)有效提高了駕駛員安全素質(zhì)，對(duì)預(yù)防交通事故的發(fā)生起到了積極的作用。

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《中國石化“我要安全”主題活動(dòng)典型做法匯編》是由中國石化出版社出版的。

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