供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

《供應(yīng)鏈管理》在家少供應(yīng)鏈管理基本理論和發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容和方法進(jìn)行了較深入、詳細(xì)的分析，包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)建、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈成本管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制以及供應(yīng)鏈管理的新發(fā)展。
《供應(yīng)鏈管理》內(nèi)容豐富，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，既可作為高等院校物流管理、物流工程、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等有關(guān)專業(yè)本科學(xué)生和研究生的學(xué)習(xí)教材，又適合于作為從事生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購與供應(yīng)管理等人員的參考用書。

書籍目錄

第1章 供應(yīng)鏈管理概述
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 1.1 引言
 1.2 供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生
 1.3 供應(yīng)鏈管理的基本理論
 1.4 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
 1.5 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)建
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 2.1 引言
 2.2 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述
 2.3 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
 2.4 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)建策略
 2.5 供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
 2.6 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第3章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 3.1 供貨上言
 3.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理概述
 3.3 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理定位與選擇
 3.4 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的實(shí)施
 3.5 供應(yīng)鏈戰(zhàn)備管理的評(píng)價(jià)
 3.6 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
第4章 供應(yīng)鏈關(guān)系管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 4.1 引言
 4.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
 4.3 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素
 4.4 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的選擇
 4.5 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的激勵(lì)機(jī)制
 4.6 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理
 4.7 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第5章 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 5.1 引言
 5.2 業(yè)務(wù)流程重組概述
 5.3 業(yè)務(wù)流程重組的基本理論
 5.4 業(yè)務(wù)流程重組的建模方法
 5.5 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組
 5.6 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第6章 供應(yīng)鏈物流管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 6.1 引言
 6.2 物流與供應(yīng)鏈管理
 6.3 供應(yīng)鏈的采購管理
 案例分析
 6.4 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理
 6.5 供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理
 6.6 供應(yīng)鏈的庫存管理
 6.7 供應(yīng)鏈的物流服務(wù)
 6.8 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
第7章 供應(yīng)鏈信息管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 7.1 引言
 7.2 供應(yīng)鏈信息管理概述
 7.3 供應(yīng)鏈管理信息控制
 7.4 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
 7.5 供應(yīng)鏈管理中的信息系統(tǒng)
 7.6 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第8章 供應(yīng)鏈成本管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 8.1 引言
 8.2 供應(yīng)鏈成本管理概述
 8.3 供應(yīng)鏈的成本控制
 8.4 供應(yīng)鏈成本分析方法
 8.5 小結(jié)
 案例分析
 復(fù)習(xí)思考題
第9章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 9.1 引言
 9.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)理和因素分析
 9.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)特征及其分類
 9.4 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
 9.5 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
 9.6 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳遞與分擔(dān)
 9.7 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
第10章 供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 10.1 引言
 10.2 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)概述
 10.3 績效評(píng)價(jià)理論
 10.4 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
 10.5 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
 10.6 增強(qiáng)型平衡供應(yīng)鏈記分法評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及應(yīng)用
 10.7 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
第11章 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 11.1 引言
 11.2 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制概述
 11.3 供應(yīng)鏈協(xié)議和供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容
 11.4 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
 11.5 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
第12章 供應(yīng)鏈管理的新發(fā)展
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 12.1 引言
 12.2 綠色供應(yīng)鏈管理
 12.3 應(yīng)急供應(yīng)鏈管理
 12.4 集群式供應(yīng)鏈管理
 12.5 移動(dòng)供應(yīng)鏈管理
 12.6 供應(yīng)鏈資源管理
 12.7 小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題

圖書封面

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