國(guó)企贏家思維

內(nèi)容概要

　　本書(shū)結(jié)合作者二十余年的國(guó)有企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了四種贏家思維模式，即戰(zhàn)略思維、人本思維、校正思維、水平思維。相信《國(guó)企贏家思維》的出版會(huì)對(duì)渴望成功的人有一定的指導(dǎo)作用。彼得·德魯克強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是遠(yuǎn)見(jiàn)?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，在混沌不明中辨認(rèn)航向是件困難的任務(wù)。但誰(shuí)能保持對(duì)未來(lái)的敏感、以開(kāi)放的心靈接受新思維，誰(shuí)就更有可能成為下一輪的贏家。

書(shū)籍目錄

第一章 贏家思維——企業(yè)發(fā)展的翅膀
　第一節(jié) 贏家思維的內(nèi)涵是什么
　　(一)人類思維科學(xué)的革命
　　(二)思維方式的基本特征
　　(三)贏家思維的主要特征
　　(四)不同標(biāo)準(zhǔn)的思維分類
　　(五)贏家思維的機(jī)遇意識(shí)
　第二節(jié) 為什么要學(xué)習(xí)贏家思維
　　(一)思維決定著企業(yè)的成敗
　　(二)思維影響著事業(yè)的成功
　　(三)落后緣于思維方式的僵化
　　(四)贏家思維是一種進(jìn)步思維
　　(五)建立新國(guó)企需要贏家思維
　第三節(jié) 如何盡快掌握贏家思維
　　(一)遵循思維生成規(guī)律自我提升
　　(二)對(duì)照贏?思維標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化訓(xùn)練
　　(三)思維運(yùn)用必須堅(jiān)持謹(jǐn)慎原則
　　(四)努力培養(yǎng)強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)
　　(五)企業(yè)家要做高處能勝寒的人
　　(六)正確處理市場(chǎng)與上級(jí)的關(guān)系
第二章 贏家思維之戰(zhàn)略思維——駕馭大局的武器
　第一節(jié) 戰(zhàn)略思維的基本性內(nèi)涵和表征
　　(一)經(jīng)營(yíng)性與管理性思維的融合
　　(二)戰(zhàn)略思維的五大重要表征
　　(三)戰(zhàn)略思維的四大基本方式
　　(四)如何有效發(fā)揮戰(zhàn)略思維功能
　第二節(jié) 戰(zhàn)略思維是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
　　(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要勤于進(jìn)行戰(zhàn)略思考
　　(二)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
　　(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握馬克思主義哲學(xué)
　　(四)認(rèn)識(shí)規(guī)律并不斷提高理論水平
　　(五)要以求真務(wù)實(shí)的精神開(kāi)拓創(chuàng)新
　第三節(jié) 企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)上升到戰(zhàn)略層面
　　(一)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須遵循道與理
　　(二)是否需要戰(zhàn)略與規(guī)模并不相關(guān)
　　(三)下屬企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略支撐
　　(四)主動(dòng)放棄一些曾經(jīng)成功的觀念
　第四節(jié) 戰(zhàn)略思維要與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合
　　(一)要時(shí)刻對(duì)企業(yè)發(fā)出戰(zhàn)略式提問(wèn)
　　(二)問(wèn)題越是復(fù)雜越需要戰(zhàn)略思維
　　(三)?業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期更需要戰(zhàn)略思維
　第五節(jié) 要始終牢記應(yīng)該怎么辦的問(wèn)題
　　(一)決策者要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光
　　(二)提高國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)預(yù)見(jiàn)的能力
　　(三)戰(zhàn)略思維的根本是抓主要矛盾
　第六節(jié) 提高戰(zhàn)略思維能力的主要途徑
　　(一)在理論武裝中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
　　(二)善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并借助外腦
　　(三)在調(diào)查研究中掌握真實(shí)的信息
第三章 贏家思維之人本思維——科學(xué)發(fā)展的核心
　第一節(jié) 人本思維的基本性內(nèi)涵和表征
　　(一)人本思維理念的形成與發(fā)展
　　(二)人?思維是科學(xué)發(fā)展觀的核心
第四章 贏家思維之校正思維——正確地做正確事
第五章 贏家思維之水平思維——企業(yè)成功的引擎

章節(jié)摘錄

　　思維是人類大腦能動(dòng)地反映客觀現(xiàn)實(shí)的過(guò)程，是人類開(kāi)動(dòng)腦筋認(rèn)識(shí)世界的過(guò)程中進(jìn)行比較、分析、綜合的能力，是人類大腦的一種機(jī)能。思維是復(fù)雜的、多形態(tài)的，一個(gè)人同時(shí)并存著幾種不同形態(tài)的高度發(fā)達(dá)的思維。一般把思維分為三種基本類型：　　一是直觀動(dòng)作思維：又稱實(shí)踐思維，指思維時(shí)能直接感知思維對(duì)象，并通過(guò)思維者自身的動(dòng)作去影響思維對(duì)象的一種思維活動(dòng)。工程設(shè)計(jì)師、體育運(yùn)動(dòng)員等的思維活動(dòng)都具有直觀動(dòng)作特點(diǎn)，教練員講解有關(guān)體育戰(zhàn)術(shù)如足球、籃球、排球等也要用直觀思維。直觀動(dòng)作思維是憑借直接感知，伴隨實(shí)際動(dòng)作進(jìn)行的思維活動(dòng)，實(shí)際動(dòng)作是這種思維的支柱?！　《蔷唧w形象思維：也叫直覺(jué)思維，指在思維時(shí)用喚起形象并在想象中對(duì)形象進(jìn)行加工改造的一種思維活動(dòng)。藝術(shù)家和文學(xué)家在進(jìn)行藝術(shù)構(gòu)思的思維過(guò)程中，就充分地進(jìn)行著這種形象的加工改造和組合的活動(dòng)。比如構(gòu)思一幅畫(huà)、一座雕塑、一個(gè)情節(jié)、一個(gè)戲劇場(chǎng)景等，都要進(jìn)行形象思維。表象是直覺(jué)思維的支柱，而表象是當(dāng)事物不在眼前時(shí)，在個(gè)體頭腦中出現(xiàn)的關(guān)于該事物的形象。在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，鮮明生動(dòng)的形象有助于思維的順利進(jìn)行。這種思維是一種面型思維，借助具體形象思考、由畫(huà)面入手，設(shè)計(jì)美術(shù)的人比較擅長(zhǎng)，屬于價(jià)值型思維。這種思維是一種軟思維，直覺(jué)思維發(fā)達(dá)的人擁有感性腦、祖先腦和潛意識(shí)，喜歡把價(jià)值觀、道德觀作為依據(jù)，善于接納變化以及沖突矛盾，經(jīng)常有靈感頓悟，基本上依賴于各種觀念的融合。

編輯推薦

　　“從前，有一個(gè)愛(ài)爾蘭入在沙灘散步，撿起了一個(gè)瓶子。打開(kāi)，放出了一個(gè)魔鬼。魔鬼為了報(bào)答他，愿意滿足他兩個(gè)愿望。愛(ài)爾蘭人說(shuō)出第一個(gè)愿望：要一瓶永遠(yuǎn)喝不完的酒。魔鬼辦到了。愛(ài)爾蘭又說(shuō)出第二個(gè)愿望：還要一瓶永遠(yuǎn)喝不完的灑?！薄　∽x到這兒，您或許疑問(wèn)：都有一瓶永遠(yuǎn)喝不完的灑了。干嘛還要第二瓶呢我誠(chéng)懇地告訴您，您已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了，下一個(gè)贏家很可能就是您?！　v史　　總是學(xué)握在贏家手中……

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