出版時間:2010-11 出版社:中國石化出版社 作者:圣才考研網(wǎng) 編 頁數(shù):322
前言
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。我國各大院校一般都把國內(nèi)外通用的權(quán)威教科書作為本科生和研究生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的參考教材,這些教材甚至被很多考試(特別是碩士和博士研究生入學(xué)考試)和培訓(xùn)項目作為指定參考書。這些國內(nèi)外優(yōu)秀教材的內(nèi)容一般都有一定的廣度和深度,但其課(章)后習(xí)題一般沒有答案或者答案簡單,這給廣大讀者學(xué)習(xí)專業(yè)教材帶來了一定的困難。為了幫助讀者更好地學(xué)習(xí)專業(yè)課,我們有針對性地編著了一套與國內(nèi)外教材配套的復(fù)習(xí)資料,整理了各章的筆記和課(章)后習(xí)題,精選了部分名校近年考研真題,并提供了詳細(xì)的參考答案。周三多主編的《管理學(xué)——原理與方法》(第5版,復(fù)旦大學(xué)出版社)是我國高校采用較多的管理學(xué)權(quán)威教材之一。作為該教材的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書,本書具有以下幾個方面的特點(diǎn):1.整理名校筆記,濃縮內(nèi)容精華。本書每章的復(fù)習(xí)筆記均對該章的重難點(diǎn)進(jìn)行了整理,并參考了國內(nèi)名校名師講授該教材的課堂筆記。因此,本書的內(nèi)容幾乎濃縮了該教材的知識精華。2.解析課后習(xí)題,提供詳盡答案。本書參考了大量管理學(xué)相關(guān)輔導(dǎo)資料,對每章的課(章)后習(xí)題都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。3.精選考研真題,鞏固重難點(diǎn)知識。為了強(qiáng)化對重要知識點(diǎn)的理解,本書精選了部分名校近年的管理學(xué)考研真題,這些高校均以該教材作為考研參考書目。所選考研真題基本涵蓋了每章的考點(diǎn)和難點(diǎn),特別注重理論聯(lián)系實際,突顯當(dāng)前熱點(diǎn),同時精選了大量現(xiàn)實案例并進(jìn)行了分析。
內(nèi)容概要
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。周三多主編的《管理學(xué)——原理與方法》(第5版,復(fù)旦大學(xué)出版社)是國內(nèi)最受歡迎的標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)教材之一。本書遵循第5版的章目編排,包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等六個部分,共分為21章,每章由三部分組成:第一部分為復(fù)習(xí)筆記,總結(jié)本章的重難點(diǎn)內(nèi)容;第二部分為課(章)后習(xí)題詳解,對第5版的所有習(xí)題都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答;第三部分為考研真題詳解,精選部分名校近年考研真題,并提供了詳細(xì)的參考答案?! ∈ゲ艑W(xué)習(xí)網(wǎng)/圣才考研網(wǎng)(WWW.100exam.coin)提供周三多《管理堂——原理與方法》笠笪理類國內(nèi)外經(jīng)典教材網(wǎng)授班、全國所有院校管理類考研輔導(dǎo)班(堡錄班、握過堡、面授班笠)(詳細(xì)介紹參見本書書前內(nèi)頁),并精心制作了網(wǎng)授班和面授班的全套授課光盤。購書享受大禮包增值服務(wù)【100元網(wǎng)授班+30元真題模考+20元圣才學(xué)習(xí)卡】。本書特別適用于各大院校學(xué)習(xí)該教材的師生以及在碩士和博士研究生入學(xué)考試中參加管理學(xué)科目考試的考生。
書籍目錄
第一篇 總論 第一章 管理與管理學(xué) 1.1復(fù)習(xí)筆記 1.2課后習(xí)題詳解 1.3考研真題詳解 第二章 管理思想的發(fā)展 2.1復(fù)習(xí)筆記 2.2課后習(xí)題詳解 2.3考研真題詳解 第三章 管理的基本原理 3.1復(fù)習(xí)筆記 3.2課后習(xí)題詳解 3.3考研真題詳解 第四章 管理道德與社會責(zé)任 4.1復(fù)習(xí)筆記 4.2課后習(xí)題詳解 4.3考研真題詳解 第五章 管理的基本方法 5.1復(fù)習(xí)筆記 5.2課后習(xí)題詳解 5.3考研真題詳解 第一篇案例:三鹿奶粉事件第二篇 決策 第六章 決策 6.1復(fù)習(xí)筆記 6.2課后習(xí)題詳解 6.3考研真題詳解 第七章 計劃與計劃工作 7.1復(fù)習(xí)筆記 7.2課后習(xí)題詳解 7.3考研真題詳解 ……第三篇 組織第四篇 領(lǐng)導(dǎo)第五篇 控制第六篇 創(chuàng)新
章節(jié)摘錄
插圖:3.管理的社會屬性(1)管理是為了達(dá)到預(yù)期目的而進(jìn)行的具有特殊職能的活動,是一定社會生產(chǎn)關(guān)系的反應(yīng)。(2)與管理的社會屬性有關(guān)的基本變化①隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,使管理的復(fù)雜性提高,職能經(jīng)理人出現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離。②整個社會普遍出現(xiàn)一個中產(chǎn)階級,兩頭小中間大的橄欖形的社會財富占有結(jié)構(gòu)正在取代工業(yè)化初期的金字塔形結(jié)構(gòu)。③幾乎所有國家都已進(jìn)入或正在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的軌道,都在使用市場、計劃、行政、法律的手段進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。④企業(yè)管理需要考慮消費(fèi)者利益和社會生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。(3)我國管理的社會屬性我國的企業(yè)及其他社會組織的管理都是為建設(shè)中國特色社會主義服務(wù)的,管理的預(yù)期目的是為了使人與人之間的關(guān)系以及國家、集體和個人的關(guān)系更加和諧。三、管理者的角色與技能1.管理者的角色根據(jù)亨利·明茨伯格的一項廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸人三大類:(1)人際角色人際角色直接產(chǎn)生自管理者的正式權(quán)力基礎(chǔ),管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時,扮演的就是人際角色。
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