招標(biāo)采購案例分析過關(guān)必做習(xí)題集

前言

　　為了幫助考生順利通過全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試，我們根據(jù)最新《全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》（2009年版）和相關(guān)考試用書編寫了全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)系列：　　1.《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策過關(guān)必做1500題》　　2.《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購過關(guān)必做1500題》　　3.《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)過關(guān)必做習(xí)題集》　　4.《招標(biāo)采購案例分析過關(guān)必做習(xí)題集》　　本書是全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試科目《招標(biāo)采購案例分析》的過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材《招標(biāo)采購案例分析》（2009年版）的章目編排，共分為6章，根據(jù)最新《全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》（2009年版）的考試內(nèi)容和要求精心編寫而成。所選習(xí)題基本覆蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用?？贾仉y點(diǎn)習(xí)題，并對大部分習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答?！　⌒枰貏e說明的是：如果相關(guān)法律法規(guī)、考試大綱以及其他考試資料發(fā)生變化，我們會(huì)及時(shí)根據(jù)最新法律法規(guī)和考試大綱對本書進(jìn)行修訂和說明，讀者可以登陸中華工程資格考試網(wǎng)（查看并下載相關(guān)修訂部分。本書參考了眾多的配套資料和相關(guān)參考書，書中錯(cuò)誤、遺漏不可避免，敬請指正和提出建議?！　∈ゲ艑W(xué)習(xí)網(wǎng)是一家為全國各類考試和專業(yè)課學(xué)習(xí)提供名師網(wǎng)絡(luò)班與面授班、歷年真題詳解等各類復(fù)習(xí)資料的綜合性大型網(wǎng)站，包括中華工程資格考試網(wǎng)、中華英語學(xué)習(xí)網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中華證券學(xué)習(xí)網(wǎng)等48個(gè)子網(wǎng)站?！　≈腥A工程資格考試網(wǎng)是一家為各類工程資格考試與學(xué)習(xí)提供最新全套考試資料的專業(yè)型網(wǎng)站。工程資格考試包括建筑師、建造師、咨詢工程師（投資）、投資建設(shè)項(xiàng)目管理師、結(jié)構(gòu)工程師、土木工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、公用設(shè)備工程師、電氣工程師、設(shè)備監(jiān)理師、安全工程師、安全評價(jià)師、房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、土地登記代理人、土地估價(jià)師、資產(chǎn)評估師、招標(biāo)師、拍賣師等，每種考試類型都設(shè)置有為考生和學(xué)習(xí)者提供一條龍服務(wù)的資源，包括：網(wǎng)絡(luò)班與面授班、在線測試、歷年真題詳解、專項(xiàng)練習(xí)、筆記講義、視頻課件、學(xué)術(shù)論文等。

內(nèi)容概要

本書是全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試科目《招標(biāo)采購案例分析》的過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材《招標(biāo)采購案例分析》（2009年版）的章目編排，共分為6章，根據(jù)最新《全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》（2009年版）的考試內(nèi)容和要求精心編寫而成。所選習(xí)題基本覆蓋了考試大綱規(guī)定需要r半握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用?？贾仉y點(diǎn)習(xí)題，并對大部分習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。    圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)／中華工程資格考試網(wǎng)（www.l00gczg.com）提供各類工程資格考試名師網(wǎng)絡(luò)班與面授班（隨書配有圣才學(xué)習(xí)卡，網(wǎng)絡(luò)班與面授班的詳細(xì)介紹參見本書最后內(nèi)頁）。本書和配套網(wǎng)絡(luò)班與面授班特別適用于參加全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試的考生，也可供各大院校講授或?qū)W習(xí)項(xiàng)目管理及招標(biāo)采購的師生參考。

書籍目錄

第1章 招標(biāo)采購程序內(nèi)容  1.1 招標(biāo)采購方式  1.2 招標(biāo)采購組織方式  1.3 招標(biāo)組織程序內(nèi)容  1.4 其他采購程序內(nèi)容第2章 招標(biāo)采購方案及代理合同  2.1 招標(biāo)采購批次及標(biāo)包  2.2 承包合同及資質(zhì)選擇  2.3 招標(biāo)采購進(jìn)度計(jì)劃  2.4 招標(biāo)采購代理服務(wù)計(jì)劃及合同分析  2.5 招標(biāo)采購代理成本及費(fèi)用分析第3章 招標(biāo)采購文件及要素分析  3.1 招標(biāo)公告編制  3.2 資格審查標(biāo)準(zhǔn)與分析  3.3 工程量清單及組價(jià)分析  3.4 合同條款設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)評估及價(jià)格影響  3.5 進(jìn)度計(jì)劃及參數(shù)分析  3.6 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析第4章 招標(biāo)采購程序案例分析  4.1 招標(biāo)公告發(fā)布  4.2 資格審查  4.3 現(xiàn)場踏勘與投標(biāo)預(yù)備會(huì)  4.4 招標(biāo)文件澄清與修改發(fā)出  4.5 投標(biāo)文件的受理  4.6 開標(biāo)  4.7 評標(biāo)  4.8 定標(biāo)  4.9 合同簽訂  4.10 爭議處理  4.11 競爭性談判  4.12 詢價(jià)采購  4.13 招標(biāo)采購綜合性案例分析第5章 招標(biāo)采購爭議裁決與判決第6章 招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合舉例  6.1 工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)  6.2 工程施工監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)  6.3 工程施工項(xiàng)目招標(biāo)  6.4 貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)  6.5 項(xiàng)目法人招標(biāo)

章節(jié)摘錄

　　在合同的執(zhí)行中，如果一般條款與特殊條款出現(xiàn)不一致時(shí)，要以特殊條款為準(zhǔn)。這也是境外采購合同應(yīng)注意的內(nèi)容。　　試題十一　　某監(jiān)理人承擔(dān)了一劇院的施工監(jiān)理任務(wù)，發(fā)包人與A公司簽訂的施工承包合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基礎(chǔ)工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，部分工程設(shè)備發(fā)包人負(fù)責(zé)采購。合同履行過程中發(fā)生了下述事件：　?。?）樁基礎(chǔ)工程施工完畢，按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑。建議發(fā)包人采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司通過調(diào)解要求D公司給予配合，最后D公司接受了監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)?！　。?）樁鉆孔取樣檢驗(yàn)結(jié)果合格，A公司要求該監(jiān)理人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期?！　。?）發(fā)包人采購的工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)后進(jìn)入A公司庫房統(tǒng)一保管，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。　?。?）C公司在工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)該部分工程設(shè)備部分配件丟失，要求發(fā)包人重新采購供貨?！　　締栴}】　　1.A公司要求監(jiān)理人承擔(dān)由檢驗(yàn)造成的費(fèi)用損失是否妥當(dāng)？為什么？　　2.監(jiān)理工程師對A公司提出的增加保管費(fèi)申請是否應(yīng)予以簽認(rèn)？為什么？　　3.C公司要求發(fā)包人重新采購丟失的配件是否合理？為什么？　　【答案】　　1.A公司的做法不妥。本案例中，A公司與B、C、D公司之問是總承包與分包單位之間的關(guān)系，即A公司對發(fā)包人承擔(dān)合同履行義務(wù)，B、C、D公司承擔(dān)連帶義務(wù)，應(yīng)按照連帶責(zé)任的關(guān)系分析各方權(quán)利與義務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），重新檢驗(yàn)合格的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤，但不應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)。所以A公司應(yīng)向發(fā)包人索賠，要求其承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，及順延所影響的工期。至于發(fā)包人和監(jiān)理人之間的責(zé)任劃分，由雙方簽訂的委托合同約定?！　?.監(jiān)理工程師對A公司提出的增加保管費(fèi)申請應(yīng)予以簽認(rèn)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致其保管費(fèi)用增加，屬發(fā)包人責(zé)任，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用?！　?.C公司要求發(fā)包人重新采購丟失的配件不合理。C公司不應(yīng)直接向發(fā)包人提出采購要求，因?yàn)镃公司與發(fā)包人并沒有直接合同關(guān)系。另外，發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備已經(jīng)清點(diǎn)無誤并移交其保管，配件丟失責(zé)任在承包人而不在發(fā)包人。發(fā)包人可以協(xié)助承包人添購該部分配件，但承包人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用?！　　?/pre>








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