項目管理與招標(biāo)采購過關(guān)必做1500題

內(nèi)容概要

本書是全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試科日《項目管理與招標(biāo)采購》的過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材《項目管理與招標(biāo)采購》(2009年版)的章目編排，共分為5章，根據(jù)最新《全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》(2009年版)的考試內(nèi)容和要求精心編寫了約1500道習(xí)題。所選習(xí)題基本覆蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用?？贾仉y點習(xí)題，并對大部分習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。    圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)／中華工程資格考試網(wǎng)提供各類工程資格考試名師網(wǎng)絡(luò)班與面授班(隨書配有圣才學(xué)習(xí)卡，網(wǎng)絡(luò)班與面授班的詳細(xì)介紹參見本書最后內(nèi)頁)。本書和配套網(wǎng)絡(luò)班與面授班特別適用于參加全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試的考生，也可供各大院校講授或?qū)W習(xí)項日管理及招標(biāo)標(biāo)采購的師生參考。

書籍目錄

第1章　項目管理應(yīng)用知識體系　1.1　項目與項目管理　1.2　項目管理任務(wù)　1.3　項目管理組織第2章　招標(biāo)采購項目管理　2.1　采購與招標(biāo)采購　2.2　招標(biāo)采購項目的特點、管理任務(wù)、主要方法和工具　2.3　招標(biāo)采購項目計劃與控制第3章　工程建設(shè)項目管理　3.1  工程建設(shè)項目管理因素、模式及應(yīng)用　3.2　工程建設(shè)項目投資決策　3.3　工程建設(shè)項目評價　3.4　工程建設(shè)項目的實施　3.5　工程建設(shè)項目的進(jìn)度管理　3.6　建設(shè)工程項目合同管理　3.7　建設(shè)工程專項合同　3.8　工程建設(shè)項目合同的管理　3.9　工程建設(shè)項目質(zhì)量管理　3.10　工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理　3.11  一體化管理體系的建立和運行　3.12　工程建設(shè)項目投資與建安工程造價管理　3.13　工程建設(shè)項目風(fēng)險管理第4章　貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理　4.1　貨物生產(chǎn)　4.2　貨物的質(zhì)量管理　4.3  國內(nèi)貿(mào)易的合同內(nèi)容與履行　4.4　國際貿(mào)易運作　4.5　國際貿(mào)易術(shù)語　4.6　國際貿(mào)易的支付　4.7　國際貨物運輸　4.8　貨物運輸保險　4.9  國際貿(mào)易項目的合同履行和管理第5章　服務(wù)項目管理　5.1　服務(wù)項目概述　5.2　服務(wù)計劃　5.3　服務(wù)合同管理　5.4　服務(wù)項目管理實施

圖書封面

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