出版時間:2012-10 出版社:中國華僑出版社 作者:戴爾·卡耐基 頁數(shù):222 字數(shù):250000
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前言
戴爾?卡耐基(Dale Carnegie,1888—1955年)是美國著名的成人教育家和人際關(guān)系學家,20世紀最偉大的成功學大師,美國現(xiàn)代成人教育之父??突壬娜松缆窔v經(jīng)坎坷,這也有力地證明了一個道理——富有創(chuàng)新思想和滿腔激情的人將會取得驚人的成就。在大學期間,戴爾?卡耐基發(fā)現(xiàn)名望最高的人都是那些足球或棒球運動員,此外還有辯論和演講比賽中獲獎的人。他知道自己沒有體育天賦,于是決心在演講方面出人頭地。為此他做了好幾個月的準備,在馬背上練習,擠牛奶時也不放棄。然而,盡管卡耐基做好了充分的準備,起初還是接連遭受失敗。但是,他堅持了下來,并在后來出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變——他開始在演講中獲勝。就這樣,在此后的演講比賽中,他幾乎每次都能贏得對手,連以前那些曾指導過他的同學也都敗給了他。大學畢業(yè)后,卡耐基開始給一些成人大學上函授課。雖然他投入了大量的激情和活力在工作中,事業(yè)卻沒有絲毫進展。他有些失望,有一次,他在大白天竟然躺在賓館的床上痛哭流涕。就這樣,他歷經(jīng)周折,并從事過推銷員、演員、作家等各種工作來維持生活。后來,他認真總結(jié),發(fā)掘自身的優(yōu)點和優(yōu)勢,曾竭盡全力說服了紐約青年基督教協(xié)會,讓他為當?shù)氐纳虡I(yè)界人士開設一門演講課。結(jié)果,他成功了。卡耐基的課程越開規(guī)模越大,他的聲名遠揚,并當起了巡回演講訓練導師。他經(jīng)常來往穿梭于紐約、費城、巴爾的摩之間,后來又到了倫敦和巴黎。哈佛大學著名心理學家與哲學家威廉?詹姆士教授認為,普通人只開發(fā)了蘊藏于自己體內(nèi)1/10的能力??突窃诎l(fā)掘他們蘊藏的才能,在成人教育中創(chuàng)造了一種最重要的運動。卡耐基說,任何人一旦生氣之后,就會言辭巧捷,變得很會說話。即使一個最笨嘴笨舌的人在被別人打倒后,他也會立即站起來與你理論,而且一點都不亞于第一流的演講家。因此,只要擁有自信,內(nèi)心有表達的沖動的話,那么你也一定會說得十分動人。這就是卡耐基創(chuàng)辦的培訓班所要教會人們的課程。卡耐基所教授的東西都是無數(shù)美國人渴求的東西。他最初設立的就是一種演講術(shù)的課程,前來聽講的也都是商界人士,其中有許多人已經(jīng)三十多年沒有進過教室。大部分人的學費還都是分期付款的,他們來上卡耐基培訓班的目的就是要獲得結(jié)果,而且要很快地獲得——次日便能在商業(yè)面洽及團體談話上大獲全勝。為了滿足人們的這些需求,卡耐基先生發(fā)明了一種特殊的訓練方法——一種集演講術(shù)、推銷術(shù)、人際關(guān)系以及實用的心理學的驚人混合。它不受死板的規(guī)則所拘束,而且非常實用和有趣。每次課程結(jié)束后,班中的人還會自己組織一個俱樂部,每2周集會一次,這樣持續(xù)了多年。還常有人駕車疾行50里或100里來上課。有一個學生更是堅持不懈地每星期從芝加哥來紐約聽卡耐基先生的培訓課。35年來,美國的出版界曾出版過二十多萬種圖書,但是這些圖書大都很枯燥無味,有許多都是賠本買賣。就是在這種市場行情下,戴爾?卡耐基仍然決定出版圖書。一位大書店的經(jīng)理非常疑惑不解地問卡耐基先生:“在這種情況下為什么還要出書呢?”“因為要告訴更多的人如何開發(fā)原本擁有、但卻不曾利用的潛能!”——這正是卡耐基先生的目的,也是本書的目的。卡耐基獲得了成功,他也因此享譽全世界,被人們譽為“除了自由女神像,或許只有戴爾?卡耐基才能代表美國”。開發(fā)你所擁有但卻不曾利用的潛能,這正是本書要教會你的東西。哈佛大學著名教授詹姆斯曾這樣說:“和我們所應該取得的成就相比,我們只是處于半醒的狀態(tài)?,F(xiàn)在我們只利用了我們身心資源的很小一部分。從廣義上來說,人類現(xiàn)在還只是生活在自身潛能遠遠沒有得到開發(fā)的狹小天地中。人類具有各種潛力,但卻不曾開發(fā)和利用?!笨突寡裕@些年來他維持生活的,不是靠教授演講術(shù)的收入,那不過是偶然而已。他說,他主要的工作是幫助人們,怎樣展示他們的勇氣,克服自身的恐懼。通過本書的強化訓練,可以強化你的勇氣、自信和熱情,并很自然地將所學應用到私人談話中,你將會發(fā)現(xiàn),當眾演講將不是一件難事,自己也將可以展現(xiàn)魅力口才?!安灰q豫,請立刻閱讀!這是改變你一生的機會!”
內(nèi)容概要
卡耐基是自我提升領(lǐng)域的先行者,他關(guān)于演講技能的觀點影響了無數(shù)人。今天,我們?nèi)阅軓闹惺芤娣藴\。華盛頓一家報紙曾這樣評價卡耐基先生:“千百萬人受到他的影響,他的這些哲理如文明一樣古老,如‘十誡’一樣簡明,但是對于人們在這個狂亂的年代里獲得快樂和成就極有幫助?!?br /> 本書不僅是一本教你如何發(fā)出悅耳之聲、吐出言美之詞的演講技巧指南,更是一本教你如何建立自信來提高自己的表達能力,并通過有效的演講來擴大自己的影響力,一本由內(nèi)而外,真正讓你脫胎換骨的書。
精彩分享:
正能量——正向心態(tài)帶來非凡的成功(暢銷珍藏版)(改變?nèi)澜?0億人生活及命運的神奇力量。不可思議的有趣啟示,有求必應的美妙體驗!比爾蓋茨、巴菲特、喬布斯、奧巴馬、馬云、柳傳志等人都是此書受益者?。?/pre>作者簡介
戴爾·卡耐基
美國“成人教育之父”。20世紀早期,美國經(jīng)濟陷入蕭條,戰(zhàn)爭和貧困導致人們失去了對美好生活的愿望,而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式,他運用社會學和心理學知識,對人性進行了深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通過奮斗獲得成功的真實故事,激勵了無數(shù)陷入迷茫和困境的人,幫助他們重新找到了自己的人生。
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第一章
當眾演講需要具備的條件
◆ 當眾演講其實很簡單
◆ 當眾演講,你欠缺的是什么
◆ 要相信自己有演講的潛能
◆ 要有持之以恒的決心
◆ 演講前做足準備
◆ 讓自己的行動充滿信心
◆ 要反復不斷地演練
第二章
精彩的演講在于儲備
◆ 讓你的大腦多多儲備“食糧”
◆ 善于利用你的眼睛
◆ 善于利用你的大腦
◆ 養(yǎng)成讀書記筆記的習慣
◆ 養(yǎng)成查閱參考書的習慣
◆ 忠實地尋找恰當?shù)挠谜Z
第三章
自信得益于充足的準備
◆ 演講準備的正確途徑
◆ 演講準備究竟是什么
◆ 布朗主任的睿智建議
◆ 林肯是如何準備他的演講的
◆ 如何準備你的演講
◆ 儲備能力的秘訣
第四章
演講通常采用的幾種方法
◆ 朗讀演講稿
◆ 熟記演講稿直到脫稿演講
◆ 用筆記來進行演講
◆ 即興演講
◆ 綜合演講的方式
第五章
著名的演講家如何準備演講
◆ 成功的演講絕不是一場盲目的演講
◆ 醞釀一篇獲獎的演講
◆ 肯沃爾博士設計演講的方法
◆ 演講家構(gòu)造演講稿的方法
◆ 在演講時,可借助于講稿嗎
◆ 不要死記硬背演講
◆ 在阿帕馬特斯時的格蘭特
◆ 農(nóng)場主眼中的“懶惰”林肯
第六章
增強你的記憶力
◆ 他們未曾留意一棵櫻桃樹
◆ 林肯為什么大聲朗讀
◆ 這種重復記憶最有意義
◆ 威廉?詹姆斯揭示良好記憶之奧妙
◆ 如何把事實組織起來
◆ 如何記憶日期
◆ 如何記憶演講中的要點
◆ 如何應對演講中的意外
第七章
打造你獨特的演講氣質(zhì)
◆ 如何在演講中充分展現(xiàn)氣質(zhì)
◆ 當眾演講場合的形象打造
◆ 為什么有的演講者更具吸引力
◆ 衣著打扮對演講者的影響
◆ 格蘭特生命中的一個遺憾
◆ 要把聽眾集中起來
◆ 清新的空氣如此美好
◆ 讓光線照亮你的臉
◆ 在講臺上不要亂放東西
◆ 不要讓嘉賓同在講臺上
◆ 就座的藝術(shù)
◆ 保持鎮(zhèn)靜
◆ 切忌荒謬的肢體語言
◆ 一些有意義的建議
第八章
瞬間吸引住聽眾的方法
◆ 如何開頭也是一門技巧
◆ 一場演講的精彩往往始于首
◆ 以所謂的幽默故事開場
◆ 不要以道歉開始
◆ 激發(fā)好奇心
◆ 不妨以故事作為演講的開始
◆ 以一個具體的事例開始
◆ 運用展示的方法
◆ 運用提問題的方法
◆ 以杰出人物的話語開始
◆ 要根據(jù)聽眾的興趣確定演講題目
◆ 令人震驚的事實所具有的吸引力
◆ 貌似隨意的演講開頭的價值
第九章
給聽眾一個完美的收場
◆ 結(jié)尾工作是最難處理的一個環(huán)節(jié)
◆ 要總結(jié)演講要點
◆ 呼吁采取某種措施
◆ 運用簡潔而誠摯的贊美
◆ 運用幽默的結(jié)尾
◆ 運用押韻的方法
◆ 在高潮處戛然而止
◆ 要使自己的演講簡明扼要
◆ 失敗的收尾將會讓人感覺遺憾
第十章
如何讓演講的意圖清晰呈現(xiàn)
◆ 不能清晰表達你的意圖就意味著失敗
◆ 竭力避免使用專業(yè)術(shù)語
◆ 林肯清晰表達的方法
◆ 要充分利用視覺
◆ 洛克菲勒先生桌上的硬幣
◆ 善于運用不同詞匯重申你的要點
◆ 運用泛泛的說明和具體的例證
◆ 不要效仿那高山上的山羊
第十一章
如何激發(fā)聽眾的興趣
◆ 人人都能快速掌握的說話技巧
◆ 讓聽眾參與到你的說話中
◆ 用你的激情點燃現(xiàn)場的氣氛
◆ 成功在于讓聽眾有深刻的體驗
◆ 如此,完美地表達自己的思想
◆ 世上最令人感興趣的三樣事物
◆ 如何成為一個優(yōu)秀的談話伙伴
◆ 贏得二百萬人認可的思想
◆ 令人聚精會神的演講素材
◆ 要使演講具體化
◆ 使用在人們頭腦中創(chuàng)造出圖景的措辭
◆ 通過對比激發(fā)聽眾的興趣
◆ 興趣是可以相互影響的
第十二章
演講的重要細節(jié)——潤飾語言
◆ 語言的魅力可以助你成功
◆ 馬克?吐溫語言魅力的源泉
◆ 單詞背后的浪漫故事
◆ 一句話重復修改一百零四次
◆ 摒棄陳腐的修辭
第十三章
成功演講的要素
◆ 持之以恒的必要性
◆ 要確立永恒的目標
◆ 努力終有回報
◆ 攀登“凱瑟”
◆ 取勝的意志和決心
第十四章
優(yōu)秀演講的奧妙
◆ 優(yōu)秀的演講在于完美的表達
◆ 演講究竟是什么
◆ 優(yōu)秀演講的奧妙
◆ 亨利?福特的建議
◆ 演講中的發(fā)聲要點
◆ 演講后如此解答聽眾的問題
附錄:
精彩演講實錄
◆ 同盟最后的日子(節(jié)選)
◆ 歡迎來到科蘇特(節(jié)選)
◆ 大學的影響(節(jié)選)
◆ 歌頌加菲爾德
◆ 歌頌李(節(jié)選)章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 威廉?詹尼斯?布蘭,曾經(jīng)是一名受過戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的老兵。他坦言,在第一次公眾演講嘗試中,自己兩腿打顫。 馬克?吐溫在做第一次演講時,感覺自己的嘴里像塞滿了棉花一樣,脈搏也加速跳動著,好像在跟誰賽跑似的。 格蘭特率領(lǐng)著當時世界上最偉大的軍隊,攻占了維克斯堡而取得了勝利;可是,當他準備做公眾演說時,他承認自己就像一輛失控的汽車一樣。 瓊?杰羅斯,這位法國當時最有政治影響力的公眾演說家,在鼓起勇氣發(fā)表第一次演講之前,坐在國會大廈里,沉默了整整一年。 勞德?喬治坦言:“我第一次做公眾演說時,處于一種痛苦的狀態(tài)中,不知道要講些什么,實際上,剛開始時,我的舌頭緊緊抵在上腭上,幾乎說不出一句話。” 約翰?貝特,這位著名的男士,在內(nèi)戰(zhàn)期間,致力于國家的統(tǒng)一和解放事業(yè),他在一所學校里面對一群農(nóng)民做了首次演講。在去演講的途中,他非常懼怕遭到失敗,因此,他請求同伴在他退縮時鼓掌激勵自己。 查爾斯?史戴沃特?帕耐爾,這位偉大的愛爾蘭領(lǐng)導者,在他演講生涯的最初--據(jù)他的兄弟證實:“非常緊張,于是他就握緊了拳頭,以致手指甲都陷進了肉里,手掌流出血來?!?迪斯瑞利承認第一次在國會下院里講話時,他寧愿去率領(lǐng)一支騎兵發(fā)起沖鋒,他的那次公眾發(fā)言糟糕透了。 事實上,許多著名的演說家在開始時的表現(xiàn)都是不成功的。因此,你要放寬心。 在回顧了眾多演講者成長的經(jīng)歷后,每當學員在最初表現(xiàn)出不安和焦慮時,我總是很高興的。即使在一個商業(yè)性的會議上,僅僅面對數(shù)十人,你的講話也應力圖做到這一點--時而緊張、時而驚訝、時而興奮。在這種時候,演講者應該緊張興奮起來,就像一匹訓練有素、縱橫馳騁的駿馬。兩千年前,西塞羅說過:所有真正偉大的公眾演講都有一個鮮明的特色,那就是情緒上的緊張和興奮。 演講者即使在面對無線電講話時也有同樣的經(jīng)歷,這被稱為“麥克風恐懼癥”。當查利?查普林通過無線電演說時,他讓人把他的發(fā)言全部寫了出來。當然,他已習慣了面對公眾演講。1912年,他在英國故地重游,寫了一篇雜記《音樂廳之夜》。在這之前,他已在英國擁有了一定的地位。然而,當他進入工作室面對麥克風時,他的心中充滿了一種感覺,這種感覺就如在二月份一個暴風雨天氣里穿越大西洋一樣。 著名電影演員兼導演詹姆斯?凱克伍德有過類似的經(jīng)歷。他以前曾是演說舞臺上的一顆明星;但是,當他在無線電工作室面對麥克風發(fā)表完演說時,冷汗涔涔。他坦言:“即使在百老匯發(fā)表演說也不會令我那樣緊張?!?許多人在演講開始前都會緊張,無論他們是否經(jīng)常做一些演說。但稍過一會兒后,這種緊張就會消失,演講者就會恢復自我。即使是林肯,在最初幾次演說時也會局促不安。他的法律合伙人描述說:“在開始的時候,林肯總感到手足無措,讓自己適應周圍的環(huán)境對他來說好似一件棘手的事情。他力圖去改變這種過分的膽怯和不安,但往往會適得其反。我多次見證過這樣的時刻,非常同情他的境地。當他開始演講時,嗓音發(fā)顫,時常伴有剌耳、令人不悅的聲音。他的舉止、神態(tài),那毫無光澤、千皺著的臉,那古怪的姿勢以及那小心翼翼的動作--所有這一切,好似對他都不利,但這種情況只持續(xù)了一小段時間?!痹诮?jīng)歷了幾次演講后,林肯變得泰然自若了,他又充滿熱忱和激情了,于是,他真正的演說拉開了序幕。編輯推薦
《卡耐基當眾演講的藝術(shù)》可謂一書在手,演講無憂!圖書封面
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