卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理智慧

出版時(shí)間:2012-9  出版社:中國(guó)華僑出版社  作者:戴爾·卡耐基  頁(yè)數(shù):230  字?jǐn)?shù):250000  
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內(nèi)容概要

  這是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧的經(jīng)典之作。它對(duì)于發(fā)現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)才能,提升領(lǐng)導(dǎo)群倫智慧,特別是融合了管理、演講、為人處世、智能開發(fā)等于一體的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧的教育方式,將有非常寶貴的啟示和借鑒作用。
石油大王洛克菲勒、發(fā)明大王愛(ài)迪生、世紀(jì)偉人愛(ài)因斯坦、印度圣雄甘地、旅館巨頭希爾頓、麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人克羅克等人都深受此書思想和觀點(diǎn)的影響。
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正能量——正向心態(tài)帶來(lái)非凡的成功(暢銷珍藏版)(改變?nèi)澜?0億人生活及命運(yùn)的神奇力量。不可思議的有趣啟示,有求必應(yīng)的美妙體驗(yàn)!比爾蓋茨、巴菲特、喬布斯、奧巴馬、馬云、柳傳志等人都是此書受益者?。?/pre>

作者簡(jiǎn)介

我常常思考,于一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,什么才是最重要的?
從1912年開始,為了提高那些職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力,我在紐約開了一門教育講座。講座最初主要是用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)訓(xùn)練他們,使他們?cè)谄髽I(yè)管理、商業(yè)洽談以及集體會(huì)議等工作中將自己的管理才能表現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的講座之后,我逐漸發(fā)現(xiàn)這些人除了需要的是在日常管理工作中施展其本身的才華以外,還應(yīng)該將如何加強(qiáng)與人相處的技巧也作為管理的一種潛在力量。
我也逐漸發(fā)現(xiàn),我自己也越來(lái)越需要這方面的訓(xùn)練。現(xiàn)在,當(dāng)我回憶起那時(shí)在黑暗中摸索的情形時(shí),就會(huì)感慨萬(wàn)千。我真希望在20年前手里就有這么一本書,讓我提高自己在這方面的技能,那么它將會(huì)給我?guī)?lái)無(wú)法估量的價(jià)值!
每個(gè)管理者都要面對(duì)的問(wèn)題是,除了將企業(yè)的業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)提高以外,還要學(xué)會(huì)如何與人相處。如果你是一位經(jīng)理人,那么你所面臨的最大困難將是如何與人打交道。不過(guò),即使你是一位會(huì)計(jì)或家庭主婦、建筑師、工程師,這個(gè)問(wèn)題同樣也不容忽視。
幾年前,在卡耐基基金會(huì)的贊助下,我們開展了一項(xiàng)調(diào)查研究,結(jié)果有了一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)——在一個(gè)人所獲得的高額薪水中,大概只有15%取決于他的技術(shù)知識(shí),而其他的85%則取決于他的為人處世能力,也就是他的個(gè)人品質(zhì)和才能的發(fā)揮。這一發(fā)現(xiàn)后來(lái)得到了卡耐基技術(shù)研究院的證實(shí)。
許多年以來(lái),我每個(gè)季度都一直在費(fèi)城的工程師俱樂(lè)部開設(shè)講座,同時(shí)還在美國(guó)的電機(jī)工程學(xué)會(huì)紐約分會(huì)開設(shè)講座,大約有1500多人聽(tīng)過(guò)我的講座。經(jīng)過(guò)多年的觀察,我發(fā)現(xiàn)到我這里來(lái)的工程師中,得到報(bào)酬最高的并不是工程學(xué)知識(shí)水平最高的人,而是那些懂得與人相處的領(lǐng)導(dǎo)者,他們都懂得將自己與人相處的管理智慧融合在自己本身所具備的領(lǐng)導(dǎo)才能中。
可以靜下心來(lái)想想,我們花錢到市場(chǎng)上去雇用工程、會(huì)計(jì)、建筑和其他專業(yè)方面的技術(shù)人才,在勞務(wù)市場(chǎng)上這種人多得是。但是,一個(gè)人如果除了有專業(yè)技術(shù)知識(shí)之外,又善于表達(dá)自己的內(nèi)心思想,同時(shí)還具備領(lǐng)導(dǎo)才能和激發(fā)他人才能的能力的話,那么他的收入必然會(huì)高于其他人。
那么,你有沒(méi)有想過(guò),這種比世界上任何東西都要珍貴的才能哪里才能買到呢?
芝加哥大學(xué)和青年聯(lián)合會(huì)曾做過(guò)一次調(diào)查,主題是考察領(lǐng)導(dǎo)者究竟關(guān)心哪些事情?結(jié)果表明,許多領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的問(wèn)題是企業(yè)的利潤(rùn),其次才是如何了解員工、如何與員工相處、如何讓員工喜歡自己,以及如何使員工贊同自己的意見(jiàn)……
于是,調(diào)查委員會(huì)決定為這樣的領(lǐng)導(dǎo)者開設(shè)一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧的課程。他們盡了最大的努力去尋找這方面的教材,但毫無(wú)所獲。由于很多人都希望看到這樣一本書,但是市面上又沒(méi)有,于是我就斗膽寫了一本,最初是為我的培訓(xùn)班學(xué)員寫的,它就是你眼前的這本書,希望你會(huì)喜歡它。
可以毫不謙虛地說(shuō),我一生致力于人性問(wèn)題的研究,運(yùn)用心理學(xué)和社會(huì)學(xué)知識(shí),對(duì)人類共同的心理特點(diǎn)進(jìn)行探索和分析,總結(jié)出了一套系統(tǒng)的成功管理學(xué)理論,并以大量普通領(lǐng)導(dǎo)者不斷努力取得成功的故事為基礎(chǔ),通過(guò)演講和書籍喚起無(wú)數(shù)迷惘領(lǐng)導(dǎo)者的信心,激勵(lì)他們?nèi)〉酶虞x煌的成就。
為了使我的成功管理學(xué)能更有效地激勵(lì)更多領(lǐng)導(dǎo)者,我的一切著作都是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的。我所寫過(guò)的書籍《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《美好的人生》、《快樂(lè)的人生》、《偉大的人物》和《林肯傳》,等等,它們很快風(fēng)靡全球,先后被譯成幾十種文字,被譽(yù)為“人類出版史上的奇跡”。
我想我開創(chuàng)并發(fā)展出一套獨(dú)特的融合了管理、演講、為人處世、智能開發(fā)等于一體的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧的教育方式。這些書和我的成人教育實(shí)踐相輔相成,我希望能夠把管理的智慧傳播給世界各地的領(lǐng)導(dǎo)者,影響他們的思想和心態(tài),激發(fā)他們對(duì)管理的無(wú)限熱忱與信心,使他們勇敢地面對(duì)與搏擊管理中的困難,追求自己獨(dú)有的更輝煌的管理生涯。
當(dāng)然,也包括現(xiàn)在手上正拿著這本書的你,我最親愛(ài)的讀者。

書籍目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自我的認(rèn)知
 保持自我的本色
 認(rèn)識(shí)自我批評(píng)的重要性
 正確地做事與做正確的事
 帶上自己的職業(yè)地圖
 面對(duì)無(wú)法避免的事實(shí)
 認(rèn)清人生的精彩來(lái)自于目標(biāo)
第二章 發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)
 微笑管理蘊(yùn)藏的潛在力量
 讓員工凸顯自身的重要性
 用傾聽(tīng)主動(dòng)去了解
 敢于承認(rèn)過(guò)錯(cuò)
 高效管理的智慧
 使員工樂(lè)意接受你的建議
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得戰(zhàn)勝憂慮
 讓自己保持忙碌
 不要為小事而憂愁
 發(fā)現(xiàn)事物積極的一面
 態(tài)度決定你的生活質(zhì)量
 不要想著報(bào)復(fù)別人
 驅(qū)逐煩惱的方法
第四章 做懂得換位思考的領(lǐng)導(dǎo)者
 多替別人想想
 站在對(duì)方的立場(chǎng)之上
 看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)
 將困難當(dāng)做幸運(yùn)的開始
 將批評(píng)看成對(duì)你的恭維
 失敗也是一種勝利
第五章 真誠(chéng)地關(guān)心自己的員工
 向羅斯??偨y(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)愛(ài)
 對(duì)員工要有足夠的熱情
 給員工以同情
 學(xué)會(huì)善待員工
 給員工一顆真誠(chéng)的心
第六章 請(qǐng)不要任意批評(píng)員工
 批評(píng)只會(huì)激起反抗
 批評(píng)不能改變事實(shí)
 不要逼員工承認(rèn)錯(cuò)誤
 批評(píng)是危險(xiǎn)的導(dǎo)火索
 向林肯總統(tǒng)學(xué)習(xí)如何批評(píng)
 保住對(duì)方的面子
第七章 挖掘員工最大的潛能
 真誠(chéng)地贊賞對(duì)方
 成為一個(gè)激勵(lì)高手
 始終樹立成功的信仰
 鼓舞與激發(fā)員工的熱情
 了解員工背后的動(dòng)機(jī)
 讓對(duì)方覺(jué)得是自己的主意
第八章 管理中不可或缺的溝通能力
 一切從溝通開始
 談?wù)搶?duì)方最感興趣的事
 生動(dòng)表達(dá)你的語(yǔ)言
 委婉地提醒對(duì)方的錯(cuò)誤
 用友善的方式交談
 請(qǐng)不要喋喋不休
第九章 演說(shuō)也是一種管理的智慧
 讓你的語(yǔ)言更有說(shuō)服力
 克服當(dāng)眾說(shuō)話的恐懼心理
 有針對(duì)性地進(jìn)行自我訓(xùn)練
 不斷地學(xué)習(xí)說(shuō)話
 說(shuō)話不拖泥帶水
 當(dāng)眾說(shuō)話你欠缺什么
第十章 如何領(lǐng)悟商務(wù)談判的精髓
 談判前要做好細(xì)節(jié)準(zhǔn)備
 談判要講究策略
 掌握談判中的應(yīng)答技巧
 談判中的說(shuō)服技巧
 打破僵局的口才技巧
 必要時(shí)可以妥協(xié)退讓
第十一章 掌握人際關(guān)系的交流技巧
 與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流的技巧
 與同事交流的技巧
 與下屬交流的技巧
 切勿談?wù)撀殘?chǎng)禁忌話題
 注意職場(chǎng)中的交流方式
 掌控好交談的時(shí)間

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):我要告訴你關(guān)于一位深諳自我管理藝術(shù)的人物的故事,他的名字是豪威爾。

媒體關(guān)注與評(píng)論

戴爾·卡耐基先生通過(guò)他的演講和本書,教給人們一些生存之道和領(lǐng)導(dǎo)才能,這是我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的人生必修課。    ——布萊恩·崔西    在出版史上,沒(méi)有任何一本書能像卡耐基的著作那樣持久地深入人心;也唯有卡耐基的書,在他辭世半世紀(jì)后,仍能占據(jù)我們的排行榜。    ——美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》    卡耐基留給我們的不僅僅是幾本書和一所學(xué)校,其真正的價(jià)值是:他把個(gè)人成功的技巧傳授給了每一個(gè)向往成功的年輕人。      ——約翰·肯尼迪    請(qǐng)讀一遍這本書。然后讀第二遍,第三遍。并且開始運(yùn)用這些原理。它們很簡(jiǎn)單,但非常有效,它們會(huì)幫助你開始豐富你的生活。     ——泰晤士報(bào)

編輯推薦

《卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理智慧》編輯推薦:世界上最偉大最經(jīng)典的管理書,全球總銷量過(guò)億冊(cè),改變了眾多人生活和命運(yùn)的經(jīng)典巨著。戴爾?卡耐基先生留給我們的不僅僅是幾本書和一所學(xué)校,其真正的價(jià)值是:他把個(gè)人成功的技巧傳授給了每一個(gè)向往成功的年輕人。通過(guò)他的演講和書本,教給人們一些生存之道和領(lǐng)導(dǎo)才能,這是我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的人生必修課。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)166條)

 
 

  •   張瑞敏說(shuō),“這本《卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理智慧》更是愛(ài)不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。”這本書從方方面面探討了管理的有效性。我不知道我的老板是不是讀過(guò)這本書,但公司現(xiàn)在的管理,有百分之八十是與這本書中所說(shuō)的完全相背的(?。。??! ∵@本書寫于上世紀(jì)六十年代,但此后一再再版,因?yàn)樗膬?nèi)容并未陳舊。與泰勒探討“勞力者”的科學(xué)管理一樣,隨著一個(gè)“勞心者”(知識(shí)工作者)時(shí)代的到來(lái),在這本書中,卡耐基探討了“勞心者”怎么樣工作更有效的問(wèn)題,這里的管理不僅包括管理別人,更包括管理自己。英文的書名,用的不是management,而是excutive。 卡耐基認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)是可以學(xué)習(xí)出來(lái)的,它包括五個(gè)方面:  一、時(shí)間管理。記錄并分析自己的時(shí)間,將時(shí)間集中起來(lái),一段時(shí)間聚焦于一件事情,并且時(shí)間主要應(yīng)該用來(lái)處理外部事務(wù),只有外部事務(wù)才能產(chǎn)生效益。并注意到以下現(xiàn)象是時(shí)間的浪費(fèi):缺乏制度引起的危機(jī)重復(fù)出現(xiàn)(一個(gè)偉大的企業(yè)必定是平淡無(wú)奇的);人員過(guò)多(表現(xiàn)為協(xié)調(diào)過(guò)多);會(huì)議過(guò)多(會(huì)議是組織功能不健全的表現(xiàn));信息不健全?! 《?、基于貢獻(xiàn)。每人每物每事,要從它的貢獻(xiàn)出發(fā)思考和決策,重視結(jié)果與價(jià)值,而不是其他任何別的東西?! ∪?、用人之長(zhǎng)。無(wú)論對(duì)于下級(jí),同級(jí)還是上級(jí)。  四、要事優(yōu)先--而不是急事優(yōu)先。這不僅與智慧有關(guān),更與勇氣有關(guān)?! ∥濉⒂行Q策。有效的決策者做的決策很少,他們重視分辨什么問(wèn)題是例行性的,什么是戰(zhàn)略性的,而不重視“解決問(wèn)題”……這一段非常精彩的話,譯成古漢語(yǔ),大體凡決策,貴拙不貴巧、貴大不貴小、貴決斷而不折中、審時(shí)度勢(shì)而便于執(zhí)行為佳?! Q策要考慮五個(gè)要素:?jiǎn)栴}的性質(zhì)(是例常的還是例外的?),邊界,方案(正確性以及妥協(xié)變通之處),執(zhí)行,以及反饋。認(rèn)清問(wèn)題比找到答案更加重要。與教科書相反,決策不是從事實(shí)開始,而是是從假設(shè)開始,決策的重點(diǎn)和難點(diǎn)不在觀點(diǎn),而是衡量觀點(diǎn)的方法,或者說(shuō)衡量標(biāo)準(zhǔn)。另一個(gè)要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),是要充分考慮反面意見(jiàn)和備選方案,但絕不做折中的決策--斯隆有一次開會(huì),提出一個(gè)方案,大家一致同意,他說(shuō):“好吧,散會(huì),下次再開”?! ∵@樣的提綱挈領(lǐng),對(duì)于其他書或許有用,但對(duì)卡耐基的書,卻并不能反映他的深刻之處,書中處處充滿哲理和智慧,就象張瑞敏所說(shuō),這樣的書是要讀很多遍,一遍遍地去領(lǐng)會(huì)的。
  •   經(jīng)典的卡耐基管理智慧啊。對(duì)從事管理工作的人給出了有益的建議,做一個(gè)品格高尚的管理者。這樣的品格既包含了管理者優(yōu)秀的道德品質(zhì),同時(shí)也包含了優(yōu)秀的管理品格。一個(gè)優(yōu)秀的管理者的思想品德素質(zhì)要具備清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的高尚情操,時(shí)時(shí)處處以事業(yè)為重,把集體的利益看得高于一切,抗得住各種誘惑?!叭巳魺o(wú)欲品自高”講的就是一個(gè)人的德行。同時(shí),還要具備求真務(wù)實(shí)、言行一致的工作品格,必須要做到表里如一,言必信,行必果,才能取信于領(lǐng)導(dǎo),取信于團(tuán)隊(duì)成員。
  •   朋友介紹這本書說(shuō)不錯(cuò),前沿里提示,在卡耐基基金會(huì)贊助下做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查研究,關(guān)于高 額薪水的調(diào)查,大概只有15%取決于他的技術(shù)知識(shí),二其他的85%則取決于他的為人處世能力,把自己的管理智慧融合在本身的領(lǐng)導(dǎo)才能中,會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有更好的提升!
  •   想學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí),所以就選擇了這本卡耐基的《卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理智慧》這本書,送貨速度很給力,書的質(zhì)量也很好,很喜歡,
  •   卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理智慧,謝謝這本書。
  •   卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧,內(nèi)容很值得思考,研究,值得擁有??!
  •   卡耐基領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與管理的智慧,讓你明白了很多
  •   卡耐基的思想,領(lǐng)導(dǎo)與管理智慧相當(dāng)不錯(cuò)!
  •   領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)是需要培養(yǎng)的,然而想讓員工信服,這就是不得不學(xué)的管理智慧,通向成功的殿堂。
  •   已經(jīng)買過(guò)卡耐基三本書,這本更針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理有實(shí)用意義,讀了三分之一還沒(méi)讀完,感覺(jué)物有所值!
  •   讓人欽佩的管理智慧,卡耐基留給我們每個(gè)人的必修課!
  •   大學(xué)學(xué)習(xí)的人力資源管理、感覺(jué)這本書內(nèi)容對(duì)于我的專業(yè)有幫助、在與員工交流中的一些技巧、以及與人溝通上的、管理者應(yīng)掌握的下屬的心理、以及管理者應(yīng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)方式、書中都有提到、還是很值的一本書
  •   跟隨卡耐基的腳步學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)!
  •   這本書更好的詮釋了作為領(lǐng)導(dǎo)的處世和管理智慧,經(jīng)典力作。
  •   希望自己能夠?qū)W到口才方面的一些東西。 可以獲得口才、營(yíng)銷、管理等個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)書籍,值得看 開卷有益 卡耐基的書都蠻不錯(cuò)的,想全學(xué)會(huì)雖說(shuō)是不可能的,但多多少少還是能學(xué)到點(diǎn)的,獲得點(diǎn)靈感還是不錯(cuò)的,正所謂開卷有益嘛。學(xué)學(xué)人家成功人士也是一種進(jìn)步。
  •   領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,卡耐基的書值得學(xué)!
  •   這本書送給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)看了,說(shuō)不錯(cuò),之前看過(guò)卡耐基的書都不錯(cuò)!值得一看
  •   運(yùn)用社會(huì)學(xué)和心理學(xué)知識(shí),通過(guò)真實(shí)故事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行講解,以激勵(lì)無(wú)數(shù)陷入迷茫和困境的人,并幫助他們重新找到自己的人生。
  •   看透領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)和智慧。
  •   管理的智慧,領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),真的有必要看!
  •   卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)法則很權(quán)威啊,好好學(xué)習(xí)運(yùn)用,非常滿意啊。
  •   卡耐基管理精華的濃縮。通過(guò)大量的真實(shí)事例告訴管理者如何化解矛盾、如何激勵(lì)員工、如何授權(quán)、如何高效管理等方方面面的管理秘訣,使管理者有效實(shí)現(xiàn)管理能力的自我提升,實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)性和高效率。
  •   卡耐基的偉大管理書,挺值得我們大家學(xué)習(xí)的
  •   此書是眾多領(lǐng)導(dǎo)管理書中非常實(shí)用的一本,適合反復(fù)回味,認(rèn)真學(xué)習(xí),難得啊
  •   很不錯(cuò),本人很喜歡中國(guó)式管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層職員都作了深層解析
  •   卡耐基的這本書很值得大家收藏,本人覺(jué)得整書對(duì)個(gè)人管理方面的闡述很值得學(xué)習(xí),思考!
  •   卡耐基的管理智慧,講的很不錯(cuò),內(nèi)容也很積極,容易接受的
  •   怎樣來(lái)搞好自己的人際關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,下屬關(guān)系。從人的主觀思維來(lái)面對(duì)生活!這本書很有用
  •   成功學(xué)大師卡耐基的書,我們確實(shí)要好好拜讀。
  •   卡耐基的書,不錯(cuò),管理經(jīng)典
  •   正像如何提高當(dāng)眾說(shuō)話的能力一樣,日常生活中的任何溝通交流,都需要人們克服畏懼、建立自信,這是實(shí)現(xiàn)更有效說(shuō)話的前提。只有這樣,人們才能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛在能力,在各種場(chǎng)合下發(fā)表恰當(dāng)?shù)闹v話,博得贊譽(yù),贏得別人的喜歡,獲得成功?! ∪魏握f(shuō)話技巧在實(shí)施之前,必須樹立充分的自信心。因?yàn)樽孕判慕o人一種安全感,使你敢于與他人相處,并在任何非自由場(chǎng)合自由發(fā)表自己的看法。一旦你的思想表達(dá)中充滿了激情,那么即使在很小的場(chǎng)合,你也會(huì)努力地搜索以前的經(jīng)驗(yàn),并以此作為談資。
  •   洞察人性管理的奧秘,適合有事業(yè)心的人看,更適合領(lǐng)導(dǎo)看
  •   這些書教給人們一些生存之道和領(lǐng)導(dǎo)才能,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
  •   首先領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身有很好的認(rèn)知,再去發(fā)揮自身能力去管理協(xié)調(diào)好員工,書中涉及到很多領(lǐng)導(dǎo)者的細(xì)節(jié)包括管理員工的技巧和注意點(diǎn),對(duì)我很有幫助
  •   卡耐基把他成功的經(jīng)驗(yàn)傳授給了每一個(gè)向往 成功的人,看完之后收獲蠻大的。
  •   在實(shí)際的管理工作中,卡耐基的管理學(xué)觀點(diǎn)對(duì)實(shí)際工作有很大的指導(dǎo)意義。是本好書,好好運(yùn)用。
  •   卡耐基舉世聞名,很多美國(guó)的名人們都是學(xué)習(xí)他的東西而成功的
  •   重塑觀念,改變領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理思想并調(diào)整到正確的方向
  •   戴爾.卡耐基先生以此書教會(huì)我們很多!
  •   此書挺好,值得推薦愿和:卡耐基的書迷一起分享
  •   這本書很有名,對(duì)于提升管理能力非常有助益。我的領(lǐng)導(dǎo)看到我桌上放著這本書,還和我聊了好大一會(huì)兒這本書的相關(guān)內(nèi)容。多看看,對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),有百利而無(wú)一害。
  •   書還沒(méi)有看,但是總體還是不錯(cuò)的,卡耐基的成功學(xué)還是很出名的,希望能從中學(xué)到些什么
  •   智慧的書,這本書很多公司領(lǐng)導(dǎo)看過(guò),都評(píng)價(jià)不錯(cuò),我也學(xué)習(xí)一下,的確有很好的指導(dǎo),很值得好好學(xué)習(xí)啊。
  •   推薦中層領(lǐng)導(dǎo)們閱讀,對(duì)事業(yè)十分有意義的!
  •   管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué),都是研究如何管人管事的學(xué)問(wèn)。在日常工作和生活中,我們往往把管理和領(lǐng)導(dǎo)等同起來(lái),認(rèn)為管理就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實(shí)看了這本書之后我們豁然開朗。
  •   很喜歡卡耐基的書!書的質(zhì)量很好,管理例子很吸引我,關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)都很好,很有啟發(fā)!
  •   喜歡卡耐基的書,這本針對(duì)管理有一套。
  •   書不錯(cuò),質(zhì)量很好,卡耐基對(duì)管理方面的領(lǐng)悟很獨(dú)到,堪稱始祖!
  •   這本書告訴讀者如何做一個(gè)左右逢源,上下通吃的有智慧的領(lǐng)導(dǎo)。
  •   卡耐基的書,支持,推薦閱讀
  •   這本書教會(huì)了我們很多,作為領(lǐng)導(dǎo),需要不斷學(xué)習(xí)如何管理
  •   第一次深入理解了領(lǐng)導(dǎo)與管理,很有幫助~很強(qiáng)大~
  •   每個(gè)人都能成為好領(lǐng)導(dǎo):發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)你的影響力
  •   卡耐基長(zhǎng)的挺帥,書寫的也很好,能看的出是自己用心寫出的一本書,有利于我更好的管理自我,管理員工,達(dá)到更高的飛躍!
  •   卡耐基告訴我們作為一個(gè)管理者,如何能夠更好的讓員工接受你的建議,不要將自己的建議強(qiáng)壓給他,要讓對(duì)方知道,這個(gè)建議可以給他帶來(lái)什么好處,也只有這樣才能讓你的管理工作更加順暢。
  •   很經(jīng)典的管理書,改變我們的生活和命運(yùn),推薦給大家讀讀。
  •   拿到后已經(jīng)看到第三章了,越讀越覺(jué)得自己之前做的有多差!十分感謝卡耐基為我?guī)?lái)管理上的幫助
  •   卡耐基的書籍,大師級(jí)別的,一直非常喜歡,學(xué)到很多東西,值得購(gòu)買,推薦
  •   這類的書,還是比較喜歡卡耐基嘛,就買了這本,內(nèi)容比較豐富,該有的都有,而且看起來(lái)也不枯燥,實(shí)用性較強(qiáng),大部分人都可以學(xué)習(xí)一下。
  •   卡耐基的書都很經(jīng)典,支持
  •   卡耐基的作品始終是經(jīng)典,關(guān)鍵是要細(xì)細(xì)品讀。
  •   管理一直都是一項(xiàng)大學(xué)問(wèn),然而卡耐基的講很現(xiàn)實(shí),很實(shí)用!
  •   喜歡卡耐基的管理書籍,都非常有啟發(fā)。
  •   卡耐基的經(jīng)典之作,值得一遍又一遍細(xì)讀!
  •   卡耐基的經(jīng)典之作
  •   應(yīng)該是經(jīng)典的,喜歡卡耐基
  •   領(lǐng)導(dǎo)與管理,講的很透徹,我很喜歡
  •   學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與管理很有必要,這樣才能領(lǐng)導(dǎo)別人,才能站到更高的層次,發(fā)揮自己的潛能。
  •   卡耐基的書對(duì)我的人生影響比較大
  •   公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的,的確不錯(cuò),若你是初級(jí)管理者,建議你購(gòu)買。
  •   自己很久以前買過(guò)一本, 現(xiàn)在推薦給領(lǐng)導(dǎo)哈!
  •   值得一看的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也是難得的一本好書,看了你就明白了。
  •   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不像其它的書,讀著也不枯燥
  •   偉大的卡耐基,適合公司管理層閱讀。
  •   如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),寫的很詳細(xì)。很多是可以改變的,很好的書。
  •   這本書適合想做領(lǐng)導(dǎo),卻不知道怎么開始做,讓人理解領(lǐng)導(dǎo)的含義
  •   既然是領(lǐng)導(dǎo)要求買來(lái)發(fā)給中層干部的,內(nèi)容應(yīng)該很不錯(cuò)
  •   喜歡卡耐基的書,買了放床頭,反復(fù)讀,卡耐基系列的書對(duì)我影響比較大!
  •   公司購(gòu)書,學(xué)習(xí)下成功人士的管理智慧和經(jīng)驗(yàn)。
  •   從講故事的方式來(lái)講如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。從傾聽(tīng)員工心聲,召開會(huì)議,幫助員工等方面。慢慢學(xué)習(xí)做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
  •   卡耐基的經(jīng)典,值得多讀,收藏。
  •   卡耐基經(jīng)典系列圖書,非常值得閱讀。詳實(shí)的事例,豐富的閱讀興趣。
  •   卡耐基的經(jīng)典書籍,建議大家閱讀!
  •   當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)什么的都應(yīng)該學(xué)習(xí)一下的好書!
  •   這本書很不錯(cuò),作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)要具備很多的才能,書里有很好的引導(dǎo),我很用心的在讀,希望好好學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中!
  •   管理學(xué)的經(jīng)典,領(lǐng)導(dǎo)的魅力!
  •   很適合出入職場(chǎng)、初次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人看!
  •   從講故事的方式來(lái)講如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。詳實(shí)生動(dòng)案例選擇的很好
  •   領(lǐng)導(dǎo)不僅是一門藝術(shù),更是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)
  •   教會(huì)了我們?nèi)绾未颂幨?-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  •   不可想象的送貨速度 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  •   它并不是一部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)原理的書,而是一本行動(dòng)方案,是百勝集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材的升級(jí)版。
  •   剖析職場(chǎng)心態(tài),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層職員都作了深層解析
  •   管理中不可或缺的溝通能力,成功溝通三條基本原則1 視溝通為第一要?jiǎng)?wù)2 用開放的態(tài)度對(duì)待別人 建立有利于接納的溝通環(huán)境,往往最簡(jiǎn)單地也是最難堅(jiān)持的。。。
  •   喜歡卡耐基的書,從上大學(xué)的時(shí)候就愛(ài)讀他的書,對(duì)我的職業(yè)生涯有好處,不能硬套,但是肯定能對(duì)自身有提高,多學(xué)習(xí),多琢磨,哈哈
  •   卡耐基寫的書,理論知識(shí)不錯(cuò),用在中國(guó)須有些變通
  •   是領(lǐng)導(dǎo)介紹的書,但最近工作一直很忙,未來(lái)得及看
  •   想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)么?對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),是值得一看的好書
  •   很喜歡卡耐基的書這是第六本了
  •   卡耐基的書,我從來(lái)都沒(méi)有失望過(guò)。
 

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