思維風(fēng)暴

內(nèi)容概要

《思維風(fēng)暴:22種黃金思維》主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新思維——想到才能做到；發(fā)散思維——一個(gè)問題有多種答案；收斂思維——從核心解開問題的癥結(jié)；加減思維——解決問題的奧妙就在“加減”中；逆向思維——答案可能就在事物的另一面；平面思維——試著從另一扇門進(jìn)人等。

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第一章 創(chuàng)新思維——想到才能做到 創(chuàng)新思維始于一種意念 有創(chuàng)意就會(huì)有機(jī)會(huì) 打破思維的定式 拆掉“霍布森之門” 突破“路徑依賴” 別再恪守老經(jīng)驗(yàn) 第二章 發(fā)散思維——一個(gè)問題有多種答案 從曲別針的用途想到的 正確答案并不只有一個(gè) 在與人交流中碰撞出智慧 從無關(guān)之中尋找相關(guān)的聯(lián)系 由特殊的“點(diǎn)”開辟新的方法 第三章 收斂思維——從核心解開問題的癥結(jié) 某一問題只有一種答案 收斂思維的特征 層層剝筍，揭示核心 目標(biāo)識(shí)別法：根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行判斷 間接注意法：用“此”手段達(dá)到“彼”目的 第四章 加減思維——解決問題的奧妙就在“加減”中 加減思維的魅力 1+1>2的奧秘 因?yàn)闇p少而豐富 分解組合，變化無窮 為你的視角做加法 減掉繁雜，留下精華 增長學(xué)識(shí)，登上成功的頂峰 第五章 逆向思維——答案可能就在事物的另一面 逆向思維是一種重要的思考能力 做一條反向游泳的魚 反轉(zhuǎn)你的大腦 試著“倒過來想” 反轉(zhuǎn)型逆向思維法 轉(zhuǎn)換型逆向思維法 缺點(diǎn)逆用思維法 第六章 平面思維——試著從另一扇門進(jìn)人 換個(gè)地方打井 平面思維助你打開另一扇成功之門 不要只鐘愛一種方案 換一條路通向成功 捏合不相關(guān)的要素 將問題轉(zhuǎn)移到利己的一面 讓自己另起一行 第七章 縱向思維——從鏈條的一端開始解決問題 預(yù)見趨勢(shì)的縱向思維 解決問題的連環(huán)法 深入一步，就是思維的突破 凡事多問幾個(gè)“為什么” 堅(jiān)持自己 第八章 側(cè)向思維——另辟蹊徑，跳出原來的圈子 認(rèn)識(shí)側(cè)向思維法 換一個(gè)視角看問題 運(yùn)用側(cè)向擴(kuò)散法 從側(cè)向打開另一條路 從側(cè)向?qū)ふ覇栴}的突破口 不能忽視的細(xì)節(jié) 第九章 系統(tǒng)思維——人類所掌握的最高級(jí)思維模式 由要素到整體的系統(tǒng)思維 學(xué)會(huì)從整體上去把握事物 對(duì)要素進(jìn)行優(yōu)化組合 學(xué)會(huì)將材料進(jìn)行綜合 方法綜合：以人之長補(bǔ)己之短 確定計(jì)劃后再付諸行動(dòng) 將整體目標(biāo)分解為小階段 第十章 類比思維——比較是發(fā)現(xiàn)偉大的源泉 類比思維法的應(yīng)用 直接類比：尋找直接相似點(diǎn) 間接類比：非同類事物間接對(duì)比 形狀類比：根據(jù)形狀進(jìn)行創(chuàng)造 功能類比：依據(jù)相似的功能進(jìn)行類比 第十一章 聯(lián)想思維——風(fēng)馬牛有時(shí)也相及 舉一反三的聯(lián)想思維 展開鎖鏈般的連鎖聯(lián)想 根據(jù)事物相似性進(jìn)行聯(lián)想 跨越時(shí)空的相關(guān)聯(lián)想法 對(duì)比聯(lián)想：根據(jù)事物的對(duì)立性進(jìn)行聯(lián)想 第十二章 簡單思維——復(fù)雜問題可以簡單化 “奧卡姆剃刀”的威力 簡單的往往是最好的 簡單便是聰明，復(fù)雜便是愚蠢 不要將事情復(fù)雜化 絕妙常常存在于簡單之中 砍掉不必要的東西 第十三章 U形思維——兩點(diǎn)之間最短距離未必是直線 以退為進(jìn)的迂回法 兩點(diǎn)之間最短距離未必是直線 變通思維的奇妙作用 此路不通繞個(gè)圈 順應(yīng)變化才能駕馭變化 別走進(jìn)思維的死胡同 放棄小利益，贏得大收獲 把自己的位置放低一點(diǎn) 不要與強(qiáng)者正面交鋒 陽光比狂風(fēng)更有效 …… 第十四章 靈感思維——阿基米德定律就是這樣發(fā)明的 第十五章 辯證思維——真理就住在謬誤的隔壁 第十六章 換位思維——站在對(duì)方位置，才能更清楚問題關(guān)鍵 第十七章 邏輯思維——透過現(xiàn)象看本質(zhì) 第十八章 形象思維——抽象的東西可以形象化 第十九章 質(zhì)疑思維——凡事多問幾個(gè)為什么 第二十章 移植思維——他山之石，可以攻玉 第二十一章 博弈思維——根據(jù)對(duì)方的選擇確定自己的最優(yōu)選擇 第二十二章 共贏思維——解決利益沖突難題的大智慧 

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   在1984年的東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。當(dāng)記者問他憑什么取得如此晾人的成績時(shí)，山田本一笑了笑： “憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?！庇浾弋?dāng)場(chǎng)蒙了，以為山田本一故弄玄虛，哪有馬拉松靠智慧而不靠體力和耐力取勝的？兩年后，意大利國際馬拉松邀請(qǐng)賽在米蘭舉行，山田本一代表日本參賽。這一次，他又奪得了冠軍。記者再次請(qǐng)他談?wù)劷?jīng)驗(yàn)，山田本一沉默了一會(huì)兒，還是說了那句話： “憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?！庇浾哌€是迷惑不解，他到底靠的是什么智慧呢？ 10年后，這個(gè)謎底終于在他的自傳中揭開。他在自傳中寫道：“每次比賽前，我都要乘車把比賽路線仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹，第三個(gè)……一直畫到賽程終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米沖刺的速度奮力沖向第一個(gè)目標(biāo)，到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我休整自己，又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。幾十千米的賽程就這樣被我分解成多個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完。其實(shí)，起初我并不懂得這樣的道理，我始終把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾千米處就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了?！?我們的生活、工作都像是一場(chǎng)場(chǎng)的馬拉松比賽，許多困難乍一看遙不可及，但我們?nèi)裟鼙局鴱牧汩_始，從點(diǎn)滴去實(shí)現(xiàn)的決心，有效地將問題分解成許多板塊，然后分階段向目標(biāo)前進(jìn)，就能大大提升我們攻克難關(guān)的信心和解決問題的效率。 “分”是一種大智慧，它不僅能夠幫助我們解決心理上的壓力，也能幫助我們將難以解決的問題高效解決。 拿破侖·希爾曾舉過這樣一個(gè)例子： 同樣是做房地產(chǎn)生意，杰克計(jì)劃向銀行貸款大約12000萬美元，而羅比則向銀行貸款11939萬美元。 最后，銀行貸款給羅比，而拒絕了杰克的貸款請(qǐng)求。 在銀行主任看來，羅比的預(yù)算具體且考慮很周到，說明羅比辦事仔細(xì)認(rèn)真，成功的希望較大。 羅比是怎樣做到將預(yù)算計(jì)劃得如此詳細(xì)呢？羅比介紹了一種將目標(biāo)逐一擊破的方法。利用這種方法，你可以對(duì)自己的工作進(jìn)行規(guī)劃： 假設(shè)你的工作計(jì)劃為5年，讓你的5年宏偉目標(biāo)獲得成功的秘訣是化整為零，每天做一點(diǎn)能做到的事。 1.將你的目標(biāo)分成5份 你把5年目標(biāo)分成5份，變成5個(gè)一年目標(biāo)，那你就可以確切地知道從現(xiàn)在到明年的此刻你必須完成的工作了。 2.將每年的目標(biāo)分成12份 祝賀你，你將進(jìn)一步有了每月的目標(biāo)了。如果要落實(shí)你的5年計(jì)劃，你現(xiàn)在就更能清楚地了解從現(xiàn)在到下月的此時(shí)你應(yīng)該完成什么了。

編輯推薦

《思維風(fēng)暴:22種黃金思維》由中國華僑出版社出版。

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