給企業(yè)一個(gè)舍不得你的理由

前言

給企業(yè)一個(gè)舍不得自己的理由有很多，比如：企業(yè)待遇好、工作環(huán)境佳、彈性工作時(shí)間、人緣好等等，其中的任何一個(gè)理由都能讓我們盡心盡力的為企業(yè)服務(wù)，當(dāng)我們把這些優(yōu)點(diǎn)列舉出來后，是否也會(huì)站在企業(yè)的角度上想一想，我們給企業(yè)的印象如何？企業(yè)會(huì)把我們當(dāng)成未來培養(yǎng)的目標(biāo)嗎？怎么樣才能給企業(yè)一個(gè)相信自己、栽培自己的好印象？    企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤的團(tuán)隊(duì)，雖然我們每個(gè)人的職位不一樣，但是每個(gè)人對(duì)企業(yè)來說，創(chuàng)造的職位價(jià)值都是相同的，只有當(dāng)我們領(lǐng)悟這些道理并體現(xiàn)出職位價(jià)值后，才能算的上是一個(gè)好員工，一個(gè)讓企業(yè)信任、放心的好員工。    很多人在工作中不服從命令、消極對(duì)待，甚至有些員工將自己的利益建立在企業(yè)的利益之上。輕者降低工作效率，讓企業(yè)內(nèi)部不和諧，重者會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。如果我們不能給企業(yè)創(chuàng)造利潤和價(jià)值，反而給企業(yè)帶來不利因素，那么企業(yè)為什么要留下我們呢？    企業(yè)可以另尋賢人，而我們也將失業(yè)。與其等待企業(yè)將我們辭退，不如從現(xiàn)在開始將工作做到最好，讓自己成為企業(yè)中的輝煌的明星，成為企業(yè)的頂梁柱。    人才是源源不斷的資源，我們?cè)谌撕Ｖ幸彩遣黄鹧鄣囊坏嗡Ｈ绻胍蔀槠渲幸鄣囊活w，從現(xiàn)在開始，完善自身各方面的能力，讓自己在企業(yè)中從不起眼的一員成為一匹黑馬，成為企業(yè)中最耀眼的一匹黑馬。    在任何一家企業(yè)工作都是一樣，沒有奉獻(xiàn)精神永遠(yuǎn)得不到信任，只有全心地奉獻(xiàn)了，才會(huì)換來回報(bào)。這便是企業(yè)舍不得你的理由。試著捫心自問，你奉獻(xiàn)了嗎？    本書從敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、執(zhí)行力、效率、合作、積極、競爭力、感恩等方面全面闡釋，教你如何全面的完善自己，讓你成為企業(yè)求之不得的好員工。

內(nèi)容概要

給自己一個(gè)舍不得企業(yè)的理由很多，比如：企業(yè)待遇好、工作環(huán)境佳、彈性工作制，等等，其中的任何一個(gè)理由都能讓我們盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)。當(dāng)我們把這些優(yōu)點(diǎn)列舉出來后，是否也會(huì)站在企業(yè)的角度上想一想，企業(yè)舍不得你的理由又有哪些呢？
《給企業(yè)一個(gè)舍不得你的理由》通過總結(jié)敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、執(zhí)行力、效率、合作、積極、競爭力、感恩、等諸多最優(yōu)秀員工身上的素質(zhì)，告訴你企業(yè)真正舍不得你的原因。這些是企業(yè)培養(yǎng)卓越員工的標(biāo)準(zhǔn)，也是員工提升自我素養(yǎng)的要素。
《給企業(yè)一個(gè)舍不得你的理由》的作者是林偉宸。

作者簡介

企業(yè)文化咨詢專家，在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等現(xiàn)代企業(yè)管理方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。其個(gè)人作品有《特種兵法則：永不放棄的鐵血軍魂與團(tuán)隊(duì)意識(shí)》、《感動(dòng)力：人際互動(dòng)與商業(yè)經(jīng)營的神奇力量》、《天道酬勤不酬怨》、《一切都可以變，除了信仰：百年品牌啟示錄》等。

書籍目錄

第1個(gè)理由 敬業(yè)的員工才能發(fā)揮工作的精神
敬職敬業(yè)，不做得過且過的員工
“敬業(yè)”重要，“精業(yè)”更需要
“執(zhí)事敬”，態(tài)度決定成功
全身心投入，為工作奉獻(xiàn)自己
從經(jīng)濟(jì)上為企業(yè)考慮利益
敬業(yè)同樣要做到善始善終
工作100分是每一個(gè)職業(yè)人的追求
敬業(yè)的最大好處是自身受益
第2個(gè)理由　忠誠的員工是企業(yè)安全的保護(hù)傘
企業(yè)制度就是工作準(zhǔn)則
做好工作中的每一件事
保守企業(yè)機(jī)密
任人唯賢而不任人唯親
要忠誠，不要愚忠
與企業(yè)一起渡過難關(guān)
對(duì)任何工作都要忠于職守
忠誠建立在服從的基礎(chǔ)之上
業(yè)績是忠誠最好的證明
第3個(gè)理由 責(zé)任感讓企業(yè)知道了員工的重要性
你的工作就是你的責(zé)任
負(fù)責(zé)從腳踏實(shí)地開始
推卸責(zé)任是職業(yè)人的大忌
別讓抱怨掩埋了責(zé)任
不找借口，用方法解決問題
有些事不必等領(lǐng)導(dǎo)交代
責(zé)任心決定著你的成就
客戶眼中的小事是員工心中的大事
第4個(gè)理由 創(chuàng)新的員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
打破慣性思維，適應(yīng)自我發(fā)展
渴望成功，你便會(huì)成功
創(chuàng)新是一種積極的思想
換個(gè)角度，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己
創(chuàng)新源于細(xì)節(jié)之中
創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，增強(qiáng)生存能力
有自己的特色，走不尋常路
第5個(gè)理由 執(zhí)行力強(qiáng)的員工讓企業(yè)進(jìn)步更迅速
不要抱僥幸心理，工作是干出來的
企業(yè)需要百分百的執(zhí)行力
面對(duì)問題，第一時(shí)間解決它
擁有戰(zhàn)略，不如擁有執(zhí)行力
最后的執(zhí)行力度決定著全局
把簡單的事做到不簡單
朝著結(jié)果努力，不要瞎忙活
把領(lǐng)導(dǎo)的想法變成現(xiàn)實(shí)
第6個(gè)理由 有效率的員工讓結(jié)果變成成果
找對(duì)方向，才能避免瞎忙活
讓合理的計(jì)劃提高工作效率
專注工作才能出好成績
用80％的時(shí)間做20％的事
拖延行為讓成功變?yōu)槭?br />一次性把問題都解決
做事要一鼓作氣勢如虎
每一分鐘都是有價(jià)值的生命
珍惜時(shí)間利用率可以提高效率
第7個(gè)理由 懂合作的員工是企業(yè)團(tuán)結(jié)的靈魂
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂
在合作中實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)
團(tuán)結(jié)是1+1>2的執(zhí)行力
懂得分享是共贏的好辦法
融入團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造價(jià)值
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
讓企業(yè)內(nèi)部溝通流暢起來
第8個(gè)理由 積極的員工讓企業(yè)的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡
勤奮是通往榮譽(yù)的必經(jīng)之路
主動(dòng)加快追尋成功的步伐
解決問題要跑贏時(shí)間
主動(dòng)行動(dòng)，才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)
人生是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程
突破心中默認(rèn)的“人生高度”
持之以恒的進(jìn)步換來卓越
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的與眾不同之處
第9個(gè)理由 競爭力強(qiáng)的員工更容易獲得機(jī)遇
懷才不遇的類型分析
職場生存之九大核心競爭力
學(xué)會(huì)“競走”，不再枯燥地工作
讓“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”結(jié)合
顧全大局，提高自身素質(zhì)
最優(yōu)秀的員工要身心并進(jìn)
積極主動(dòng)向周圍人學(xué)習(xí)
第10個(gè)理由 感恩是每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的一種使命
感恩工作中的一切悲歡離合
報(bào)答工作賜予的恩惠
感謝對(duì)手鞭策自己進(jìn)步
懷著感恩之心替企業(yè)考慮
同事之間，多一份感激就多一份力量
感恩客戶，構(gòu)建過硬的個(gè)人品牌
挫折讓你完成自我蛻變

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   忠誠不是盲目的、絕對(duì)的愚忠會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性的空難。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，身為企業(yè)的一員，你有責(zé)任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識(shí)、智慧、能力，也表現(xiàn)了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)企業(yè)的忠誠。 對(duì)于員工而言，不管你身處什么樣的職位，能力有多強(qiáng)，地位有多高，你必須忠誠于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，這是一種必需的職業(yè)道德。 我們所說的忠誠絕不是不動(dòng)腦子的愚忠。在現(xiàn)實(shí)生活中，把愚忠當(dāng)做忠誠的人不少，這些人的觀點(diǎn)是：忠誠就是向領(lǐng)導(dǎo)無條件地效忠；忠誠于領(lǐng)導(dǎo)就是絕對(duì)聽領(lǐng)導(dǎo)的話，領(lǐng)導(dǎo)說一就是一，企業(yè)說二就是二，不管對(duì)錯(cuò)。 領(lǐng)導(dǎo)做出的每一個(gè)決定都直接影響到企業(yè)的發(fā)展，但領(lǐng)導(dǎo)也是人，難免會(huì)犯錯(cuò)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)了，員工卻一聲不吭時(shí)，有可能讓整個(gè)企業(yè)掉入深淵。此時(shí)，企業(yè)憑什么相信你，憑什么傾力扶持你？ 因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，身為企業(yè)的一員，你就有責(zé)任站出來指出其中的不妥之處。這既展示了你的知識(shí)、智慧、能力，也表現(xiàn)了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)企業(yè)的忠誠。 在西部某省一個(gè)山區(qū)，馬老板經(jīng)營著一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，企業(yè)主要是經(jīng)營水果生意。作為企業(yè)的董事長，馬老板一向高瞻遠(yuǎn)矚，敢想敢做，將生意做得風(fēng)生水起，深受員工們的尊重。 有一段時(shí)間，馬老板認(rèn)為該地區(qū)水果產(chǎn)量比較豐富，便想拓展一下企業(yè)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)果汁生產(chǎn)項(xiàng)目。這一決議得到了企業(yè)中層管理者的普遍認(rèn)可，但投資部門的劉華卻持否定意見。 劉華說道："我認(rèn)為目前做果汁生產(chǎn)項(xiàng)目還不合適，一是我們的技術(shù)尚未達(dá)到做優(yōu)質(zhì)果汁的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)期太短；二是我們的經(jīng)銷商目前的水果生意還不錯(cuò)，他們估計(jì)不愿意冒險(xiǎn)經(jīng)銷果汁，產(chǎn)品推銷不出去怎么辦？" 馬老板本以為自己的決議會(huì)贏得滿堂喝彩，卻不料被一個(gè)剛進(jìn)企業(yè)不到兩年的年輕小伙子如此反對(duì)，他有些不高興。但劉華堅(jiān)持己見，還游說幾個(gè)副總一起否決了這個(gè)項(xiàng)目。 為了證明自己是正確的，馬老板對(duì)市場各方面做了詳細(xì)調(diào)研，結(jié)果不無慶幸地說："幸好當(dāng)初沒有啟動(dòng)那個(gè)果汁項(xiàng)目！鄰縣的一家企業(yè)啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在弄得是血本無歸，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了。"最后，劉華因?yàn)檫@個(gè)"爆破式"的建議被提拔為投資部門的副經(jīng)理。

編輯推薦

《給企業(yè)一個(gè)舍不得你的理由》從敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、執(zhí)行力、效率、合作、積極、競爭力、感恩等方面全面闡釋，教你如何全面的完善自己，讓你成為企業(yè)求之不得的好員工。

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