出版時(shí)間:2012-4 出版社:中國(guó)華僑 作者:查立 頁(yè)數(shù):336
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前言
感謝眾多讀者的給力支持,這本書(shū)問(wèn)世之后,數(shù)度加印,還在臺(tái)灣出版了繁體字版,后來(lái)書(shū)商又盛情建議再出修訂本?! ∥以谝獯罄鞅泵嬉粋€(gè)漁村的百年老客棧里完成了本書(shū)再版的修訂工作,一宿狂風(fēng)暴雨,清晨,我打開(kāi)落地百葉窗走出陽(yáng)臺(tái),只見(jiàn)海面上驚濤拍岸,卷起了千堆雪……泡上早晨第一杯濃咖啡,透過(guò)冉冉的熱霧,突然看見(jiàn)門(mén)縫里塞進(jìn)來(lái)當(dāng)?shù)氐脑鐖?bào),首頁(yè)居然是喬布斯去世的消息! 對(duì)于千千萬(wàn)萬(wàn)為創(chuàng)業(yè)而正在折騰的人們,喬布斯無(wú)疑是一種震撼,幾乎所有常規(guī)意本義上不可能的可能,都在他身上宿命般地匯聚了: 常規(guī)說(shuō):創(chuàng)業(yè)需要資本,沒(méi)錢咋創(chuàng)業(yè)?但喬布斯風(fēng)風(fēng)火火地白手起家; 常規(guī)說(shuō):創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)驗(yàn),不在大公司干幾年咋能創(chuàng)業(yè)?但喬布斯非但沒(méi)有大公司工作經(jīng)驗(yàn),連大學(xué)也只讀了六個(gè)月,居然創(chuàng)出了天下大業(yè); 常規(guī)說(shuō):創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板自己掌握命運(yùn),但喬布斯卻從自己創(chuàng)辦的公司里被趕出門(mén)去; 常規(guī)說(shuō):創(chuàng)業(yè)要尋找鮮有人煙的藍(lán)海,但喬布斯的iPod、iPhone、iTunes都誕生在不知道被多少前人鼓搗過(guò)的紅海里; 常規(guī)說(shuō):創(chuàng)新要去傾聽(tīng)顧客的需求,但喬布斯向你證明顧客都是傻瓜,需要你去引領(lǐng)他們! 哦,這世界上的所有精彩,幾乎都是因?yàn)橛腥瞬恍琶?,拼命折騰,幾乎人類所有的進(jìn)步都是因?yàn)橛腥苏酒饋?lái)向常規(guī)反問(wèn):為什么不呢?蘋(píng)果的咒語(yǔ)就是:Think different! 其實(shí)蘋(píng)果的璀璨并非奇跡,而是別人的產(chǎn)品太爛,其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是放任讓你把想法和個(gè)性表露到極致,只是別人把它想得太難太遙遠(yuǎn)太高不可攀,其實(shí)創(chuàng)新不是要你去充當(dāng)果粉,而是逼迫你去絆倒蘋(píng)果,成為更高的一棵樹(shù)?! 滩妓菇K于離開(kāi)了我們,這世界因?yàn)樗兊酶?,因?yàn)橛辛怂蚁嘈拍銜?huì)做得更精彩?! 『?,現(xiàn)在問(wèn)你:給你一個(gè)億,你能干什么? 2011. 10. 05. Cinque Terre, Italy
內(nèi)容概要
一個(gè)億……給你一個(gè)億?!
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是改變自己,也改變世界。
誰(shuí)說(shuō)只有開(kāi)公司才是創(chuàng)業(yè)?人生就是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)!
想法是用來(lái)實(shí)踐的! 去創(chuàng)業(yè)、去試錯(cuò)、去成功!
唯有行動(dòng),才有答案!
如何驗(yàn)證創(chuàng)意的可行性?第一桶金在哪里?成功與失敗之間有什么規(guī)律和聯(lián)系?什么樣的人該怎么用?怎么找錢?怎么搞定投資人?公司做大之后怎么走?……
從VC角度看創(chuàng)業(yè),從創(chuàng)業(yè)角度看風(fēng)投。創(chuàng)業(yè)者出身的天使投資人查立,深度探討創(chuàng)業(yè)與投資的“十萬(wàn)個(gè)為什么”。
作者簡(jiǎn)介
查立
最早見(jiàn)證Google創(chuàng)立和成長(zhǎng)全過(guò)程的天使投資人
創(chuàng)業(yè)玩真格打巷戰(zhàn)出身的創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人
乾龍創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人,起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人,多次成功創(chuàng)業(yè)而蛻變成的VC和天使投資人,堅(jiān)定的Win-Win行動(dòng)派。早年留學(xué)英國(guó),獲英國(guó)倫敦大學(xué)藝術(shù)學(xué)碩士學(xué)位。先后在英國(guó)與美國(guó)工作、創(chuàng)業(yè)多年,曾組建過(guò)中國(guó)最早的搜索引擎、在線學(xué)習(xí)、在線音樂(lè)和手機(jī)游戲等公司。長(zhǎng)期關(guān)注無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、新媒體(TMT)、健康服務(wù)及環(huán)??萍嫉阮I(lǐng)域的早期項(xiàng)目。
書(shū)籍目錄
望-創(chuàng)業(yè)的天空
與Google輕輕地擦肩而過(guò)
給你一個(gè)億,你能干什么?
聞-螞蟻絆倒大象
創(chuàng)業(yè)的Idea是怎樣產(chǎn)生的?
創(chuàng)業(yè)中的“第一次”
創(chuàng)業(yè)就是為“名”為利
有這樣一位“卑微的”創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者,VC究竟看中了你什么?
CEO的一聲嘆息
識(shí)人、用人、激人、留人、斬人
創(chuàng)業(yè)者的“自”修煉
美國(guó)涂鴉:以小博大更精彩
CEO的財(cái)務(wù)自修課
創(chuàng)業(yè)者的鞭刑
第二次的創(chuàng)業(yè)者
紅色俠客行
創(chuàng)業(yè)野戰(zhàn)生存手冊(cè)
創(chuàng)業(yè)的十萬(wàn)個(gè)為什么
創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)測(cè)驗(yàn)
“喬布斯”和“巧不死”
問(wèn)-和資本談戀愛(ài)
融資=“死亡行軍”
在“死亡谷”蹦極
VC的X檔案
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的21條軍規(guī)
如何估值你的第一個(gè)女朋友?
《泰坦尼克號(hào)》是怎樣煉成的
VC是美女?VC是野獸?
融資秘籍:死亡行軍到延安
盡職調(diào)查:VC的“馬奇諾防線”
一份原汁原味的Termsheet
創(chuàng)業(yè)十誡
我是如何想、看、投項(xiàng)目的
狼來(lái)了!小蘋(píng)果變成了大蘋(píng)果!
魔鬼與天使
創(chuàng)業(yè)公司的“股份拼骨圖”
話說(shuō)期權(quán):財(cái)散人聚的智慧
忽悠VC的10大招術(shù)
貓對(duì)老鼠的心靈拷問(wèn)
米老鼠的冰火兩重天
切-你拿什么改變世界
山寨是什么
奧巴馬和李宇春
在時(shí)空盡頭的11分鐘
右腦讓世界更精彩
創(chuàng)新是一次孤獨(dú)的旅程
小姑娘、大姑娘,絕代佳人千千萬(wàn)
在那互聯(lián)網(wǎng)到不了的地方
午夜23點(diǎn)59分
你拿什么去改變世界?
山,是不動(dòng)的
結(jié)語(yǔ):創(chuàng)業(yè)者的墓志銘
感恩與致謝
章節(jié)摘錄
創(chuàng)業(yè)的Idea是怎樣產(chǎn)生的? 創(chuàng)業(yè),在很多人的想象中,就是兩個(gè)小伙子在車庫(kù)里,或者在學(xué)生寢室里,侃出了一個(gè)Idea,然后找到一個(gè)投資人,經(jīng)過(guò)幾句話講解,投資人拍手叫絕,10分鐘內(nèi)當(dāng)場(chǎng)拍板,砸下2000萬(wàn)美金。然后兩個(gè)小伙子招兵買馬加班加點(diǎn),推出產(chǎn)品和服務(wù),結(jié)果一炮打紅,于是公司迅速上市,股價(jià)直沖云霄。這兩個(gè)小伙子也一夜之間成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁……這樣的事情在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)是極少發(fā)生的,要是人人創(chuàng)業(yè)都有這樣的運(yùn)氣,《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》雜志上寫(xiě)得再好的故事都沒(méi)有人會(huì)去讀了。 創(chuàng)業(yè)難,困難的第一步是創(chuàng)業(yè)的Idea。拍拍腦袋想出來(lái)的Idea根本不值錢,能經(jīng)得起推敲的Idea是百里挑一的。 好的創(chuàng)業(yè)的Idea到底是怎么產(chǎn)生的?這個(gè)神秘的過(guò)程其實(shí)不全在腦子里。從來(lái)沒(méi)有一個(gè)高明的Idea是在大腦里十全十美地生成,拿出來(lái)就能開(kāi)花結(jié)果的。創(chuàng)業(yè)的Idea就像十月懷胎,在動(dòng)腦苦思冥想和動(dòng)手大膽實(shí)踐的交織運(yùn)動(dòng)中,Idea才能像個(gè)胎兒一樣發(fā)育成長(zhǎng)??杀氖?,創(chuàng)業(yè)者們大多沒(méi)有產(chǎn)婦的福氣,沒(méi)有補(bǔ)品、沒(méi)人關(guān)愛(ài)。創(chuàng)業(yè)是艱苦的,尤其是初創(chuàng)業(yè)的一兩年當(dāng)中,少不了風(fēng)風(fēng)雨雨、坷坷坎坎,所以創(chuàng)業(yè)的Idea不孕、胎死腹中、流產(chǎn)、怪胎、死嬰現(xiàn)象比比皆是。一個(gè)Idea能幾經(jīng)周折順利誕生是件十分值得慶幸的事情?! ?chuàng)業(yè)的魅力也許就在于這個(gè)神秘的Idea產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程。Idea是創(chuàng)業(yè)成功中最困難、最關(guān)鍵、最沒(méi)規(guī)律可循的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了一個(gè)好的Idea,創(chuàng)業(yè)者們需要熬盡燈油、絞盡腦汁、費(fèi)盡心機(jī)、累死累活……孟子曰:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。”解釋一下孟夫子的意思:草根創(chuàng)業(yè),是老天賦予我們創(chuàng)業(yè)者的大任,做這件事,首先要有實(shí)實(shí)在在的Idea,必須讓創(chuàng)業(yè)者傷透腦筋,還要付諸行動(dòng),使他們累得要死,甚至不給他們錢,要讓他們餓肚皮,連飯都吃不上,不讓他們一帆風(fēng)順。以這樣的方法來(lái)錘煉他們的Idea、堅(jiān)定他們的性格,才能增加他們創(chuàng)業(yè)成功的可能。以下是一些幫助創(chuàng)業(yè)者啟發(fā)Idea的思路和角度,以供參考?! ?.從自己熟悉的地方入手 獲得一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)Idea,最缺的肯定不是“錢”,也不一定是“激情”,很難說(shuō)是不是“堅(jiān)持”,最重要的通常是“知識(shí)”。注意:這里不是指書(shū)本里的知識(shí),而是在工作或生活中積累的知識(shí)。沒(méi)有切身經(jīng)歷過(guò)的知識(shí),很難產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)Idea。 舉例來(lái)說(shuō),藍(lán)色大山IBM的創(chuàng)始人Herman Hollerith(赫爾曼?霍爾瑞斯)最初創(chuàng)業(yè)做“運(yùn)算打卡機(jī)”1,要是他沒(méi)有學(xué)過(guò)數(shù)學(xué),沒(méi)有在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工作過(guò),沒(méi)有在那里整天忙忙碌碌計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),累得要死,他哪里會(huì)想得到發(fā)明“運(yùn)算打卡機(jī)”來(lái)提高統(tǒng)計(jì)工作的效益?Herman Hollerith何嘗不可以去賣漢堡包、賣炸雞翅、賣咖啡呢?不過(guò)Herman Hollerith做的漢堡、炸的雞翅、煮的意大利濃咖啡,有可能會(huì)做得比他的“打卡機(jī)”更加出色、更精彩嗎? 大導(dǎo)演喬治?盧卡斯創(chuàng)立世界頂級(jí)電影效果制作公司“工業(yè)光魔”,第一件事情是滿足自己的需要,因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有一家現(xiàn)成的制作公司能夠完成他在《星球大戰(zhàn)》里的高難度動(dòng)作,那咋辦?只有自己動(dòng)手、自己創(chuàng)業(yè)唄2。 Apple是怎么來(lái)的?據(jù)說(shuō)是喬布斯自己特別喜歡吃一種叫“麥金塔”的蘋(píng)果。 只有你身邊熟悉的事情,才能和你發(fā)生實(shí)實(shí)在在的有機(jī)聯(lián)系,才能讓你有第一手的直覺(jué)和判斷,才能使你有自信去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。所以,創(chuàng)業(yè)的Idea,最好是從自己所學(xué)、所接觸、所熟悉的周圍事物中來(lái),自然產(chǎn)生,自己熱愛(ài)?! ?.Think Small(從小處想) 也許你在MBA教材上讀到過(guò)辦企業(yè)要“Think Big”,沒(méi)錯(cuò),但是現(xiàn)實(shí)是,創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有條件去做太大的事情。所以,必須從小事情上入手,從“小”開(kāi)始,Think Small并非胸?zé)o大志,世界上轟轟烈烈的大事情,未必不是從些莫名其妙的小事開(kāi)始的?! ‘?dāng)你在街頭夜市看到一個(gè)老弟開(kāi)著輛破摩托車在角落里賣涼鞋、皮包、T恤衫時(shí),會(huì)不會(huì)相信當(dāng)年沃爾瑪就是這樣開(kāi)始的?你中午叫盒飯時(shí)見(jiàn)到送飯的小伙子滿頭大汗,會(huì)不會(huì)相信有一天他會(huì)去創(chuàng)業(yè)開(kāi)快餐連鎖店超過(guò)麥當(dāng)勞?你又蹦又跳玩你的Wii游戲棒時(shí),會(huì)不會(huì)想到任天堂曾經(jīng)是一家印制撲克牌的小作坊?你在百腦匯里開(kāi)個(gè)小攤、從東莞進(jìn)大大小小各種各樣的MP3播放器,會(huì)不會(huì)相信其中有一款白色的,有一天變成了風(fēng)靡世界的iPod? 再大的事業(yè)也是從小做起的,也有它的開(kāi)頭。小的事情容易把握,如果你能在小事情中理出清晰的脈絡(luò),挖出其中閃光的地方,把它做得有聲有色,那你根本不用擔(dān)心能否把它做大,做大只是個(gè)放大過(guò)程的時(shí)間問(wèn)題,是乘法里面的系數(shù)。 3.用減法,還是用加法? 人有“貪婪”的潛意識(shí),總覺(jué)得擁有得越多越好;人常常有誤解,以為產(chǎn)品越多賺錢也越多?! ∷援?dāng)某人做了一個(gè)搜索網(wǎng)站,做著做著心里就癢癢想把免費(fèi)郵箱加上去,加上了郵箱又想再加新聞,加了新聞?dòng)窒氲截?cái)經(jīng),加了財(cái)經(jīng)就想加IM即時(shí)通訊,還有視頻、空間、博客、相冊(cè)、家園、社區(qū)、共享、下載、游戲……于是他就做出了一個(gè)Portal,一個(gè)門(mén)戶,一個(gè)四不像,什么都是又什么都不是。這個(gè)過(guò)程何嘗不可以倒過(guò)來(lái)?比如拿過(guò)來(lái)一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站,操起菜刀把它的游戲砍了、視頻砍了、新聞砍了、郵箱砍了……最后只剩下一個(gè)搜索,然后只做搜索,把搜索做好、做透?! ?chuàng)業(yè)者常常會(huì)有孤獨(dú)感、失落感、幻滅感,寒風(fēng)凌厲,獨(dú)上高樓,用加法,似乎會(huì)感覺(jué)暖和一些、安全一些。其實(shí)不然,那只是虛幻的感覺(jué)而已;創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該甘受寂寞,咬緊牙關(guān)不動(dòng)搖,孤注一擲,專注、專注、專注! Google和Yahoo,開(kāi)始的時(shí)候都做搜索,現(xiàn)在呢?Google甘受寂寞只做搜索反倒越活越靚,Yahoo什么都做,變成個(gè)四不像的所謂門(mén)戶;Google像是清燉燕窩,Yahoo是個(gè)大雜燴……心虛、自信不足的人常常會(huì)耐不住寂寞,心里癢癢老想去做“門(mén)戶網(wǎng)站”。兄弟,橫下一條心吧,決一死戰(zhàn),靜心專注在一件事情中,將它做到極致! 4.向左向右看,向上向下看 當(dāng)你站在高山之巔時(shí),左看是山右看也是山,橫看是山豎看也還是山,山連著山,山外有山……但千萬(wàn)注意,不要這山望著那山高,你看到的是橘子、蘋(píng)果、葡萄、鴨梨,哪個(gè)更好?其實(shí),它們之間沒(méi)有可比性。換句話說(shuō),創(chuàng)業(yè)做“高科技”還是做“傳統(tǒng)行業(yè)”,建“網(wǎng)站”還是開(kāi)“小店”,無(wú)所謂哪個(gè)更好哪個(gè)不好。草根創(chuàng)業(yè),行行出狀元,都有可能賺大錢?! ?chuàng)業(yè)者更應(yīng)該學(xué)會(huì)垂直向上向下看,上面是行業(yè)老大、市場(chǎng)寡頭,下面是產(chǎn)業(yè)下游、供應(yīng)商、戰(zhàn)略伙伴。換句話說(shuō),垂直比較,更能看出Idea的差別,看出各自的高明之處。星巴克和兩岸咖啡都是咖啡廳,味道大不一樣;Facebook和新浪微博都是SNS網(wǎng)站,體驗(yàn)、用戶群、功能各有所長(zhǎng)?! ∏f(wàn)不要一拍腦袋想到一個(gè)Idea就以為這下搞定了、全有了。創(chuàng)業(yè)者要保持開(kāi)放的思維習(xí)慣,每天無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找新的、好的Idea。創(chuàng)業(yè)者的腦袋應(yīng)該是一個(gè)Idea的儲(chǔ)蓄箱,當(dāng)儲(chǔ)存了很多Idea的時(shí)候,就有選擇的機(jī)會(huì),可以一眼就看出哪個(gè)Idea更好,而不會(huì)在一棵樹(shù)上吊死。也可以讓不同的Idea互相碰撞,它們很可能又組合產(chǎn)生了新的Idea……從不同的方面、不同的角度,多看多比較,創(chuàng)業(yè)者就能鍛煉出火眼金睛,看出市場(chǎng)中的發(fā)展縫隙,在競(jìng)爭(zhēng)中居于不敗之地。 5.是騾子是馬,牽出來(lái)遛遛,公投! “哈哈,我想到一個(gè)絕妙的Idea,但是保密,絕對(duì)不能告訴你!” 好吧好吧,把你的Idea鎖在保險(xiǎn)箱里,再挖地三尺埋起來(lái)吧。10年以后,即使你的Idea不發(fā)霉不長(zhǎng)蟲(chóng)子,恐怕也早已過(guò)時(shí)了,等到那時(shí)候再拿出來(lái),連自己都會(huì)感到丟面子?! dea是需要反饋、推敲、推翻重來(lái)、反反復(fù)復(fù)錘煉的,不然它無(wú)法面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),成為不了受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品。偷Idea也沒(méi)那么簡(jiǎn)單容易,要把一個(gè)Idea偷去做成一番事業(yè),不知需要花多少錢多少心血,冒多大風(fēng)險(xiǎn)。大部分人都懶得干這種沒(méi)保障的事情。更多情況是,你本來(lái)自以為自己的Idea有多靈光,可是一講出來(lái),別人卻大加嘲諷,人人都覺(jué)得自己比你還聰明,他們好的Idea比你多得是,根本犯不著來(lái)偷你的?! ≌嬲腎dea被人偷、被人山寨的時(shí)候,是在它實(shí)現(xiàn)了銷售之后,是當(dāng)別人看到了你的Idea給你帶來(lái)滾滾財(cái)源的時(shí)候。換句話說(shuō),真正的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)在你的Idea得到市場(chǎng)的證明、產(chǎn)生了市場(chǎng)的沖擊波以后,那時(shí)候別人才會(huì)眼紅,才會(huì)引來(lái)一批“山寨大盜”。不過(guò),別人偷去了你的Idea又會(huì)怎么樣呢?他們一定會(huì)后來(lái)者居上最后把你給活吞了?iPod剛上市的時(shí)候,“大盜們”有誰(shuí)看得起這個(gè)小玩意兒?還不是等到它大紅大紫的時(shí)候才口瞪目呆、恍然大悟,連比爾?蓋茨都來(lái)拷貝炮制iPod的山寨機(jī),結(jié)果呢? 這個(gè)世界上有的是人才,老實(shí)說(shuō),Idea要多少有多少,別以為你的Idea會(huì)是多么獨(dú)特、絕無(wú)僅有。獨(dú)自一人能想出個(gè)十全十美的Idea,除非你是牛頓、貝爾、愛(ài)因斯坦。即使你的Idea和別人撞車,也沒(méi)有什么大不了的,別怕人家叫你“山寨機(jī)”,你可以把人家當(dāng)成“假想敵”,要想方設(shè)法(又是需要Idea的活計(jì))把“假想敵”干掉,再給他們讓個(gè)座,請(qǐng)他們跟在你屁股后面造“山寨機(jī)”。 6.能不能賺錢 創(chuàng)業(yè)就是要去賺錢。創(chuàng)業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是賺錢的多少,至少,這是目前世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)一個(gè)Idea的唯一標(biāo)準(zhǔn):要么賺錢,要么不賺錢。 錘煉創(chuàng)業(yè)的Idea像是打巷戰(zhàn),得玩真格的,不是MBA做練習(xí)題,所以必須把Idea放在“實(shí)戰(zhàn)”的環(huán)境里,時(shí)刻把Idea和“錢”聯(lián)系在一起,逼迫你的Idea替你賺回錢來(lái)。Idea可以在腦子里想、在酒吧里侃,這花不了幾個(gè)錢,可是一旦付諸實(shí)施,那是有成本的啊,多少創(chuàng)業(yè)小公司,就是因?yàn)闆](méi)有把一個(gè)Idea想透就大張旗鼓地去鼓搗,最后因?yàn)椴怀墒斓腎dea把整個(gè)公司給拖垮?! ?chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)替Idea算命,算出它到底能不能賺錢、到底能賺多少錢。算命技巧中最重要的一招就是“財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)”,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該掌握如何做簡(jiǎn)單的、底線式的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?! ∨袛嘁粋€(gè)Idea賺錢的可能及多少,最好用“自下而上”的方法:精確計(jì)算出產(chǎn)品的單價(jià)、單個(gè)產(chǎn)品的成本,毛利、凈利潤(rùn)的比例,然后測(cè)算什么時(shí)候能賣掉第一個(gè)產(chǎn)品、什么時(shí)候公司能運(yùn)營(yíng)打平;用加減法,不要用乘除法,客戶一個(gè)一個(gè)地加上去,銷售一分一分地加出來(lái)。記住:以月為單位來(lái)算,用底線來(lái)算你第一年、第二年、第三年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)……要有自信心,但也要誠(chéng)實(shí),讓假設(shè)基于現(xiàn)實(shí),而非空想。尤其是不要假設(shè)如果你能搞進(jìn)來(lái)一大筆VC的錢,你公司的銷售數(shù)字就會(huì)上去。創(chuàng)業(yè)者算命學(xué)的核心是要算出:如果沒(méi)有額外的投資,你的Idea是否肯定能夠成立、絕對(duì)成功?! ‘?dāng)然,也有不少人習(xí)慣用“自上而下”的方法,以“年”而不是以“月”為單位,用乘除法,甚至高等代數(shù)。第一年的目標(biāo)是占領(lǐng)15%的市場(chǎng)份額,設(shè)定每年翻一番(這樣比較容易,Excel一拉就出來(lái)了),第二年30%,第三年45%,第四年60%……你接近壟斷! 拜托了,創(chuàng)業(yè)者弟兄們,無(wú)論如何花些時(shí)間用“自下而上”的方法來(lái)仔細(xì)驗(yàn)算一下你的Idea吧,到時(shí)候你把“自下而上”和“自上而下”的計(jì)算結(jié)果對(duì)比一下,相信你會(huì)看出一身冷汗,二者之間相差的距離可能有十萬(wàn)八千里。賺不賺錢是Idea的試金石,當(dāng)你真的花時(shí)間仔細(xì)測(cè)算以后會(huì)發(fā)現(xiàn),一大批貌似會(huì)賺大錢的Idea,實(shí)際上是一個(gè)個(gè)虧錢的陷阱?! ∧Ч砜偸请[藏在細(xì)節(jié)之中,需要你通過(guò)用心計(jì)算去把它揪出來(lái)?! ?.Idea是有性格的 ◇堅(jiān)持——盡管大家都說(shuō)你的Idea不行,如果你自認(rèn)為正確,千萬(wàn)別放棄,堅(jiān)持去發(fā)展、驗(yàn)證你的Idea,堅(jiān)持到最后證明別人都是錯(cuò)的?! 蟛慌路稿e(cuò)誤——世界上沒(méi)有“十全十美”的Idea。Idea需要不斷修正、不斷改進(jìn),所以,Idea1.0、Idea2.0、Idea3.0……2.0版一定比1.0版完美,3.0版一定比2.0版更完美?! 笳\(chéng)則靈——Idea的產(chǎn)生和發(fā)展常常是“非理性的”,它并不遵守邏輯按部就班,需要沒(méi)想透就發(fā)了瘋似的去干,撞了南墻以后再動(dòng)腦筋修正,想得再好也不一定對(duì),成功的Idea常常是因?yàn)槟阌杏職?、有熱情,用膽量給撞上了?! ?.好的Idea超越時(shí)代,也要恰好時(shí)機(jī) 再引用一下亨利?福特的一句名言:“如果問(wèn)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)汽車的顧客他們想要什么,他們肯定會(huì)說(shuō)‘我要一匹跑得更快的馬’。”創(chuàng)業(yè)者的Idea是要超越時(shí)代、引領(lǐng)大眾的。換句話,創(chuàng)業(yè)者的Idea里必須有別人還沒(méi)有看到的機(jī)會(huì)、別人還沒(méi)有認(rèn)可的價(jià)值…… 但是,一個(gè)好的Idea要實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,時(shí)機(jī)也至關(guān)重要。10年前就有人做過(guò)視頻,結(jié)果頭破血流;10年前就有人開(kāi)發(fā)WAP——也就是今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),結(jié)果血本無(wú)歸……時(shí)間太難掌控了,因?yàn)闀r(shí)間在上帝的手里?! ?chuàng)業(yè)的Idea太美妙了、太神奇了。 創(chuàng)業(yè)的Idea在本質(zhì)上是草根,是根子長(zhǎng)在大腦里的草。它的魅力所在,是一個(gè)小小的Idea可以創(chuàng)造財(cái)富、改變?nèi)松⒏淖兪澜??! ?hellip;…
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我和查立認(rèn)識(shí)十幾年了,當(dāng)時(shí)他是個(gè)狂熱的創(chuàng)業(yè)者。
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