企業(yè)的力量

內容概要

　
《企業(yè)的力量》希望通過對企業(yè)的論述，使更多的企業(yè)在全球化競爭環(huán)境中構造偉大的愿景，實現(xiàn)超級成長的目標，發(fā)展成為具有卓越競爭力的全球影響力的企業(yè)。在對許許多多全球性大企業(yè)的研究過程中，發(fā)現(xiàn)它們成功的模式并不完全相同，但都有值得我們學習的地方。然而試圖模仿他們建立一個偉大的企業(yè)是不可能的，因此，《企業(yè)的力量》的宗旨是：通過學習這些企業(yè)的成功經驗，幫助企業(yè)家開闊眼界，激發(fā)他們對自己所從事的行業(yè)、所處的地區(qū)及其一生的機會重新進行策略性思考。

作者簡介

　
常樺，企業(yè)管理咨詢專家，中國國際經濟法律人才學會理事。長期從事企業(yè)管理、咨詢、營銷和培訓工作。出版有《哈佛管理模式全集》、《日價值管理》、《中國式領導》、《軟實力》、《創(chuàng)業(yè)教父》等。

書籍目錄

第一章 愿景是一種信仰
　愿景是一種內生的力量
　企業(yè)愿景是企業(yè)意愿的表達
　制訂愿景要有一個明確的目標
　美好的愿景就是要和組織一起分享
　行動起來才能讓愿景成為現(xiàn)實
　愿景并非一成不變
　建立愿景的支撐點
　共同愿景是企業(yè)不滅的靈魂
　告訴追隨者"你能做到"
　從改變信念和行為開始
　良好的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)形象
　文化認可是一種堅韌的力量
第二章 戰(zhàn)略決定眼界的高度
　企業(yè)戰(zhàn)略能力是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保證
　戰(zhàn)略確立競爭優(yōu)勢
　企業(yè)戰(zhàn)略特性決定企業(yè)發(fā)展壯大
　戰(zhàn)略愿景需要積極行動來實現(xiàn)
　戰(zhàn)略類型的選擇對企業(yè)有重大意義
　確立以全球為基礎的戰(zhàn)略眼界
　全球性策略的原則
　戰(zhàn)略定位：確立獨特的客戶價值主張
　企業(yè)的生死存亡就在于企業(yè)家所做的每個決定
　好企業(yè)讓制訂計劃的流程變得更簡單
　策略性價值往往是決定性的
　創(chuàng)造價值要講究一定的策略
　成本領先戰(zhàn)略：以低價領先同行
　差異化戰(zhàn)略：以滿足特殊需求取勝市場
　……
第三章 靠商業(yè)模式贏利
第四章 品牌造就核心競爭力
第五章 無團隊，不力量
第六章 誠信贏得更多信服

章節(jié)摘錄

　  不同規(guī)模和形態(tài)的各種公司，都會確定一些基本上沒有什么影響力的公司愿景。經過一段時間之后，有的公司發(fā)現(xiàn)，這樣的愿景通常培養(yǎng)了更多自暴自棄的情緒，而不是全心全意的承諾。其根源是管理人員的深層誤解——他們認為，愿景的關鍵是找出一些多少能鼓舞、激勵人們的動聽的話。激勵他們什么呢？是順從于管理人員要他們做的事嗎？這樣的做法很難釋放組織中的創(chuàng)造力和承諾投入。　  更糟糕的是，愿景的制造往往是為了反擊“這個公司沒有愿景”的責難，這樣就潛移默化地強化了“解決問題”的心態(tài)，而不是去創(chuàng)造。另一個錯誤理解是，我們只應該設定我們知道自己能夠實現(xiàn)的愿景。但是這樣做，就像是看著后視鏡開車。當你周圍的世界正在變化的時候，這樣做既不能振奮人心，也沒有實際的用處?！? 評估一種愿景能不能成為一種內生的力量，只有一種方法，也是唯一的一種方法，這就是去比較，“這個愿景成就了什么”與“如果沒有這個愿景，會成就什么”。對這個原則的完美詮釋，是一本由退役籃球明星比爾·羅素寫的書。他在退役之前，是波士頓凱爾特人隊的隊員，這個隊獲得了歷史上最多的職業(yè)賽冠軍。羅素在書中描述說，他設計了一個100分的評分系統(tǒng)，他用這個系統(tǒng)在每一場比賽之后，從10個方面按照從O到10的標準來評價自己。在他14年的職業(yè)生涯中，他從來沒有給過自己100分。在狀態(tài)最好的那幾年里，他的平均得分也只是在95分以下。如果按照大多數(shù)思考愿景的方式做判斷，這個可憐的人是個墜人深淵的失敗者——他一生中參加了上千場比賽，卻從未實現(xiàn)過自己的愿景。然而，以他和他的隊友所成就的輝煌來評判，以他那前所未有的11個冠軍戒指的收藏來評判，他是歷史上最偉大的球員。

媒體關注與評論

　  我認為，從歷史上看，企業(yè)家至少和政治領袖同樣重要。那些偉大的企業(yè)家們，曾經讓歐洲變得強大，讓美國變得強大，如今也正讓中國變得強大，他們是和政治領袖一樣重要的人物?！? ——美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾　  未來在中國，無論是要完成GDP改革，還是要建立創(chuàng)新型國家，都離不開市場的力量，離不開企業(yè)的力量。政府要做的就是幫助市場更有效地運作，企業(yè)家?guī)椭髽I(yè)更好地為社會創(chuàng)造財富，推動技術的進步?！? ——原北京大學光華管理學院院長張維迎　  企業(yè)是最偉大的組織創(chuàng)新、普通人實現(xiàn)夢想的制度平臺，它的誕生是“人類的成就”。今天，企業(yè)的影響力已滲透到全球各個角落?！? ——北京博雅管理咨詢公司首席咨詢師華君

編輯推薦

　  《企業(yè)的力量》編輯推薦：企業(yè)改變世界愿景鑄就成功、能夠看到多遠的過去，就能看到多遠的未來、系統(tǒng)解讀頂級企業(yè)的成長軌跡，全面揭開企業(yè)命運的決定力量。

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