公司會(huì)傾力培養(yǎng)的12種人

前言

　　美國(guó)某著名財(cái)經(jīng)雜志經(jīng)過(guò)調(diào)查，總結(jié)了眾多世界知名企業(yè)最看重的12種員工類(lèi)型，即忠誠(chéng)、敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、善于溝通、合作、負(fù)責(zé)、注重效率、結(jié)果導(dǎo)向、積極進(jìn)取、低調(diào)謙遜、節(jié)約以及感恩。我們不好來(lái)看看他們對(duì)相關(guān)員工的部分評(píng)價(jià)。　　忠誠(chéng)：?jiǎn)T工如果沒(méi)有忠誠(chéng)，即使能力再?gòu)?qiáng)，本事再大，對(duì)公司也不會(huì)有太大的價(jià)值；敬業(yè)：敬業(yè)帶給公司的是實(shí)實(shí)在在的效益，帶給員工自己的是更多的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)；溝通：在公司，只有善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，和同事溝通，和客戶(hù)溝通，工作配合及合作才能得以順利進(jìn)行。員工的能力如何，90％體現(xiàn)在與他人溝通的能力上；進(jìn)?。簺](méi)有一勞永逸的成功者，停下腳步，就意味著出局。唯有積極進(jìn)取，才能永遠(yuǎn)跟上公司的步伐：節(jié)約：除了實(shí)際工作創(chuàng)造的有形利潤(rùn)外，員工的節(jié)約則是挖掘隱藏利潤(rùn)，每幫公司省一分錢(qián)就是幫公司掙了一分錢(qián)；……　　世界頂級(jí)企業(yè)看重的12種員工素質(zhì)，毫無(wú)疑問(wèn)是我們企業(yè)發(fā)掘、培養(yǎng)人才的指導(dǎo)方向，更是員工自我成長(zhǎng)的目標(biāo)和榜樣。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工；企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開(kāi)優(yōu)秀員工；企業(yè)克服危機(jī)重現(xiàn)輝煌，也離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石?！　?duì)于企業(yè)員工而言，激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更是要求我們必須不斷充電，提高競(jìng)爭(zhēng)力；在精通專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，再多掌握幾項(xiàng)其他技能，讓公司看到你更大的價(jià)值，同時(shí)也為自己增添更明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于此，本書(shū)從企業(yè)角度，闡述了企業(yè)最需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的人才類(lèi)型；從員工角度，闡述了在職場(chǎng)中如何讓自己盡快成長(zhǎng)為一名企業(yè)最想培養(yǎng)、扶持的優(yōu)秀員工。本書(shū)視角獨(dú)特、立場(chǎng)中立、觀點(diǎn)精辟、案例豐富、方法實(shí)用，它讓企業(yè)找到了實(shí)用的培訓(xùn)優(yōu)秀員工的良方，也讓員工找到了成為優(yōu)秀人才的強(qiáng)大動(dòng)力。

內(nèi)容概要

對(duì)于企業(yè)員工而言，激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們必須不斷充電，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在精通專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，再多掌握幾項(xiàng)其它技能，讓公司看到你更大的價(jià)值，同時(shí)也為自己增添更明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
由蘭濤編著的《公司會(huì)傾力培養(yǎng)的12種人(白金限量典藏版)》從企業(yè)角度闡述了企業(yè)最需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的人才類(lèi)型；從員工角度闡述了在職場(chǎng)中如何讓自己盡快成長(zhǎng)為一名企業(yè)最想培養(yǎng)、扶持的優(yōu)秀員工。
《公司會(huì)傾力培養(yǎng)的12種人(白金限量典藏版)》視角獨(dú)特、立場(chǎng)客觀、觀點(diǎn)精辟、案例豐富、方法實(shí)用，它讓企業(yè)找到了實(shí)用的培訓(xùn)優(yōu)秀員工的良方，也讓員工找到了成為優(yōu)秀人才的強(qiáng)大動(dòng)力。

書(shū)籍目錄

第一種人  忠誠(chéng)  能力很重要，忠誠(chéng)更重要
  能力很重要，忠誠(chéng)更重要
  忠于職守，做好在職每一天
  忠誠(chéng)的人從來(lái)不會(huì)懷才不遇
  沒(méi)有服從，就談不上忠誠(chéng)
  關(guān)心公司發(fā)展，同呼吸共命運(yùn)
  忠于公司，就是忠于自己
  對(duì)老板忠誠(chéng)，但不要愚忠
  業(yè)績(jī)——忠誠(chéng)最好的印證
  絕不出賣(mài)公司機(jī)密
第二種人  敬業(yè)  要比別人優(yōu)秀，就要比別人多做一點(diǎn)
  成以敬業(yè)，毀于浮躁
  要想敬業(yè)先找到最佳位置
  所謂敬業(yè)，即敬重自己的工作
  迪士尼樂(lè)園：把該做的工作做好
  適當(dāng)“模糊”上下班時(shí)間
  敬業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)：把事情做在前面
  提供的工作價(jià)值〉報(bào)酬
  “敬業(yè)”更須“精業(yè)
  給上司一個(gè)意外的驚喜
  敬業(yè)=100％合格
  別懷疑，你是敬業(yè)的最大受益者
  敬業(yè)不是一時(shí)，要始終如
第三種人  自動(dòng)自發(fā)  不是公司要求，是為自己做事
  從“要我做”到“我要做
  多做1盎司的奧秘
  主動(dòng)請(qǐng)纓，定會(huì)讓你脫穎而出
  當(dāng)老板不在，你就是老板
  對(duì)于主動(dòng)的人，問(wèn)題就是機(jī)會(huì)
  “分外”事，別拒絕
  如果沒(méi)機(jī)會(huì)，就主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)
  比別人提早準(zhǔn)備5％
第四種人  負(fù)責(zé)  沒(méi)有責(zé)任心，成果只是運(yùn)氣
  這是你的工作，這是你的責(zé)任
  蒸任場(chǎng)上，容不得任何借口
  能力重要，責(zé)任感更重要
  讓責(zé)任的“皮球”止于你
  提高責(zé)任心，就保住了工作績(jī)效
  賃任“引爆”你的潛力
  鎖定責(zé)任，是你的就是你的
  責(zé)任不分大小，工作沒(méi)有小錯(cuò)
  責(zé)任：把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?br />  擴(kuò)大責(zé)任圈，便放大了事業(yè)圈
  責(zé)任，讓你完美到不可替代
  信守承諾，做職場(chǎng)大贏家
第五種人  效率  在拼命工作，還是在有效工作
  方向正確了，才能避免瞎忙
  做好工作計(jì)劃，輕松應(yīng)對(duì)每一天
  工作時(shí)間，你在專(zhuān)心工作嗎
  用80％的時(shí)間做20％的事
  高效率的大敵——完美主義
  學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，離高效更近一步
  別讓拖延“謀殺”你的事業(yè)
第六種人  結(jié)果導(dǎo)向  沒(méi)有功勞，就沒(méi)資格講苦勞
  與其抱怨不如做出成績(jī)
  “毛毛蟲(chóng)式”怪圈的啟示：目標(biāo)很重要
  “我可以做到”的力量
  職場(chǎng)沉浮，解決力說(shuō)了算
  一開(kāi)始就想怎樣把事情做成
  堅(jiān)持下去，你將無(wú)所不勝
  如果沒(méi)有執(zhí)行，想法再好也是空談
第七種人  善于溝通  管理就是溝通，溝通就是效率
  主動(dòng)溝通，保證工作高效進(jìn)行
  說(shuō)服別人的最好辦法：攻心為上
  給老板畫(huà)圈，而不是讓老板填空
  嫵要能說(shuō)，更要懂得傾聽(tīng)
  善疏則通，能導(dǎo)則安
第八種人  團(tuán)隊(duì)  職場(chǎng)不是個(gè)人秀，團(tuán)隊(duì)贏才是真的贏
  從“能干的人”到“團(tuán)隊(duì)伙伴”
  沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
  團(tuán)隊(duì)合作的力量：1+1>2
  當(dāng)配角的人同樣是贏家
  步伐一致，不當(dāng)公司“最短板”
  學(xué)會(huì)分享，共贏才是真贏
  認(rèn)同！遵守！鐵一般的紀(jì)律
第九種人  進(jìn)取  只要不給自己設(shè)限，每天都能進(jìn)步1％
  革新自己，不要扼殺進(jìn)取精神
  超越現(xiàn)狀，在工作中不斷提升自我
  發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”
  解除自我設(shè)限的“緊箍咒”：成功永無(wú)上限
  每天進(jìn)步1％，讓老板的眼球轉(zhuǎn)向你
  向老板看齊、向老板學(xué)習(xí)
  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)”
  反省才能進(jìn)步，反省就是提升
第十種人  謙遜  才高不必自傲，功高不能自得
  給別人一分尊重，免吃“閉門(mén)羹”
  記?。∈估习宄蔀椤敖裹c(diǎn)”
  把“風(fēng)頭”留給別人，把風(fēng)采留給自己
  表現(xiàn)得謙恭一點(diǎn)，離成功就會(huì)更近
  伺必要處處壓人一頭呢
第十一種人  節(jié)約  創(chuàng)造的是有形資產(chǎn)，節(jié)約的是隱形利潤(rùn)
  節(jié)約：公司、員工的共同選擇
  幫公司節(jié)約，就是在為自己謀利
  不耍小聰明，處處占公司便宜
  主動(dòng)為公司節(jié)約每一分錢(qián)
  把節(jié)儉融入工作細(xì)節(jié)中
  不該花的堅(jiān)決不花，該花的一定要花
第十二種人  感恩  感恩是做人美德，感恩是向上之力
  對(duì)工作懷有感恩之情吧
  感謝對(duì)手，讓競(jìng)爭(zhēng)督促自己進(jìn)步
  即使明天離職，也需感激老板
  請(qǐng)經(jīng)常對(duì)同事說(shuō)“謝謝”
  感恩吧，感恩客戶(hù)的抱怨和選擇
  挫折：讓你一次次完成自我蛻變

章節(jié)摘錄

　　因此，在工作中，不要滿(mǎn)足于普普通通的工作表現(xiàn)，要摒棄“差不多”、“已經(jīng)不錯(cuò)了”等工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，做就要做到最好，達(dá)到100％的工作質(zhì)量，這是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)?！　∪魏紊纤竞屠习宥枷矚g、器重能把工作做到最好的員工，每當(dāng)有好職位空缺了，他們往往會(huì)首先提拔這樣的員工。正因?yàn)槿绱?，魏小娥從海爾集團(tuán)一名普通的工作者，脫穎而出，成為海爾分廠的廠長(zhǎng)、海爾質(zhì)量的代言人?！　榱税l(fā)展海爾整體衛(wèi)浴設(shè)施的生產(chǎn)，33歲的魏小娥被派往日本學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的衛(wèi)浴生產(chǎn)技術(shù)。學(xué)習(xí)期間，魏小娥了解到日本人試模期廢品率一般都在30％～60％，設(shè)備調(diào)試正常后的廢品率為2％?！　∽鳛橐粋€(gè)海爾人，魏小娥深信張瑞敏董事長(zhǎng)所說(shuō)的“所有的產(chǎn)品都應(yīng)該是精品，有缺陷的產(chǎn)品等于是廢品”的“零缺陷”神話，她有些不解地問(wèn)日本的技術(shù)人員：“為什么不把合格率提高到100％？”　　“100％？你覺(jué)得可能嗎？”日本模具專(zhuān)家宮川先生反問(wèn)?！　∽鳛橐粋€(gè)海爾人，魏小娥的標(biāo)準(zhǔn)就是100％。在她的心目中，沒(méi)有做不好的工作，只有做不好工作的人。此后，她充分利用每一分每一秒的時(shí)間拼命學(xué)習(xí)。幾個(gè)月后，她帶著先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和趕超日本人的信念回到了海爾，她將主要精力放在抓衛(wèi)浴模具質(zhì)量上?！　∪绾翁岣吣＞叩暮细衤?，制造出完全合格的產(chǎn)品呢？魏小娥絞盡腦汁地想辦法解決，要求自己不容許有絲毫的閃失，不放過(guò)任何一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。她還要求操作工統(tǒng)一剪短發(fā)，并穿上消毒后的白衣、白帽，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一塵不染?！　【瓦@樣，可能出現(xiàn)2％廢品的因素一個(gè)個(gè)被消除了。被日本人認(rèn)為是不可能的產(chǎn)品合格率，魏小娥完美地做到了。不管是在試模期間，還是設(shè)備調(diào)試正常后，衛(wèi)浴模具合格率均為100％。魏小娥脫穎而出，被海爾集團(tuán)評(píng)選為“關(guān)鍵技能帶頭人”，成為海爾集團(tuán)衛(wèi)浴分廠的廠長(zhǎng)。 　　……

編輯推薦

　　《公司會(huì)傾力培養(yǎng)的12種人（白金限量典藏版）》世界500強(qiáng)企業(yè)辨識(shí)人才與培育將才的秘訣、好公司評(píng)判員工天賦和成功特質(zhì)的方法、成為企業(yè)最有價(jià)值員工和高階主管的必修課程、你是這其中的一員嗎？不想過(guò)不穩(wěn)定的生活，也不想成為被職場(chǎng)淘汰的人，更不想變成工作的逃兵！所以你要改變自己的工作命運(yùn)，讓每個(gè)企業(yè)都想傾力培養(yǎng)你！企業(yè)要成功的第一步，就是要用對(duì)人！個(gè)人要成功的第一步，就是要做對(duì)人！你想成為優(yōu)秀員工中的一員嗎？你想成為眾多企業(yè)追逐的對(duì)象嗎？那就從讀這本書(shū)開(kāi)始！這是一本激勵(lì)人心的書(shū)，它讓你看到希望之光！

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    公司會(huì)傾力培養(yǎng)的12種人 PDF格式下載

---