天助不如自助,求人不如求己

出版時間:2011-12  出版社:中國華僑出版社  作者:韓彪  
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前言

“天助不如自助,求人不如求己”的意思是,與其仰仗別人,不如自己努力。它出自《論語·衛(wèi)靈公》:“君子求諸己,小人求諸人?!?   宋仁宗年間,有一次,宋仁宗到大佛寺去進香,看到如來佛手持佛珠,口念佛號。他問住持:“什么是念佛號?”住持說:“念自己的佛號——南無阿彌陀佛?!比首谟謫枺骸盀槭裁茨罘鹛??”住持回答說:“求人不如求己也!”    佛法無邊,尚且不時在求助自己,何況我們凡間的人呢?    顧名思義,求人不如求己,天助不如自助,做事先問自己是否可以做,然后再努力地靠自己去做。如果一個人不承認自己,發(fā)展自己,做自己的救世主,我們不知道他還能做什么。沒有自信心的人,別人又能夠幫到他什么呢?如果否認了自己,一味地寄希望于他人,就無法在競爭中處于有利地位,就永遠受制于人。因此,我們應(yīng)該用自己的力量和智慧去戰(zhàn)勝困難,超越自我,腳踏實地、勤勤懇懇地去經(jīng)營、去奮斗,足有這樣才能到達成功的彼岸。正是在這個意義上,求人不如求己,樹立信心,堅定信念,變被動為主動,寄希望于自我,才是最可靠、最有利的成功法則。    也許你不會相信,人們遇到任何事件,總是先想到自己,女士們每天攬鏡自照,注視自己,欣賞自己,嗟嘆自己,總覺得自己比別人漂亮、比別人可愛,然而內(nèi)心卻在埋怨:為什么自己的際遇卻不如人家?男士們也是一樣,雖然不像女士們那樣攬鏡自照、顧影自憐,卻把眼睛盯在名與利上,很少去注意別人奮斗、積極進取的過程。更遺憾的是,人類往往不運用自己的力量來照顧自己,偏偏伸出手來要求別人,祈求別人的幫助。有許多人因此而成了寄生蟲,不但對別人毫無貢獻,反而不勞而獲,坐享其成。    但是我們同時也應(yīng)該更加清楚,一個人的力量是有限的,常常有力所不及的地方。成就一番事業(yè),僅僅依靠自我,赤手空拳、單打獨斗是很難走向成功的。沒有人能獨自撐起一片天空。獨木不成林,學會尋找?guī)椭?,利用各種各樣的支持力量,不失為聰明的做法。高明者依靠自己,又依靠他人,厚德載物,聚集眾人的力量,謀得巨大的發(fā)展。這就是我們所提倡的求人、求己。    總之,“天助不如自助,求人不如求己”,“求人先求己”,是我們在生活中總結(jié)出來的至理箴言。“求己”是關(guān)鍵,是核心力量,我們在現(xiàn)實中切記“求己”的道理,只有這樣才能光大自己的事業(yè)和成就,走向輝煌!

內(nèi)容概要

  佛法無邊,尚且不時在求助自己,何況我們凡間的人呢?  顧名思義,求人不如求己,天助不如自助,做事先問自己是否可以做,然后在努力地靠自己去做。如果一個人承認自己、發(fā)展自己,做自己的救世主,我們不知道他還能做什么。沒有自信的人,別人又能夠幫到他什么呢?如果否認了自己,一味地寄希望于他人,就無法在競爭中處于有利地位,就永遠受制于人。因此,我們應(yīng)該用自己的力量和智慧去戰(zhàn)勝困難,超越自我,腳踏實地,勤勤懇懇地去經(jīng)營、去奮斗,只有這樣才能達到成功的彼岸。正是這個意義上,求人不如求己,樹立信心,堅定信念,變被動為主動,寄希望于自我,才是最可靠、最有利的成功法則。

書籍目錄

第一章 依靠自己,策劃好人生1.沿著目標,走好人生2.文憑并不能代表什么3.培養(yǎng)自己的判斷力4.LL創(chuàng)造力成為自己的堅強后盾5.勤奮是經(jīng)營好人生的最短途徑6.用勇氣去面對人生7.相信自己,你一定行8.用責任去激勵自己9.吃小虧占大便宜10.風物長宜放眼量11.小不忍則亂大謀12.以“借”來贏取人生第二章 依靠自己,贏得機遇1.創(chuàng)造機會去進取2.抓住哪怕萬分之一的機會3.不要等待機會4.機會相當,就看你如何把握5.機會也具有必然性6.學會與人合作7.帆會來了,一定要抓住8.見微知著,就能發(fā)現(xiàn)成功機遇9.把握機遇是一種智慧10.強者主動創(chuàng)造機會第三章 自造自己的靠山第四章 經(jīng)營自己的智慧第五章 勇于創(chuàng)新,超越自我第六章 敢于冒險,爭做時代弄潮兒第七章 控制自己,把握人生“方向盤”第八章 目標引導(dǎo)你的人生第九章 自我修煉,成就大事

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:1950年,李嘉誠開辦長江塑膠廠,踏上創(chuàng)業(yè)的征途。在這之前,他做過一家塑膠褲帶制造公司的推銷。推銷工作令他廣泛接觸客戶,熟識市場趨勢,建立銷售渠道,為日后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。塑膠產(chǎn)品既耐用,又便宜,在第二次世界大戰(zhàn)之后,日漸受到歡迎。李嘉誠于是選擇了生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品,作為創(chuàng)業(yè)的起點。初期生產(chǎn)塑膠玩具和家庭日用品,出口到歐美。但李嘉誠懂得判斷良機,集中資金,改而生產(chǎn)塑膠花,帶來巨大的成功?!独罴握\成功之路》中這樣描述:“他放眼市場的發(fā)展趨勢,看到戰(zhàn)后世界經(jīng)濟迅速恢復(fù),香港貿(mào)易鼎盛時期,人民的生活水平不斷提高,消費欲望、價值觀念也隨之而發(fā)生變化,從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向精神享受,要求美化環(huán)境,裝飾人時,高雅舒適。”此外,李嘉誠又“從市場調(diào)查入手,發(fā)現(xiàn)美國和加拿大等地,一般住宅都仃前后花園,如果種的是真花木,天天要澆水,每周要除草,不勝其煩”。根據(jù)種種跡象,李嘉誠判斷:“美觀價廉、經(jīng)久耐用的塑膠花,必將愈來愈受到人們的喜愛,一個塑膠花的黃金時代就要到來?!?957年,機會來了。意大利有廠家生產(chǎn)塑膠花,受到歐美用戶歡迎。李嘉誠馬上飛到意大利進行考察,吸收制作塑膠花的技術(shù),又帶了最暢銷的綠球花品種回來進行研究。不久,他把長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司,正式投入大規(guī)模生產(chǎn)塑膠花。以后幾年,李嘉誠憑著信譽卓著、產(chǎn)品價廉物美的優(yōu)點,深受香港及歐美用家歡迎,訂單源源不斷從各地涌來。這時,李嘉誠抓緊機會,擴大生產(chǎn)。當時,北美有一家大批發(fā)商派購貨部經(jīng)理來港,打算參觀長江的廠房,并商量落單。購貨經(jīng)理將會在一周后抵港。這家批發(fā)商在美國、加拿大等地廣設(shè)銷售網(wǎng),如能引起他的青睞,必能大大擴展在美國、加拿大的市場。

媒體關(guān)注與評論

如果我們永遠不能自立,我們將永遠不能擺脫貧困。只有自立的人格力量才能拯救自己?!  姞?斯邁爾人與人之間、弱者與強者之間、大人物與小人物之間最大的差異就在于意志的力量,即堅強獨立的決心。一個目標一旦確立,不在奮斗中死亡,就要在奮斗中成功。具備了這種品質(zhì),你就能做成在這個世界上能做的任何事情。否則,不管你具有怎樣的才華,不管你身處怎樣的環(huán)境,不管你擁有怎樣的機遇,你都不能使一個兩腳動物成為一個真正大寫的人?!  mf爾?柏克斯頓只要堅強獨立,最窮苦的人也有位及頂峰的時候,在他們走向成功的道路上沒有被證明是根本不可戰(zhàn)勝的苦難?!  姞?斯邁爾

編輯推薦

《天助不如自助 求人不如求己(精典版)》編輯推薦:自己主宰命運,自己拯救自己。

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