誰說你懂做人做事

內(nèi)容概要

成功者和失敗者有一個(gè)很大的區(qū)別，那就是是否懂得做人做事的取舍之道，是否能把做事與做人很好的統(tǒng)一起來，使人生之路少留下一些大大小小的缺憾。因此，做人做事，看似簡(jiǎn)單，卻不得不仔細(xì)思量。
懂得做人做事的方法和技巧，你將在人際交往中左右逢源、廣結(jié)人脈，做任何事情都事半功倍，從而成就卓越人生。不懂做人做事的方法和技巧，你可能會(huì)四處碰壁、孤立無援，甚至?xí)话导鶄?，陷入失敗的深淵。

書籍目錄

第一章　做人做事過程中處理好目標(biāo)與方式的關(guān)系
　1.有目標(biāo)的人生才有意義
　2.一定要選擇正確的目標(biāo)
　3.認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)
　4.相信自己是一個(gè)強(qiáng)者
　5.自信決定人生的高度
　6.我是一個(gè)有用的人
　7.消除自卑的心理
　8.學(xué)會(huì)低調(diào)
　9.低調(diào)為高標(biāo)的起點(diǎn)
　10.不顯不露謂之低調(diào)
　11.從卑微處學(xué)起
　12.暗中積蓄力量
　13.以退為進(jìn)
第二章　懂得做人做事過程中實(shí)與虛的辯證法
　1.最簡(jiǎn)單的才是最真實(shí)的
　2.面對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)
　3.做事需注意先樹立二個(gè)良好的個(gè)人形象
　4.展示自己最好的一面——學(xué)會(huì)微笑
　5.好口才是解決問題的利器
　6.在關(guān)心別人中展現(xiàn)真誠(chéng)
　7.踏踏實(shí)實(shí)地走好自己的路
　8.做事情不要把喜怒的情緒掛在臉上
　9.真實(shí)與包裝并不矛盾
第三章　守與變的結(jié)合是做人做事取舍之道的最好體現(xiàn)
　1.求變者、創(chuàng)新者永遠(yuǎn)立于不敗之地
　2.改變自己僵化的思維
　3.放棄就是跨越
　4.識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰
　5.對(duì)正在發(fā)生和將要發(fā)生的變化有所準(zhǔn)備
　6.不懂規(guī)矩，寸步難行
　7.好習(xí)慣是成事的法寶
　8.懂得如何服從，你就同樣可以成為主人
第四章　整合獨(dú)與合的矛盾，體現(xiàn)做人做事取舍之道的精髓
第五章　兼顧膽大與心細(xì)，會(huì)讓你事倍功半
第六章　既要展示自己又不要強(qiáng)加于人
第七章　認(rèn)清周圍的人表象背后真實(shí)的一面
第八章　寬嚴(yán)之間體現(xiàn)做人做事的高境界
第九章　職場(chǎng)中生存要掌握好做人做事的成功秘訣
第十章　好人緣為做人做事提供堅(jiān)實(shí)的后盾

章節(jié)摘錄

　　第一章做人做事過程中處理好目標(biāo)與方式的關(guān)系　　1.有目標(biāo)的人生才有意義　　沒有目標(biāo)的人生，就像一艘無人駕駛的小舟，漫無目的地隨風(fēng)飄蕩。確立了明確目標(biāo)的人，就等于離人生的高層境界不再遙遠(yuǎn)了。確立明確目標(biāo)是成就高標(biāo)生存境界的起點(diǎn)，所以，你必須首先認(rèn)識(shí)“確立目標(biāo)”的重要性。　　許多人之所以一事無成，最根本的原因在于他們不知道自己到底要做什么。在生活和工作中，明確自己的目標(biāo)和方向是非常必要的。只有知道自己的目標(biāo)是什么、到底想做什么之后，才能夠達(dá)到自己的目的，夢(mèng)想才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。　　一個(gè)小伙子因?yàn)閷?duì)自己的工作不滿意而向柯維咨詢，他想找一個(gè)稱心如意的工作，改善自己的生活處境。　　“那么，你到底想做點(diǎn)什么呢？”柯維問?！　?ldquo;我也說不太清楚，”年輕人猶豫不決地說，“我還從沒有考慮過這個(gè)問題。我只知道自己的目標(biāo)不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。”　　“那么你的愛好和特長(zhǎng)是什么？”柯維接著問？“對(duì)于你來說，最重要的是什么？”　　“我也不知道，”年輕人回答說，“這點(diǎn)我也沒有仔細(xì)考慮過。”　　“如果讓你選擇，你想做什么？你真正想做的是什么？”柯維對(duì)這個(gè)話題窮追不舍?！　?hellip;…

編輯推薦

　　一把開啟事業(yè)與人生成功的金鑰匙。　　做人與做事密切關(guān)聯(lián)、相輔相成，二者不可偏廢。不會(huì)做事，做人無從談起。不會(huì)做人，做事南轅北轍。只有在做事中才能體會(huì)做人的道理，同樣只有在做人中才能體會(huì)做事的意義。

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