出版時間:2011-5 出版社:中國華僑 作者:溫夢 頁數(shù):423
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內(nèi)容概要
責(zé)任,從本盾上說,是一種使命,是一種敢為的勇氣,是一種責(zé)無旁貸的義務(wù)。責(zé)任心是出色工作的源動力,是做好每一件事情,干好每一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。小到個人、家庭,大到企業(yè)、民族、國家,乃至整個人類社會的生存和發(fā)展,都離不開責(zé)任的推動。缺乏責(zé)任感的民族,不會有未來,缺乏責(zé)任意識的企業(yè),不會被信賴,缺乏責(zé)任意識的企業(yè),不會被信賴,缺乏責(zé)任心的人,會被人輕視。但在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力的重要性,責(zé)任卻經(jīng)常被忽視。事實(shí)上,只有能力與責(zé)任共有的人才是企業(yè)真正需要的人才。為了提高個人及組織對責(zé)任的認(rèn)識,從而培育卓越的員工,我們精心編寫了這本《責(zé)任勝于能力大全集》?! 敦?zé)任勝于能力大全集》堪稱是提升員工職業(yè)態(tài)度的經(jīng)典讀本,《責(zé)任勝于能力大全集》共分四篇,分別從責(zé)任、忠誠、敬業(yè)、態(tài)度四個方面對“責(zé)任勝于能力”進(jìn)行了深入的思考和深刻的剖析。我們結(jié)合員工的工作實(shí)際,用大量生動翔實(shí)的資料和安全,從培養(yǎng)負(fù)責(zé)精神、苛求細(xì)節(jié)、落實(shí)責(zé)任、忠誠于職業(yè)與企業(yè)利益、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、提升自己、改變工作態(tài)度、敢于挑戰(zhàn)、全力以赴等各方面詳細(xì)闡述了責(zé)任對個人及企業(yè)的重要影響,教人們真正地把負(fù)責(zé)精神貫徹于整個工作和行動之中,讓負(fù)責(zé)任成為個人日常生活的態(tài)度和工作習(xí)慣,從而把握成功的先機(jī)。
書籍目錄
第一章 責(zé)任:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的根本每個人都應(yīng)承擔(dān)人生的責(zé)任一份工作就意味著一份責(zé)任用責(zé)任托起人生的使命對工作負(fù)責(zé)是送給自己最好的禮物將責(zé)任根植于你的意識中責(zé)任是我們工作的唯一原則第二章 責(zé)任勝于能力責(zé)任承載能力,艟行職責(zé)才能展現(xiàn)能力責(zé)任產(chǎn)生動力,承擔(dān)責(zé)任是完美工作的驅(qū)動力責(zé)任等于機(jī)會,放棄責(zé)任等于放棄了美好前途責(zé)任激發(fā)主動,在勇于負(fù)責(zé)中快速成長責(zé)任提升能力,承擔(dān)責(zé)任讓你更強(qiáng)大責(zé)任激發(fā)潛能,挖掘潛存的能力第三章 所有的履歷都排在勇于負(fù)責(zé)之后對工作負(fù)責(zé)才能享受工作樂趣對工作負(fù)責(zé)才能受到他人敬重對工作負(fù)責(zé)才能獲得應(yīng)有回報(bào)對工作負(fù)責(zé)才能收獲更多對工作負(fù)責(zé)才能贏得發(fā)展空間對工作負(fù)責(zé)才能快速出類拔萃第蔣四章 問題背后的責(zé)任問題任何借口的實(shí)質(zhì)都是推卸責(zé)任承認(rèn)錯誤,就解決了一半問題行而不得者皆應(yīng)反求諸己問題來丁要主動承擔(dān)責(zé)任提問題,把答案也一起帶來任務(wù)在肩,當(dāng)仁不讓讓問題在責(zé)任面前止步第五章 用負(fù)責(zé)精神填補(bǔ)責(zé)任空白沒有不該承擔(dān)的責(zé)任,只有不愿承擔(dān)的責(zé)任鐵人精神:實(shí)干負(fù)責(zé),愛企創(chuàng)收航天精神:攻克難關(guān),無私奉獻(xiàn)抗震精神:堅(jiān)守職責(zé),義不容辭羅文精神:自動自發(fā),勇挑重?fù)?dān)雷鋒精神:無私奉獻(xiàn),永不變色亮劍精神:赴湯蹈火,使命必達(dá)兵王精神:永不拋棄,永不放棄第六章 苛求細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)對待工作責(zé)任心決定工作質(zhì)量沒有責(zé)任心,小事也不容易做好責(zé)任面前,真的可以“差不多”嗎用責(zé)任戰(zhàn)勝魔鬼細(xì)節(jié)責(zé)任滲透于每個細(xì)節(jié)中無論大事小事都要負(fù)責(zé)完成細(xì)節(jié)成就完美,責(zé)任鑄就精品對工作的細(xì)節(jié)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求第七章 將責(zé)任落實(shí)到行動上落實(shí)責(zé)任是解決問題的關(guān)鍵再好的想法不落實(shí)就是零盯住不落實(shí)的人,抓住不落實(shí)的事你是落實(shí)的第一責(zé)任人知行合一,有想法更要有落實(shí)“要我落實(shí)”不如“我要落實(shí)”第八章 打造企業(yè)責(zé)任鏈蝴蝶效應(yīng):沒有孤零零的責(zé)任我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán)避免缺位、漏位,積極補(bǔ)位不越權(quán)越位,認(rèn)清自己的責(zé)任授權(quán)讓合適的人去做合適的事共同構(gòu)建負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化用規(guī)章制度界定每個人的責(zé)任實(shí)時地監(jiān)督促進(jìn)責(zé)任落實(shí)效果第九章 責(zé)任保證業(yè)績,責(zé)任提升業(yè)績第十章 在負(fù)責(zé)任中走向卓越第二篇 忠誠勝于能力第三篇 敬業(yè)勝于能力第四篇 態(tài)度勝于能力
章節(jié)摘錄
責(zé)任是我們工作的唯一原則 德國是馬丁·路德宗教改革的發(fā)源地,路德給德國人帶來一個新的概念,那就是“天職”。在德語的Beruf(職業(yè)、天職)一詞以及英語的calling(職業(yè)、神諭)一詞中,都包含著宗教的概念:上帝安排的任務(wù)。 也就是說,對于一個教徒來說,他做一樣工作,生產(chǎn)一件產(chǎn)品,并不是為了工資、為了某生而做,而是為了完成上帝安排的任務(wù)??上攵@與只為了對得起所拿的那份為了資相比,在工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真程度上會有多大的不同,制造出來的產(chǎn)品在品質(zhì)上又會有多大的不同?! ≡谔熘鹘汤铮藗円镁?,需要進(jìn)教堂,并要苦修。在路德改革后的新教教義中,德國人的工廠就是教堂,他自己就是牧師,他的職業(yè)就是侍奉上帝的工作,這一切成為“德國制造”的精神基礎(chǔ)。 總體來說-路德及其后來路德教派的職業(yè)思想至少在三個層面上深刻地影響了德國人 一是將工作視為神圣之事,并以虔誠的態(tài)度去從事工作?! 《亲鹬刈匀恍纬傻姆止づc合作,不過分注重職業(yè)的形式。 二是安心于本職工作,有良好的職業(yè)精神?! ≌菓{借工作態(tài)度最好的工人、最好的分工與合作精神,以及最優(yōu)秀的職業(yè)精神,德國產(chǎn)品后來居上,成為了全世界精良產(chǎn)品的代名詞?! ∪藗冇袝r候做事情,或多或少會受到情緒和欲望的影響,不能作出正確的判斷和正確的行為指令。業(yè)當(dāng)斯密認(rèn)為.在這時,就要遵守一些已經(jīng)形成的行為準(zhǔn)則,稱作“義務(wù)感”或是“責(zé)任感”?! ?hellip;…
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